文章來源：中國電力工程(cheng)顧問集團公司 發布(bu)時間：2010-01-15
1月8日至9日，中國電力工程顧問集團公司（以下簡稱中電工程）在長春召開2009年工作會議暨一屆一次職代會。會議確定集團公司2009年工作總體思路：認真分析國際金融危機對國際和國內市場的影響，適應市場形勢變化，堅定信心，優化結構，突出重點，扎實工作。一心一意謀發展、全心全意抓經營，大力提高生產能力，大力推進科技創新，大力提升信息化水平，著力提高集團化運作水平，著力提高管理能力，著力完善風險防控管理，不斷增強企業核心競爭力。保增長，保效益，保安全，保穩定，促發展，全面完成2009年各項任務，實現集團公司平穩較快發展。國務院國有重點大型企業監事會主席路耀華，中電工程領導出席會議，總部各部門負責人、所屬各單位負責人、職工代表參加了會議。
會上，中電工程總經理、黨組書記汪建平傳達了中央企業負責人會議精神，并作了題為《堅定信心扎實工作為實現集團公司平穩較快發展而努力奮斗》的工作報告。2008年，中電工程面對嚴峻的國際、國內經濟形勢和災害考驗，深入貫徹落實科學發展觀，經過艱苦努力，取得了新的成績。在抗擊自然災害中，共投入人力9283人?天，完成專題報告127份，出版圖紙998卷冊、26930張，開展冰害調查2000余人次，收集觀冰資料1500份，參與電網標準修訂和災后恢復重建規劃編制工作，為取得抗災救災的全面勝利做出了積極貢獻。在生產經營中，中電工程承擔的我國首臺百萬千瓦機組銅陵電廠EPC工程等一批大型總承包項目開工建設。中標設計了世界上首臺百萬超超臨界空冷機組--華電寧夏靈武二期2×100萬千瓦超超臨界機組工程等一批百萬千瓦USC機組、特高壓交直流輸電、IGCC發電、核電、風電等國家重點工程項目。承接了目前我國最大境外工程—印度莎圣超大規模6×66萬千瓦機組BTG項目。獲得國家、省部級及行業獎項195項，《超超臨界燃煤發電技術的研發和應用》、《我國第一條750千伏輸變電示范工程及其關鍵技術研究》獲國家科技進步一等獎，《恰希瑪核電工程技術研究設計》獲國家科技進步二等獎。《30萬千瓦 CFB 鍋爐機組工程示范及國產化工程技術研究》等14個項目獲中國電力科學技術獎。晉東南—南陽—荊門1000千伏輸電線路工程設計、鄒縣電廠四期工程1.2萬平方米超大型冷卻塔等31個項目創世界、亞洲及國內設計新紀錄。憑借良好的經營業績和資產質量，集團公司再次進入《美國工程新聞記錄》（ENR）“全球150強工程設計商”和“國際200強工程設計商”行列，排名較去年又有提升。榮獲2008年度中國服務業500強，列第145位。集團公司及七個子企業均獲得全國電力行業首批AAA級信用企業。各設計院都取得了國家頒發的工程設計綜合資質。
中電(dian)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)提出(chu)了2009年的(de)(de)四(si)(si)(si)項(xiang)重(zhong)點工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)和四(si)(si)(si)項(xiang)保(bao)障措(cuo)施。一是(shi)下大(da)力(li)氣(qi)抓(zhua)(zhua)好(hao)經(jing)(jing)營(ying)(ying)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，通過不斷拓(tuo)展(zhan)經(jing)(jing)營(ying)(ying)領域、不斷調整經(jing)(jing)營(ying)(ying)結構(gou)、不斷提高經(jing)(jing)營(ying)(ying)層(ceng)次，力(li)爭在逆境中獲得(de)更好(hao)的(de)(de)發展(zhan)。二是(shi)下大(da)力(li)氣(qi)抓(zhua)(zhua)好(hao)生(sheng)產工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，繼(ji)續做(zuo)好(hao)規劃研究及新技術在發電(dian)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)中的(de)(de)推(tui)廣應用(yong)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，組織好(hao)特(te)高壓電(dian)網(wang)(wang)和跨區(qu)電(dian)網(wang)(wang)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)項(xiang)目，進(jin)(jin)一步加(jia)強(qiang)(qiang)和改善現場(chang)服務，為(wei)客(ke)戶創造更多價值。三是(shi)下大(da)力(li)氣(qi)抓(zhua)(zhua)好(hao)科(ke)(ke)技創新工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，重(zhong)點做(zuo)好(hao)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)公司(si)科(ke)(ke)技發展(zhan)規劃的(de)(de)修編(bian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，抓(zhua)(zhua)好(hao) “十一五”國家(jia)科(ke)(ke)技支撐(cheng)計劃重(zhong)大(da)科(ke)(ke)技項(xiang)目研究工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，進(jin)(jin)一步做(zuo)好(hao)標準化(hua)(hua)(hua)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，提高集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)公司(si)科(ke)(ke)技成果共(gong)享水(shui)平(ping)(ping)，實現科(ke)(ke)技創新的(de)(de)新突破。四(si)(si)(si)是(shi)下大(da)力(li)氣(qi)抓(zhua)(zhua)好(hao)信(xin)息(xi)化(hua)(hua)(hua)建(jian)(jian)設工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，以信(xin)息(xi)化(hua)(hua)(hua)建(jian)(jian)設帶(dai)動各(ge)(ge)項(xiang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)上水(shui)平(ping)(ping)上層(ceng)次，構(gou)建(jian)(jian)企業核心競爭能(neng)力(li)。針(zhen)對(dui)2009年企業的(de)(de)各(ge)(ge)項(xiang)重(zhong)點工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，中電(dian)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)提出(chu)了加(jia)強(qiang)(qiang)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)化(hua)(hua)(hua)運(yun)作(zuo)(zuo)、加(jia)強(qiang)(qiang)企業管理、加(jia)強(qiang)(qiang)風險(xian)的(de)(de)防(fang)范和控制、加(jia)強(qiang)(qiang)和改進(jin)(jin)黨建(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)等四(si)(si)(si)項(xiang)保(bao)障措(cuo)施。