文章來(lai)源：經(jing)濟日報 發布時間：2010-04-14
2008年，在(zai)國際金融危機對實體(ti)經濟影響日(ri)益顯現，企業(ye)經營環境趨緊的情(qing)況下，中海油各項(xiang)經營指標創出歷史新高。實現銷售收入1983億(yi)元，年底集團總資產達到(dao)(dao)4285億(yi)元，凈資產達到(dao)(dao)2916億(yi)元，分別較年初增長23.7％、15.4％。
中(zhong)(zhong)(zhong)海(hai)油(you)(you)穩健發(fa)展(zhan)的(de)(de)奧秘何在？中(zhong)(zhong)(zhong)海(hai)油(you)(you)總經理傅成玉一(yi)語中(zhong)(zhong)(zhong)的(de)(de)：“協調發(fa)展(zhan)戰略是中(zhong)(zhong)(zhong)國海(hai)油(you)(you)建設(she)國際(ji)一(yi)流能源(yuan)公(gong)司(si)必(bi)須堅持的(de)(de)主導戰略。使中(zhong)(zhong)(zhong)海(hai)油(you)(you)產業布(bu)局(ju)實現(xian)了從上(shang)游(you)到上(shang)中(zhong)(zhong)(zhong)下(xia)(xia)游(you)一(yi)體化(hua)的(de)(de)跨越(yue)(yue)，作(zuo)業領域實現(xian)了從淺水(shui)到深水(shui)的(de)(de)跨越(yue)(yue)，市場范圍(wei)實現(xian)了從國內到國際(ji)的(de)(de)跨越(yue)(yue)。使中(zhong)(zhong)(zhong)海(hai)油(you)(you)由一(yi)個(ge)純粹的(de)(de)上(shang)游(you)勘(kan)探開(kai)發(fa)公(gong)司(si)，成功發(fa)展(zhan)成為一(yi)個(ge)上(shang)下(xia)(xia)游(you)一(yi)體化(hua)的(de)(de)綜合型(xing)能源(yuan)公(gong)司(si)。”
今(jin)年(nian)2月10日，中海(hai)(hai)油為(wei)加速推進煉(lian)化(hua)與(yu)銷售(shou)(shou)產業(ye)(ye)一(yi)(yi)體化(hua)建設，強化(hua)對煉(lian)化(hua)與(yu)銷售(shou)(shou)業(ye)(ye)務的組織領導，實現資(zi)源統一(yi)(yi)配(pei)置、產業(ye)(ye)統一(yi)(yi)規劃、市(shi)場統一(yi)(yi)布局、戰略(lve)統一(yi)(yi)制定、業(ye)(ye)務統一(yi)(yi)管理，整合(he)了(le)旗下的中海(hai)(hai)石(shi)(shi)油煉(lian)化(hua)有限責任(ren)公(gong)(gong)司(si)、中海(hai)(hai)油銷售(shou)(shou)分公(gong)(gong)司(si)、中海(hai)(hai)油氣開(kai)發利(li)用公(gong)(gong)司(si)以及總公(gong)(gong)司(si)在煉(lian)油、石(shi)(shi)化(hua)、銷售(shou)(shou)領域的合(he)資(zi)、合(he)營及控股(gu)企業(ye)(ye)，成立了(le)中海(hai)(hai)石(shi)(shi)油煉(lian)化(hua)與(yu)銷售(shou)(shou)事業(ye)(ye)部(bu)。
“整合現(xian)有的煉化與銷售資源成(cheng)立事業部，是為(wei)了(le)讓現(xian)有產(chan)業發(fa)揮更大(da)效益，實現(xian)集團價值最(zui)大(da)化。”傅(fu)成(cheng)玉表(biao)示。
按照中(zhong)海油對于(yu)煉化(hua)(hua)板塊(kuai)的(de)發(fa)展思路，新成立的(de)中(zhong)海煉化(hua)(hua)與銷售事業部(bu)的(de)主要職能包括：負(fu)(fu)責(ze)制定煉化(hua)(hua)與銷售業務的(de)發(fa)展戰略及中(zhong)長(chang)期(qi)規劃，負(fu)(fu)責(ze)煉化(hua)(hua)與銷售業務的(de)產業布局和(he)網(wang)絡建設(she)，負(fu)(fu)責(ze)制定成品油及化(hua)(hua)工產品的(de)產、供、銷政策與市場策略等。
對于(yu)這次整(zheng)(zheng)合(he)，傅成(cheng)玉表(biao)示，這次整(zheng)(zheng)合(he)在科學布局和優化配置方面充(chong)分發揮了中海油(you)集團的(de)整(zheng)(zheng)體優勢(shi)，將為中海油(you)向下游(you)領(ling)域拓(tuo)展進行(xing)統籌(chou)規劃。
按照(zhao)中(zhong)海(hai)油(you)“兩洲一(yi)灣(wan)(wan)”（珠江三(san)(san)(san)角洲、長江三(san)(san)(san)角洲和(he)環渤海(hai)灣(wan)(wan)）石(shi)油(you)石(shi)化產(chan)業布局來看，中(zhong)海(hai)油(you)已開始實施“兩洲一(yi)灣(wan)(wan)”石(shi)油(you)石(shi)化產(chan)品銷售網絡(luo)布局，已經設立了廣州(zhou)、上海(hai)、天津三(san)(san)(san)大區(qu)產(chan)品銷售中(zhong)心。
