文(wen)章(zhang)來源：中國石油(you)天然氣集團公司 發布(bu)時間(jian)：2010-02-18
2月(yue)16日，中國石油(you)(you)2009年將(jiang)以集(ji)團公司(si)首次網上招標采(cai)購為契機(ji)，通過(guo)規范運(yun)作(zuo)流程，實施(shi)“兩庫、三網、四個體系”建設(she)，積極推動(dong)建立具有石油(you)(you)特色的(de)集(ji)中采(cai)購運(yun)行(xing)和(he)操作(zuo)體系，努力形(xing)成采(cai)購監管(guan)與執行(xing)之(zhi)間運(yun)作(zuo)協調(diao)、良性互動(dong)的(de)局(ju)面。
物(wu)資(zi)采(cai)(cai)(cai)購中心將結合自身實際，在物(wu)資(zi)采(cai)(cai)(cai)購管理(li)(li)部的(de)(de)統籌安排下，擴大(da)(da)集采(cai)(cai)(cai)覆蓋面，做大(da)(da)集采(cai)(cai)(cai)規(gui)模(mo)，按照一級采(cai)(cai)(cai)購物(wu)資(zi)目錄，配(pei)合管理(li)(li)部門編(bian)制好采(cai)(cai)(cai)購計劃，實現應采(cai)(cai)(cai)盡(jin)采(cai)(cai)(cai)，力爭集采(cai)(cai)(cai)規(gui)模(mo)有較大(da)(da)突(tu)破。同時，制定配(pei)套的(de)(de)內部物(wu)資(zi)采(cai)(cai)(cai)購業(ye)務管理(li)(li)制度、實施細則(ze)和相應的(de)(de)業(ye)務流程(cheng)，按照規(gui)范(fan)化、程(cheng)序(xu)化、標準(zhun)化的(de)(de)要求(qiu)，組織編(bian)制規(gui)范(fan)的(de)(de)招標手冊(ce)、采(cai)(cai)(cai)購手冊(ce)，充分體現公(gong)開、公(gong)平、公(gong)正原(yuan)則(ze)。
2009年(nian)，物資采購(gou)中心“兩(liang)庫(ku)、三網(wang)、四個體(ti)系(xi)(xi)”建(jian)(jian)設將是(shi)運作(zuo)流程(cheng)(cheng)規(gui)(gui)范(fan)化(hua)建(jian)(jian)設的重點。“兩(liang)庫(ku)”是(shi)指(zhi)：建(jian)(jian)立(li)(li)集(ji)中采購(gou)信(xin)息庫(ku)，收(shou)集(ji)采購(gou)過程(cheng)(cheng)中文檔資料和重要(yao)信(xin)息，構筑集(ji)采業(ye)務基礎(chu)；配合集(ji)團公(gong)司(si)(si)(si)有關(guan)部(bu)門建(jian)(jian)立(li)(li)評審專家庫(ku)，規(gui)(gui)范(fan)評審專家執業(ye)行為，提高采購(gou)工作(zuo)質量。“三網(wang)”是(shi)指(zhi)：建(jian)(jian)立(li)(li)公(gong)司(si)(si)(si)業(ye)務管(guan)(guan)理信(xin)息系(xi)(xi)統，注重效(xiao)率與規(gui)(gui)范(fan)，提升管(guan)(guan)理水平；擴大交易(yi)功(gong)能(neng)，提高承載能(neng)力，完善(shan)“能(neng)源一號網(wang)”電(dian)子(zi)平臺建(jian)(jian)設；配合有關(guan)部(bu)門建(jian)(jian)設集(ji)團公(gong)司(si)(si)(si)物資采購(gou)管(guan)(guan)理信(xin)息網(wang)，發揮(hui)規(gui)(gui)模優勢(shi)，降低集(ji)團化(hua)運營成本。“四個體(ti)系(xi)(xi)”是(shi)指(zhi)：建(jian)(jian)立(li)(li)和完善(shan)采購(gou)項目論證(zheng)體(ti)系(xi)(xi)、服務跟蹤(zong)考評體(ti)系(xi)(xi)、績效(xiao)考評體(ti)系(xi)(xi)、上下聯(lian)動(dong)工作(zuo)體(ti)系(xi)(xi)。