文章來源：經(jing)濟(ji)日報 發布時間(jian)：2009-12-05
“中(zhong)央(yang)出臺擴(kuo)大(da)內需促進經濟增長的(de)(de)措施對(dui)建(jian)材(cai)行業來說，是雪(xue)中(zhong)送炭。”中(zhong)國最大(da)的(de)(de)建(jian)材(cai)央(yang)企(qi)負責人(ren)、中(zhong)國建(jian)筑(zhu)材(cai)料集團公司（下稱中(zhong)國建(jian)材(cai)集團）董(dong)事長宋志平表示。
據了解，截至今(jin)年10月(yue)(yue)底，中國(guo)建材(cai)集(ji)團(tuan)的營業(ye)(ye)收入同比增長86％，利潤(run)總額大幅提高。10月(yue)(yue)份(fen)以來(lai)，集(ji)團(tuan)業(ye)(ye)務受到國(guo)際金融(rong)危機的不利影(ying)響，水(shui)泥(ni)價(jia)格有所調整，但集(ji)團(tuan)上下對未來(lai)發展充滿(man)信心。
宋(song)志平認為，面(mian)對國家大(da)規模的(de)投資，建材行業迎來了(le)新的(de)發展機(ji)遇，中國建材集團作(zuo)為大(da)型(xing)中央(yang)企業，要緊緊抓住三大(da)發展機(ji)遇。
一(yi)是抓住(zhu)結構(gou)調(diao)整(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)機遇。中國建(jian)材(cai)集團(tuan)作為行(xing)(xing)(xing)業(ye)排頭(tou)兵(bing)，一(yi)方(fang)面(mian)要(yao)(yao)勇(yong)挑重擔(dan)，做(zuo)好充分的(de)(de)(de)準備，保質(zhi)保量做(zuo)好國家重點項目的(de)(de)(de)建(jian)材(cai)產(chan)品供應。另一(yi)方(fang)面(mian)，要(yao)(yao)充分利用這(zhe)(zhe)個機會，積極引導行(xing)(xing)(xing)業(ye)大(da)(da)力(li)推進(jin)結構(gou)調(diao)整(zheng)(zheng)，促進(jin)行(xing)(xing)(xing)業(ye)進(jin)一(yi)步健康(kang)發展(zhan)，實現良性(xing)健康(kang)的(de)(de)(de)運(yun)行(xing)(xing)(xing)。這(zhe)(zhe)次(ci)國家投(tou)(tou)資(zi)措施明(ming)確(que)提出對高耗(hao)能和(he)供大(da)(da)于求的(de)(de)(de)行(xing)(xing)(xing)業(ye)要(yao)(yao)進(jin)行(xing)(xing)(xing)結構(gou)調(diao)整(zheng)(zheng)，要(yao)(yao)“上大(da)(da)壓小(xiao)”。這(zhe)(zhe)次(ci)國家拉動經濟投(tou)(tou)資(zi)的(de)(de)(de)4萬(wan)億元以及各地啟動的(de)(de)(de)投(tou)(tou)資(zi)項目，這(zhe)(zhe)些(xie)工(gong)程都需要(yao)(yao)大(da)(da)量高質(zhi)量水泥，市場自然(ran)調(diao)節將(jiang)迫(po)使那些(xie)落后生產(chan)力(li)退出市場，中國建(jian)材(cai)集團(tuan)將(jiang)緊緊抓住(zhu)這(zhe)(zhe)個機遇實現快(kuai)速、健康(kang)發展(zhan)。
二是抓住(zhu)聯(lian)合重組的機遇，在(zai)集中度相對較低的建材(cai)行(xing)(xing)業，中國(guo)建材(cai)集團大(da)力提倡科技創新，大(da)舉推進(jin)行(xing)(xing)業聯(lian)合重組，積極開(kai)展區域市場協同，不斷(duan)加(jia)強企業內部管理(li)。
國(guo)家推出的(de)(de)一(yi)系列政策中(zhong)(zhong)明確指出，要在信貸規模上(shang)對大型企(qi)業(ye)集(ji)團的(de)(de)兼并重組給予有力(li)的(de)(de)資金支(zhi)持。這將推動水(shui)泥(ni)行業(ye)解決(jue)兩(liang)大問(wen)題(ti)，一(yi)是(shi)提高集(ji)中(zhong)(zhong)度，控制(zhi)區(qu)域(yu)市場，進而提高企(qi)業(ye)的(de)(de)效(xiao)益；二是(shi)用先進的(de)(de)生產力(li)淘汰落后的(de)(de)生產力(li)。中(zhong)(zhong)國(guo)建(jian)材正在抓住這個機(ji)遇，穩定快(kuai)速(su)(su)地推進已經成功的(de)(de)聯合重組，繼續(xu)加(jia)強對區(qu)域(yu)市場的(de)(de)控制(zhi)力(li)，按照既(ji)定的(de)(de)戰略(lve)目標前進，要快(kuai)速(su)(su)成長為具有國(guo)際競爭力(li)的(de)(de)行業(ye)排(pai)頭(tou)兵(bing)企(qi)業(ye)。
三是抓住管(guan)(guan)理(li)(li)整合(he)的機(ji)(ji)遇，中國建材集團管(guan)(guan)理(li)(li)層認為(wei)當前(qian)正是提(ti)升企(qi)業管(guan)(guan)理(li)(li)水平、加(jia)大(da)管(guan)(guan)理(li)(li)整合(he)的好時機(ji)(ji)。集團抓住這個時機(ji)(ji)苦練(lian)內(nei)功，在系統內(nei)實行對(dui)標管(guan)(guan)理(li)(li)、輔(fu)導員制度，向管(guan)(guan)理(li)(li)、向成本要效益；企(qi)業內(nei)積極開展管(guan)(guan)理(li)(li)整合(he)，不斷加(jia)大(da)原(yuan)材料集中采購、市場營銷集中、資金集中、財務(wu)規(gui)范化管(guan)(guan)理(li)(li)的力度；加(jia)強管(guan)(guan)理(li)(li)人員培訓，提(ti)高(gao)整體(ti)管(guan)(guan)理(li)(li)水平。