文章來源：中(zhong)國(guo)航天科技(ji)集團公司 發布時間：2009-09-05
8月28日，航天科技集團公司控股的航天科技投資控股有限公司召開2008年第四次、第五次股東會和第一屆董事會第十一次會議。會上透露，航天投資進行了第二次增資擴股，引入中國光大投資管理公司、中興通訊股份公司、國家開發投資公司三家為戰略投資者，注冊資金由10億元增加到20億元。引入戰略投資者后，航天投資實現了股權結構的多元化，引入了股東多行業、市場化的投資理念，增添了經驗，進一步增強了航天投資的整體實力，為今后的業務發展奠定了堅實基礎。
此次會議作了第一屆董事會2008年半年工作報告和航天科技投資控股有限公司總經理工作報告，提出了三年發展規劃和2015年遠景目標，公司董事會通過了進一步完善法人治理結構、強化基礎管理制度建設等多項議案。航天科技集團公司總經理馬興瑞出席會議并講話。會議由航天科技集團公司總會計師、航天科技投資控股公司董事長吳艷華主持。出席會議的還有全體董事、監事、股東代表及高管人員。
馬興瑞仔細了解了航天投資的工作進展情況，充分肯定了航天科技投資控股有限公司在航天科技集團公司發展中至關重要的作用，并對下一步發展提出了要求，對航天科技投資控股有限公司增強核心競爭力提出了新的課題。馬興瑞在講話中明確指出：一是航天科技集團公司黨組確定了航天投資公司發展定位。增資擴股10億元，其重要意義在于要從行政化管理模式向市場經營化管理模式轉變。航天投資作為航天科技集團公司重要的專業公司，是這一轉變過程中的重要實施載體，要堅定不移地推動這種轉變。二是準確把握市場經濟規律，法人治理結構要按規范化原則進行設計和實施，并且要緊密結合集團公司的特點，形成自身特色，不僅要做好股權投資和財務投資，還要創新模式、輸出管理，形成硬實力和軟實力，幫助企業發展，做成真正的投資管理公司。三是要實現硬實力和軟實力的提升，關鍵要靠公司這支經營團隊，轉變觀念，引導價值取向，發揮各方面專業人才的作用。四是要實現航天產業基金的探索性目標，決心和信心不能動搖。航天投資要加強吸收社會資金的能力，真正把投資公司做強做大。
航(hang)天科技投(tou)資控股有限公(gong)(gong)司(si)在三(san)年(nian)(nian)的發展規劃和2015年(nian)(nian)遠景目標(biao)中明確提出：從(cong)2008年(nian)(nian)到2010年(nian)(nian)，公(gong)(gong)司(si)管理資金規模(mo)要(yao)超(chao)過60億元(yuan)，孵(fu)(fu)化(hua)成(cheng)(cheng)功2家～3家上市公(gong)(gong)司(si)或年(nian)(nian)收入(ru)(ru)超(chao)過10億元(yuan)的公(gong)(gong)司(si)，成(cheng)(cheng)為(wei)國內知名(ming)的專業投(tou)資公(gong)(gong)司(si)。到2015年(nian)(nian)，公(gong)(gong)司(si)管理資金規模(mo)將超(chao)過200億元(yuan)，年(nian)(nian)均(jun)投(tou)資回報率超(chao)過20%，孵(fu)(fu)化(hua)成(cheng)(cheng)功3家～5家年(nian)(nian)收入(ru)(ru)超(chao)過50億元(yuan)的公(gong)(gong)司(si)，成(cheng)(cheng)為(wei)國際(ji)知名(ming)、國內一流的專業投(tou)資公(gong)(gong)司(si)。