文章來源：中國石油天然(ran)氣(qi)集團公司 發布時間：2010-02-18
2月16日，中國石油2009年將以(yi)集(ji)團公(gong)司首次網(wang)(wang)上招標采購(gou)為契機，通過規范運(yun)(yun)作(zuo)流程，實施“兩庫、三(san)網(wang)(wang)、四(si)個(ge)體(ti)系”建(jian)設，積(ji)極(ji)推動建(jian)立(li)具有石油特色(se)的(de)集(ji)中采購(gou)運(yun)(yun)行和操作(zuo)體(ti)系，努力形(xing)成采購(gou)監管與(yu)執(zhi)行之間運(yun)(yun)作(zuo)協調、良性(xing)互動的(de)局面。
物(wu)資(zi)采(cai)(cai)(cai)購(gou)中心將結(jie)合(he)自(zi)身(shen)實(shi)(shi)際(ji)，在(zai)物(wu)資(zi)采(cai)(cai)(cai)購(gou)管理(li)部的(de)統籌安排下，擴大集(ji)采(cai)(cai)(cai)覆蓋面，做(zuo)大集(ji)采(cai)(cai)(cai)規(gui)(gui)(gui)模，按照(zhao)一級采(cai)(cai)(cai)購(gou)物(wu)資(zi)目錄，配(pei)合(he)管理(li)部門編制(zhi)(zhi)好采(cai)(cai)(cai)購(gou)計劃(hua)，實(shi)(shi)現(xian)應(ying)采(cai)(cai)(cai)盡采(cai)(cai)(cai)，力爭集(ji)采(cai)(cai)(cai)規(gui)(gui)(gui)模有(you)較大突破(po)。同(tong)時，制(zhi)(zhi)定配(pei)套的(de)內部物(wu)資(zi)采(cai)(cai)(cai)購(gou)業務管理(li)制(zhi)(zhi)度、實(shi)(shi)施細則和相(xiang)應(ying)的(de)業務流程，按照(zhao)規(gui)(gui)(gui)范化、程序(xu)化、標(biao)準化的(de)要求，組織編制(zhi)(zhi)規(gui)(gui)(gui)范的(de)招標(biao)手(shou)冊(ce)、采(cai)(cai)(cai)購(gou)手(shou)冊(ce)，充分體現(xian)公(gong)開、公(gong)平、公(gong)正原則。
2009年，物資(zi)采(cai)(cai)購中(zhong)心“兩(liang)庫(ku)、三(san)網(wang)、四(si)個體(ti)系”建設(she)(she)(she)將(jiang)是(shi)運(yun)作(zuo)流程(cheng)規(gui)(gui)范(fan)化建設(she)(she)(she)的重(zhong)(zhong)點(dian)。“兩(liang)庫(ku)”是(shi)指(zhi)(zhi)：建立(li)集(ji)(ji)(ji)(ji)中(zhong)采(cai)(cai)購信(xin)(xin)息(xi)庫(ku)，收集(ji)(ji)(ji)(ji)采(cai)(cai)購過程(cheng)中(zhong)文(wen)檔資(zi)料和重(zhong)(zhong)要(yao)信(xin)(xin)息(xi)，構筑集(ji)(ji)(ji)(ji)采(cai)(cai)業務(wu)基礎；配(pei)合集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)公(gong)司(si)(si)有關部門建立(li)評(ping)審(shen)專家庫(ku)，規(gui)(gui)范(fan)評(ping)審(shen)專家執(zhi)業行為，提(ti)高采(cai)(cai)購工作(zuo)質(zhi)量。“三(san)網(wang)”是(shi)指(zhi)(zhi)：建立(li)公(gong)司(si)(si)業務(wu)管理信(xin)(xin)息(xi)系統，注重(zhong)(zhong)效率(lv)與規(gui)(gui)范(fan)，提(ti)升管理水平；擴(kuo)大交易功能，提(ti)高承載(zai)能力，完(wan)善(shan)“能源一號(hao)網(wang)”電子平臺建設(she)(she)(she)；配(pei)合有關部門建設(she)(she)(she)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)公(gong)司(si)(si)物資(zi)采(cai)(cai)購管理信(xin)(xin)息(xi)網(wang)，發揮規(gui)(gui)模優勢，降低(di)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)化運(yun)營成(cheng)本。“四(si)個體(ti)系”是(shi)指(zhi)(zhi)：建立(li)和完(wan)善(shan)采(cai)(cai)購項目論(lun)證體(ti)系、服務(wu)跟蹤考(kao)評(ping)體(ti)系、績效考(kao)評(ping)體(ti)系、上(shang)下聯動工作(zuo)體(ti)系。