文章來源：寶鋼(gang)集團有限公司 發(fa)布時間：2009-12-30
歲末寒冬，合作(zuo)長(chang)達十年的(de)(de)國(guo)內鋼(gang)鐵龍(long)頭——寶(bao)鋼(gang)和中國(guo)家電(dian)巨頭——海(hai)爾(er)，拉開了新一(yi)輪戰略(lve)(lve)合作(zuo)的(de)(de)序幕。在12月28日下(xia)午舉行的(de)(de)寶(bao)鋼(gang)—海(hai)爾(er)戰略(lve)(lve)合作(zuo)十周年暨新一(yi)輪戰略(lve)(lve)協(xie)議簽字(zi)儀式上(shang)，寶(bao)鋼(gang)集(ji)團公司董事長(chang)徐樂江與海(hai)爾(er)集(ji)團首(shou)席執行官(guan)張瑞(rui)敏(min)，分別代表雙(shuang)方在協(xie)議書(shu)上(shang)簽字(zi)，攜手打(da)造具備核(he)心競爭(zheng)力的(de)(de)戰略(lve)(lve)產業(ye)鏈。
海爾(er)(er)集(ji)團是世(shi)(shi)界第四大(da)白色(se)家(jia)電制造商(shang)，中國最具價值品(pin)牌。1998年12月19日，寶(bao)鋼與(yu)海爾(er)(er)簽署了《長期(qi)合作(zuo)(zuo)協議》，進(jin)入(ru)戰略合作(zuo)(zuo)階(jie)段。本著打(da)造世(shi)(shi)界知名(ming)品(pin)牌的(de)共同目標，寶(bao)鋼加(jia)快新(xin)(xin)品(pin)研發(fa)，使長期(qi)依賴進(jin)口(kou)的(de)冰箱側(ce)板(ban)和面板(ban)在(zai)海爾(er)(er)得到批量應用，成為海爾(er)(er)最大(da)的(de)鋼材(cai)供應商(shang)。十年來，雙方合作(zuo)(zuo)范圍不(bu)斷(duan)擴大(da)，合作(zuo)(zuo)模式不(bu)斷(duan)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)，創(chuang)(chuang)造了鋼材(cai)—家(jia)電產業鏈合作(zuo)(zuo)的(de)典范。
去(qu)年，擁(yong)有豐富的用(yong)(yong)戶(hu)技術(shu)服務和(he)現場工(gong)作(zuo)經(jing)驗的寶鋼股份主任工(gong)程師李(li)永(yong)春(chun)被(bei)海爾聘(pin)為鋼材應用(yong)(yong)專(zhuan)家，通過整(zheng)合寶鋼內部(bu)相關資源，直接(jie)參與并指導(dao)海爾的鋼材采購(gou)及使用(yong)(yong)工(gong)作(zuo)，協同推進(jin)家電用(yong)(yong)鋼標準(zhun)化和(he)選材用(yong)(yong)材合理(li)化。這在國內鋼鐵企(qi)業和(he)家電企(qi)業中(zhong)尚(shang)屬首次。儀式(shi)上，海爾集團總裁楊(yang)綿(mian)綿(mian)將“海爾集團全球(qiu)營運(yun)部(bu)鋼材應用(yong)(yong)專(zhuan)家”的大(da)紅聘(pin)書授予李(li)永(yong)春(chun)。
根據此(ci)次簽署的(de)新(xin)一輪戰略合(he)作(zuo)協議，未來十年，雙方(fang)將(jiang)在穩(wen)定與發展(zhan)現(xian)有業務的(de)基(ji)礎上(shang)，進一步創新(xin)合(he)作(zuo)模式，完(wan)善上(shang)下游(you)供應鏈體系(xi)，共同(tong)(tong)創造產(chan)品(pin)價值，努力實現(xian)成本最優化；共同(tong)(tong)組成專家團隊，聯(lian)合(he)開展(zhan)家電用鋼新(xin)產(chan)品(pin)、新(xin)技(ji)術的(de)研發工作(zuo)，持續增強雙方(fang)的(de)市場競爭力。此(ci)外，雙方(fang)還將(jiang)在管理、人力資源(yuan)等方(fang)面加大合(he)作(zuo)。
突如(ru)其來的(de)全球金融風(feng)暴，使我(wo)國鋼(gang)鐵業和家(jia)電業遭受巨大沖擊、面(mian)(mian)臨(lin)巨大挑戰。對(dui)此，張瑞敏在簽約(yue)儀(yi)式上表示(shi)，過冬(dong)不能有“熬冬(dong)”的(de)思(si)想(xiang)，而要有“冬(dong)泳”的(de)行動(dong)，要把這個冬(dong)天看(kan)成是(shi)轉變觀念、調整(zheng)思(si)路(lu)、優化流程的(de)大好(hao)機遇。多年(nian)(nian)來，寶鋼(gang)是(shi)海爾在國內合(he)作(zuo)最好(hao)的(de)鋼(gang)鐵企(qi)業，當前(qian)形勢下(xia)，加強企(qi)業間(jian)的(de)戰略合(he)作(zuo)是(shi)第一位的(de)。未(wei)來十年(nian)(nian)，應(ying)該是(shi)雙方更(geng)全面(mian)(mian)、更(geng)深入合(he)作(zuo)的(de)十年(nian)(nian)。希望寶鋼(gang)抓住國家(jia)“家(jia)電下(xia)鄉”的(de)大好(hao)機遇，與海爾一起(qi)開(kai)發適合(he)農(nong)村市場的(de)產品，挖掘市場潛在需求。
徐(xu)樂(le)江說，海(hai)爾(er)的(de)(de)(de)管(guan)理模式以(yi)及在打造(zao)民族品牌、創新(xin)驅動(dong)、信息化建設(she)等方(fang)面(mian)取(qu)得的(de)(de)(de)成(cheng)績，一直是寶鋼(gang)(gang)學習(xi)的(de)(de)(de)典范。徐(xu)樂(le)江向海(hai)爾(er)集團(tuan)高層(ceng)簡(jian)要(yao)(yao)(yao)介(jie)紹了鋼(gang)(gang)鐵行業當前面(mian)臨的(de)(de)(de)嚴峻形勢，以(yi)及寶鋼(gang)(gang)采取(qu)的(de)(de)(de)應(ying)對舉措。他說，中國鋼(gang)(gang)鐵市(shi)場供不應(ying)求的(de)(de)(de)時代已經結束，當前，要(yao)(yao)(yao)化危機為轉機，需(xu)要(yao)(yao)(yao)我們攜(xie)手打造(zao)具有競爭力的(de)(de)(de)戰略產(chan)業鏈(lian)，抱團(tuan)取(qu)暖，共渡(du)難關(guan)。徐(xu)樂(le)江表示，海(hai)爾(er)層(ceng)出不窮的(de)(de)(de)家電新(xin)品，給家電用(yong)鋼(gang)(gang)提(ti)出了更高的(de)(de)(de)要(yao)(yao)(yao)求，寶鋼(gang)(gang)將加大技術創新(xin)，加快新(xin)品研(yan)發(fa)，不斷滿足海(hai)爾(er)的(de)(de)(de)需(xu)求，為海(hai)爾(er)創造(zao)價值。