文章來源(yuan)：中國華電集團(tuan)公司 發布時間(jian)：2010-03-23
為全面推進“１１１８”工作目標的順(shun)利實現，中(zhong)國華電(dian)集團公司創新(xin)體制機制和(he)培訓方式，采(cai)用“３＋１”形式培養煤炭專業人才。
在(zai)３月(yue)４日至１８日舉辦的(de)煤(mei)(mei)炭專業(ye)培訓(xun)班(ban)上，華電集團改變單一(yi)(yi)課堂(tang)講授的(de)傳統培訓(xun)形式，把(ba)互動(dong)教學(xue)引入煤(mei)(mei)炭人才培養。“３＋１”培訓(xun)就是把(ba)案例教學(xue)、拓展(zhan)訓(xun)練、觀(guan)摩教學(xue)和(he)聘請(qing)有(you)(you)經驗的(de)專家進(jin)行課堂(tang)講學(xue)相結合的(de)模式。其主要特點：一(yi)(yi)是注(zhu)(zhu)重(zhong)(zhong)理論(lun)教學(xue)與情(qing)景式教學(xue)相結合，積(ji)極引入案例教學(xue)，以模擬(ni)商(shang)業(ye)談判(pan)方式，突出實戰演練，提(ti)高學(xue)員(yuan)(yuan)的(de)商(shang)務談判(pan)技能；二(er)是寓教于(yu)樂，運用(yong)拓展(zhan)訓(xun)練方式，豐富課堂(tang)氣氛(fen)，開拓思維，增強團隊(dui)協作能力，提(ti)高參與社會競爭的(de)綜合能力；三是注(zhu)(zhu)重(zhong)(zhong)理論(lun)聯系實踐(jian)，積(ji)極推行觀(guan)摩教學(xue)，注(zhu)(zhu)重(zhong)(zhong)發揮(hui)各方面優勢，通過(guo)讓學(xue)員(yuan)(yuan)深入煤(mei)(mei)礦(kuang)參觀(guan)學(xue)習，提(ti)高學(xue)員(yuan)(yuan)對(dui)煤(mei)(mei)礦(kuang)運營體系的(de)認識，加深對(dui)專業(ye)知識的(de)理解；四(si)是加強課堂(tang)互動(dong)性培養，把(ba)有(you)(you)經驗的(de)煤(mei)(mei)炭專業(ye)管理人員(yuan)(yuan)和(he)技術人員(yuan)(yuan)請(qing)進(jin)課堂(tang)，通過(guo)開展(zhan)與學(xue)員(yuan)(yuan)間(jian)的(de)互動(dong)交流(liu)，加深學(xue)員(yuan)(yuan)對(dui)煤(mei)(mei)炭行業(ye)生產工(gong)作重(zhong)(zhong)點和(he)難點的(de)把(ba)握。