免费菠萝视频app下载

　　2008年12月23日-24日，中材集團2009年工作會議在北京召開。會議的主要任務是深入學習貫徹黨的十七大、中央經濟工作會議及中央企業負責人會議精神，總結中材集團2008年工作，分析形勢，謀劃對策，部署中材集團2009年工作任務，與各單位簽訂2009年經營目標責任書。

　　此次工作會議是在國際金融危機蔓延加劇、國內經濟增長放緩，中材集團積極應對危機并取得驕人業績的背景下召開的。 

　　中材集團總經理譚仲明代表中材集團領導班子作了題為《堅定信心，把握局勢，繼續推動集團又好又快發展》的工作報告，報告分為三個部分：一、2008年中材集團工作回顧；二、2009年形勢、目標和任務；三、2009年集團的工作任務。

　　譚仲明指出，2008年中材集團深入貫徹落實科學發展觀，繼續實施“創一流企業”戰略，積極應對國際金融危機，克服國內外環境變化帶來的影響，緊緊抓住發展這一主題，堅持創新、做優產業、拓展市場、加強管理，繼續保持快速穩健發展，圓滿完成了全年任務。2008年全年實現營業收入比上年增長30%，實現利潤增長54%，實現凈利潤增長5%。

　　一年來，中(zhong)材集團(tuan)核心競(jing)爭能(neng)力(li)(li)明顯增(zeng)(zeng)強，對經(jing)濟社會發展的貢獻(xian)進一步提高(gao)，駕馭企業風險的能(neng)力(li)(li)顯著(zhu)(zhu)提高(gao)，各項工作(zuo)都取得了(le)顯著(zhu)(zhu)業績：一是積極應對金融危機(ji)，主營業務進一步壯(zhuang)大；二是應對成(cheng)本壓力(li)(li)，全面強化(hua)管理；三是繼續推進企業組(zu)織結構調整，管理關系(xi)更趨合(he)理；四(si)是加強技術創新體系(xi)建設(she)，核心競(jing)爭力(li)(li)進一步增(zeng)(zeng)強；五是黨建工作(zuo)優(you)勢充分發揮。

　　譚(tan)仲明在報告中，全面深(shen)刻分析了當前的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)濟形勢，指出(chu)了中材集(ji)團在面對金融危機(ji)影響下的(de)(de)(de)(de)(de)挑戰(zhan)和(he)機(ji)遇，提出(chu)了中材集(ji)團的(de)(de)(de)(de)(de)目標與任務。譚(tan)仲明強調，受國(guo)(guo)際金融危機(ji)影響，加(jia)上我國(guo)(guo)經(jing)(jing)濟生活中尚未(wei)解決(jue)的(de)(de)(de)(de)(de)深(shen)層(ceng)次矛盾和(he)問題(ti)，目前我國(guo)(guo)經(jing)(jing)濟運行中的(de)(de)(de)(de)(de)困難增加(jia)，經(jing)(jing)濟下行壓力(li)加(jia)大，企業經(jing)(jing)營困難增多(duo)，我國(guo)(guo)經(jing)(jing)濟面臨前所未(wei)有的(de)(de)(de)(de)(de)挑戰(zhan)。但同時(shi)，我們應該清醒地看到，中材集(ji)團經(jing)(jing)過連(lian)續多(duo)年的(de)(de)(de)(de)(de)快速(su)發展和(he)核心競爭(zheng)力(li)培育，已經(jing)(jing)積(ji)累起一(yi)定的(de)(de)(de)(de)(de)應對危機(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)濟實(shi)力(li)。

　　譚仲明還強調，機(ji)(ji)會寓于挑戰(zhan)之中，惡性經(jing)濟(ji)危機(ji)(ji)孕(yun)育著(zhu)良性產業升級，部(bu)分(fen)企業的困(kun)境，意味著(zhu)另(ling)一(yi)些(xie)企業的發(fa)展(zhan)和(he)崛(jue)起。我們要有備而來(lai)，審時度勢(shi)，捕捉機(ji)(ji)遇，順(shun)勢(shi)發(fa)展(zhan)壯(zhuang)大。

　　2009年中材集團(tuan)工作的指導思(si)想是：全(quan)(quan)面貫徹(che)黨(dang)的十(shi)七大精神(shen)，以鄧小平理論、“三個代(dai)表”重要(yao)思(si)想和科學發(fa)展觀為(wei)指導，認真落實中央(yang)經濟(ji)工作會(hui)議(yi)和中央(yang)企業(ye)負責人會(hui)議(yi)精神(shen)，繼續全(quan)(quan)面實施“創一流(liu)企業(ye)”戰略(lve)，積極(ji)應對(dui)國際金融危機，抓好產業(ye)，開拓市場，調整企業(ye)組織結構，完善管理體(ti)系(xi)，加強(qiang)技(ji)術進(jin)步，培育核心(xin)競(jing)爭力，提高抗風險能(neng)力，全(quan)(quan)面開創各項(xiang)工作新局(ju)面，促進(jin)中材集團(tuan)又(you)好又(you)快發(fa)展。

　　2009年中材集(ji)團的經營目(mu)標是：完(wan)成營業收入、利潤總額、凈利潤分別比上年增長15%。

　　2009年中材集團重(zhong)點(dian)工作是(shi)：積極應對國際金融危機、加強制度體系建設、繼續(xu)完善企(qi)業(ye)內部組織結構、開展(zhan)深入學習實踐科學發(fa)展(zhan)觀活動。

　　為完(wan)成以(yi)上目標，譚仲明提(ti)出了2009年(nian)工作(zuo)任務(wu)：一要(yao)(yao)直面環境變化，順勢發展產業(ye)；二要(yao)(yao)繼(ji)(ji)續(xu)完(wan)善企業(ye)內(nei)部組織結構(gou)；三要(yao)(yao)練好內(nei)功，持(chi)續(xu)提(ti)升企業(ye)整體管理水平；四(si)要(yao)(yao)提(ti)高自主(zhu)創(chuang)新能力，強化企業(ye)技術進步(bu)；五要(yao)(yao)加(jia)強安全管理，維護(hu)企業(ye)穩定，營造和諧發展環境；六要(yao)(yao)繼(ji)(ji)續(xu)推進地勘單位改革與發展；七要(yao)(yao)不(bu)斷開(kai)創(chuang)集團(tuan)黨(dang)建工作(zuo)新局面，建設和諧中材(cai)。