文章來(lai)源：中國(guo)電力投資集團(tuan)公司(si) 發布時間：2009-10-23
10月16日，中國電(dian)力投資集(ji)團(tuan)公司在(zai)京(jing)召開全(quan)面風(feng)險管(guan)理及內(nei)部控(kong)制(zhi)體系(xi)建設(she)啟(qi)動(dong)電(dian)視電(dian)話會議。此次會議的重要(yao)任務是啟(qi)動(dong)中電(dian)投集(ji)團(tuan)全(quan)面風(feng)險管(guan)理及內(nei)部控(kong)制(zhi)體系(xi)建設(she)工(gong)作，促(cu)進(jin)集(ji)團(tuan)公司全(quan)面提升管(guan)理水平。
中電投集(ji)團(tuan)黨(dang)(dang)組(zu)(zu)書記、總(zong)經理陸啟洲，黨(dang)(dang)組(zu)(zu)成(cheng)員(yuan)、副(fu)總(zong)經理李小琳(lin)作了(le)重要講(jiang)話。黨(dang)(dang)組(zu)(zu)成(cheng)員(yuan)、副(fu)總(zong)經理余德輝，黨(dang)(dang)組(zu)(zu)成(cheng)員(yuan)、紀檢組(zu)(zu)組(zu)(zu)長王先文出席了(le)會議(yi)。國資委企業(ye)改革局副(fu)局長周放(fang)生應邀出席了(le)會議(yi)并(bing)作了(le)重要講(jiang)話。
陸啟洲在(zai)講話中結合(he)當(dang)前(qian)中電投集團面(mian)臨的形(xing)(xing)勢，針對如何有效(xiao)(xiao)實施全(quan)(quan)面(mian)風險管理(li)(li)(li)及(ji)(ji)(ji)(ji)內部控(kong)制(zhi)(zhi)體(ti)系建設(she)工(gong)作(zuo)(zuo)強(qiang)調(diao)了三個(ge)方面(mian)，一是要(yao)(yao)充分認識建設(she)全(quan)(quan)面(mian)風險管理(li)(li)(li)及(ji)(ji)(ji)(ji)內部控(kong)制(zhi)(zhi)體(ti)系的重要(yao)(yao)性和緊迫性；二是通過建立和完(wan)善全(quan)(quan)面(mian)風險管理(li)(li)(li)及(ji)(ji)(ji)(ji)內部控(kong)制(zhi)(zhi)體(ti)系，有效(xiao)(xiao)整合(he)現有的管理(li)(li)(li)體(ti)系，提(ti)升管控(kong)能力。三是當(dang)前(qian)要(yao)(yao)切實做好的幾項工(gong)作(zuo)(zuo):首先(xian)，各(ge)(ge)部門(men)、各(ge)(ge)單(dan)位“一把手”要(yao)(yao)高度重視全(quan)(quan)面(mian)風險管理(li)(li)(li)及(ji)(ji)(ji)(ji)內部控(kong)制(zhi)(zhi)體(ti)系工(gong)作(zuo)(zuo)。明確一個(ge)專職部門(men)來組織實施這項工(gong)作(zuo)(zuo)。第(di)(di)二要(yao)(yao)盡快落實相(xiang)關的組織體(ti)系及(ji)(ji)(ji)(ji)人力資源配(pei)置工(gong)作(zuo)(zuo)。第(di)(di)三要(yao)(yao)盡快形(xing)(xing)成有效(xiao)(xiao)的企業全(quan)(quan)面(mian)風險管理(li)(li)(li)及(ji)(ji)(ji)(ji)內部控(kong)制(zhi)(zhi)的約束與激(ji)勵機制(zhi)(zhi)。第(di)(di)四要(yao)(yao)積極(ji)培(pei)育(yu)良好的全(quan)(quan)面(mian)風險管理(li)(li)(li)及(ji)(ji)(ji)(ji)內部控(kong)制(zhi)(zhi)文化。
李(li)小琳在講話中從三大方面闡述了當前中電投(tou)集團(tuan)實施全(quan)面風險(xian)管理及(ji)內部控制體(ti)系建設的深(shen)刻意義(yi)和(he)重要(yao)性(xing)，并就如(ru)何建設風險(xian)管理及(ji)內部控制體(ti)系、具體(ti)要(yao)做哪些工作(zuo)進行了系統的介紹(shao)，同時(shi)針對(dui)開展此項(xiang)工作(zuo)提(ti)出了相關(guan)要(yao)求。
周放生代表國資委企業(ye)改革局對(dui)(dui)(dui)中(zhong)電投集(ji)團開展全面(mian)風險管(guan)理及內部控制體(ti)系建設所做的(de)一系列準備工(gong)作給予了(le)(le)高度的(de)評價(jia)，并對(dui)(dui)(dui)中(zhong)央企業(ye)實(shi)施全面(mian)風險管(guan)理及內部控制體(ti)系建設的(de)必要(yao)性和重要(yao)意義(yi)進行了(le)(le)深(shen)入的(de)闡述，同時對(dui)(dui)(dui)集(ji)團公司做好此項工(gong)作寄予了(le)(le)殷切的(de)期望。