文(wen)章來源：中國(guo)節能投(tou)資公(gong)司 發(fa)布時間：2010-02-24
中國節能投資公司在2009年工作一開局，就召集公司中層以上干部及各子公司主要負責人，召開了“關于加強管理，樹立良好精神狀態”的會議，會上中國節能總經理王小康再次強調了只有保持良好的精神狀態，才能真正從思想和行動上重視當前嚴峻的經濟形勢，采取有效的應對措施。
王小康指出，一是精神狀態到位是做好一切工作的基礎，面對國際金融危機影響進一步加深所帶來的挑戰，必須提倡“想干、會干、苦干、實干”的精神，做到想干事，有激情，有熱情；會干事，提高水平和能力；帶領身邊員工，苦干加實干，積極推進工作。二是在困難的形勢下要抓住幾件大事鍥而不舍地做出成效，每個子公司能做一、二件大事，公司面貌就會有很大改觀。三是要繼續抓好“三個突出”，突出主業、突出管理、突出創新。特別是突出管理，其重點是強調嚴格管理，從細節做起，在提高公司員工綜合素質和整體水平上下功夫。他強調，全球經濟危機的影響沒有見底，要高度重視當前經濟形勢的嚴峻性，不能只停留在口頭上，要成為思想中真正認識到的問題，圍繞這些問題來開展工作。只要有好的精神狀態，全力以赴地推進，就一定能夠在度過難關的同時，經營上水平，效益上臺階。
結合(he)一(yi)月份的(de)經濟運行情況，會上要(yao)求各企(qi)業(ye)要(yao)認真(zhen)做(zuo)好一(yi)季度(du)工作(zuo)，按(an)(an)時(shi)按(an)(an)日按(an)(an)月按(an)(an)季抓(zhua)落實，保(bao)證公司全(quan)年工作(zuo)平(ping)(ping)穩均衡發展，避(bi)免大(da)(da)(da)起大(da)(da)(da)落；全(quan)力抓(zhua)好市場、銷售、庫存和回(hui)款；繼(ji)續嚴格(ge)控制好企(qi)業(ye)的(de)成本費用，練好內功(gong)；抓(zhua)好基本建設管理，抓(zhua)住時(shi)機，主動出擊(ji)，落實項目，利(li)用國家的(de)并購貸款等有利(li)政策(ce)，抓(zhua)緊企(qi)業(ye)并購重組力度(du)，壯大(da)(da)(da)企(qi)業(ye)規(gui)模(mo)，提高贏利(li)水平(ping)(ping)。