文章來源：中國(guo)國(guo)電(dian)集(ji)團公司 發布時(shi)間：2009-11-15
近期，國內煤炭市場價格有所回落，發電市場持續下滑。面對急劇變化的經營環境，國電電力深入研究宏觀經濟形勢和電力、煤炭兩個市場的變化，積極采取有效措施，扎實推進扭虧增盈，把增發電量作為當前工作的重中之重，全力以赴搶發電量。
2008年電力市場形勢十分嚴峻。從今年3月起，國電電力在全系統火電企業推行發電量進度動態跟蹤管理，通過對發電量、機組利用小時情況的跟蹤統計，及時發現、解決問題，并要求各單位組織專職電量營銷隊伍，加大營銷力度，全年累計利用小時須高于區域平均水平。受宏觀經濟影響，今年以來，全國規模以上電廠發電量、設備平均利用小時同比持續下滑。1-9月份，國電電力平均利用小時同期可比下降239小時。面對近期煤炭、電力市場的急劇變化，國電電力召開專題會議，深入研究分析公司面臨的經營環境，要求公司上下增強市場意識，以經濟效益為中心，采取一切有力措施，準確把握兩個市場的發展趨勢。當前要抓住煤炭價格不斷下降的有利時機，把工作重點迅速轉移到搶發電量上來。要進一步密切與相關部門的聯系，落實發電量進度動態跟蹤機制，積極開展“差別營銷”，重點做好發電邊際利潤較高單位的電量增發工作。各單位要保障燃煤供應的數量和質量，加強對摻燒褐煤的指導，千方百計降低標煤單價；抓好機組的供熱改造及供熱機組的運行工作，爭取更大的熱力市場；加強設備維護，減少非停次數，努力實現滿發和穩發。
當前(qian)，國(guo)電(dian)(dian)(dian)電(dian)(dian)(dian)力(li)系統各(ge)單位(wei)(wei)進一步落實(shi)發(fa)電(dian)(dian)(dian)量(liang)(liang)進度(du)動態跟蹤機制，緊(jin)盯電(dian)(dian)(dian)網(wang)計劃(hua)和調(diao)度(du)，做到(dao)指標到(dao)廠(chang)、責(ze)任到(dao)人、措施到(dao)位(wei)(wei)。大(da)同兩廠(chang)利用(yong)近期(qi)煤(mei)炭價格(ge)走低(di)機會(hui)，大(da)幅(fu)壓降(jiang)燃料(liao)成本；合理安排機組負(fu)荷(he)(he)，加強(qiang)機組低(di)負(fu)荷(he)(he)下(xia)(xia)(xia)經濟(ji)運行管理；加快(kuai)供(gong)熱(re)改造工程(cheng)進度(du)，以熱(re)量(liang)(liang)求電(dian)(dian)(dian)量(liang)(liang)。邯(han)鄲兩廠(chang)積極貫徹(che)電(dian)(dian)(dian)量(liang)(liang)進度(du)動態跟蹤機制，緊(jin)盯發(fa)電(dian)(dian)(dian)負(fu)荷(he)(he)，全力(li)開展(zhan)電(dian)(dian)(dian)量(liang)(liang)營銷，保持了(le)較高(gao)的(de)(de)機組利用(yong)小(xiao)時水平。宣威(wei)公(gong)司(si)積極抓好燃料(liao)采購和儲備，加大(da)與電(dian)(dian)(dian)網(wang)調(diao)度(du)部門的(de)(de)溝通(tong)聯系，力(li)爭(zheng)在汛期(qi)結束后(hou)多發(fa)電(dian)(dian)(dian)量(liang)(liang)。東勝熱(re)電(dian)(dian)(dian)廠(chang)以供(gong)熱(re)為(wei)契機爭(zheng)取電(dian)(dian)(dian)量(liang)(liang)計劃(hua)，在保證燃煤(mei)價格(ge)的(de)(de)前(qian)提(ti)下(xia)(xia)(xia)，提(ti)高(gao)煤(mei)質(zhi)，力(li)爭(zheng)機組穩發(fa)滿發(fa)。各(ge)單位(wei)(wei)密切關注發(fa)電(dian)(dian)(dian)量(liang)(liang)、電(dian)(dian)(dian)價與單位(wei)(wei)燃料(liao)成本的(de)(de)變化，在保證邊際收益為(wei)正數的(de)(de)前(qian)提(ti)下(xia)(xia)(xia)，千方百計多發(fa)電(dian)(dian)(dian)量(liang)(liang)，力(li)爭(zheng)取得最佳效益。