文章來源：中國兵器裝(zhuang)備(bei)集團公司 發布時間：2010-01-22
2008年，中國(guo)兵器(qi)裝備集(ji)團公司(si)大力實施成本工程，制定(ding)了《成本領先(xian)三(san)十(shi)六(liu)招(zhao)》等措(cuo)施，從(cong)戰略布局、技術研發、采購制造、市場營銷(xiao)、財(cai)務管理、內部管理等六(liu)大方面開展降本增效活動，全年降低成本17億(yi)元(yuan)，增強了兵器(qi)裝備集(ji)團抗擊金(jin)融危機(ji)的能力。特別是在(zai)財(cai)務管理上進一(yi)步強化(hua)了資(zi)(zi)金(jin)集(ji)中管理力度，在(zai)已(yi)完成對二級(ji)單位的資(zi)(zi)金(jin)集(ji)中管理基(ji)礎上，將30戶(hu)三(san)級(ji)子公司(si)納入管理體系，全年節約財(cai)務費用超過3億(yi)元(yuan)。