今(jin)年，中海油(you)投(tou)資200億(yi)元的(de)(de)惠州(zhou)1200萬(wan)噸煉油(you)項目將(jiang)正式投(tou)產，每年可(ke)(ke)提(ti)供730萬(wan)噸成品油(you)。隨著惠州(zhou)煉油(you)項目的(de)(de)投(tou)產，中海油(you)將(jiang)具備(bei)穩(wen)定(ding)的(de)(de)油(you)源(yuan)，可(ke)(ke)以向(xiang)產業鏈的(de)(de)最末端——加油(you)站延伸。
在對上(shang)游資源的充分利用(yong)上(shang)，中(zhong)海(hai)(hai)油(you)(you)(you)實現了(le)巨大的飛(fei)躍：油(you)(you)(you)氣產量(liang)從1982年(nian)成立之初的9萬噸，上(shang)升(sheng)至2007年(nian)的4047萬噸，平均每年(nian)增長40％。但中(zhong)海(hai)(hai)油(you)(you)(you)并不滿足于(yu)此， 1999年(nian)以來，中(zhong)海(hai)(hai)油(you)(you)(you)分兩(liang)次剝(bo)離了(le)海(hai)(hai)上(shang)油(you)(you)(you)氣田勘探開發與銷售、油(you)(you)(you)田專業(ye)(ye)服(fu)務(wu)(wu)等業(ye)(ye)務(wu)(wu)，成立了(le)中(zhong)海(hai)(hai)洋石油(you)(you)(you)有限公(gong)司、海(hai)(hai)洋石油(you)(you)(you)工程股(gu)份(fen)有限公(gong)司和中(zhong)海(hai)(hai)油(you)(you)(you)田服(fu)務(wu)(wu)股(gu)份(fen)有限公(gong)司，2001年(nian)這三家公(gong)司分別在香港和上(shang)海(hai)(hai)上(shang)市。
2004年(nian)底(di)，中海(hai)油按照(zhao)產(chan)(chan)業(ye)(ye)重(zhong)組的思路(lu)，實行跨地區業(ye)(ye)務(wu)整合(he)，將原先資源(yuan)分散(san)，業(ye)(ye)務(wu)重(zhong)疊的基(ji)(ji)地系(xi)統(tong)，劃分為人(ren)力資源(yuan)服務(wu)業(ye)(ye)務(wu)、物流業(ye)(ye)務(wu)、采油服務(wu)業(ye)(ye)務(wu)、醫療(liao)綜合(he)服務(wu)產(chan)(chan)業(ye)(ye)、采油技術服務(wu)業(ye)(ye)務(wu)等13條新業(ye)(ye)務(wu)線，成立(li)了中海(hai)石(shi)油基(ji)(ji)地集(ji)團(tuan)有限(xian)責任公(gong)司。2008年(nian)8月，中海(hai)油基(ji)(ji)地集(ji)團(tuan)更名為中海(hai)油能源(yuan)發展股份有限(xian)公(gong)司。
中海油副總經理(li)曹興和向記者展示了一組數(shu)字，自2004年改(gai)革重組以(yi)來(lai)，基地系統經營業績連續快速(su)增長(chang)。收(shou)入(ru)平均(jun)復(fu)合(he)增長(chang)率達20.7％，經營利潤(run)平均(jun)復(fu)合(he)增長(chang)率達50.8％。
傅成(cheng)玉(yu)表示，協(xie)調發展在(zai)中(zhong)海油(you)(you)有(you)著持(chi)久旺盛的(de)(de)(de)(de)生命力，能(neng)夠解(jie)決在(zai)石(shi)油(you)(you)工業領域里，如(ru)何由一(yi)(yi)個單(dan)一(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)產業單(dan)元發展出產業集群并迅速(su)做強做大的(de)(de)(de)(de)問題(ti)；能(neng)夠解(jie)決在(zai)規模(mo)就是競(jing)爭(zheng)力的(de)(de)(de)(de)行業里，一(yi)(yi)個弱(ruo)小的(de)(de)(de)(de)企業如(ru)何通(tong)過產業協(xie)同形成(cheng)特(te)殊競(jing)爭(zheng)能(neng)力的(de)(de)(de)(de)問題(ti)；能(neng)夠解(jie)決一(yi)(yi)個傳統國(guo)有(you)企業在(zai)走(zou)向國(guo)際(ji)一(yi)(yi)流能(neng)源公司過程中(zhong)，如(ru)何使其“大而(er)全(quan)”“小而(er)全(quan)”的(de)(de)(de)(de)歷(li)史遺產轉(zhuan)化為獨特(te)的(de)(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)優(you)勢的(de)(de)(de)(de)問題(ti)。持(chi)之以恒(heng)地貫徹(che)執行協(xie)調發展戰(zhan)略，對中(zhong)海油(you)(you)成(cheng)為國(guo)際(ji)一(yi)(yi)流能(neng)源公司戰(zhan)略目(mu)標的(de)(de)(de)(de)實現有(you)重要作用。