文章來源：中國建(jian)筑材(cai)料集團公司 發布時間：2010-04-17
2009年4月13日，中國建筑材料集團公司2009年度第一期班組長培訓班在北京中工大廈開班，標志著中國建材集團全面開展班組長培訓工作正式啟動。國務院國資委3月30日剛剛下發《關于加強中央企業班組建設的指導意見》，中國建材集團高度重視、迅速貫徹落實，2周后即展開了班組長培訓工作。
中國(guo)建(jian)(jian)(jian)(jian)材集(ji)(ji)團(tuan)總經(jing)理姚(yao)燕(yan)講話指出，按照國(guo)務院國(guo)資(zi)委(wei)的(de)部署和(he)中國(guo)建(jian)(jian)(jian)(jian)材集(ji)(ji)團(tuan)的(de)發展需要，中國(guo)建(jian)(jian)(jian)(jian)材集(ji)(ji)團(tuan)對班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)和(he)班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)長(chang)培(pei)訓(xun)工作非常重視(shi)。全(quan)面(mian)開展班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)長(chang)培(pei)訓(xun)，是(shi)中國(guo)建(jian)(jian)(jian)(jian)材集(ji)(ji)團(tuan)深入學習(xi)實(shi)踐科學發展觀，加(jia)(jia)強員(yuan)工隊(dui)伍建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)的(de)重要內容，是(shi)貫徹國(guo)資(zi)委(wei)《關(guan)于(yu)加(jia)(jia)強中央企業(ye)班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)的(de)指導意(yi)見(jian)》的(de)具體(ti)舉措。姚(yao)燕(yan)要求所屬(shu)企業(ye)要堅持科學發展觀，認真學習(xi)國(guo)資(zi)委(wei)《關(guan)于(yu)加(jia)(jia)強中央企業(ye)班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)的(de)指導意(yi)見(jian)》，深刻認識加(jia)(jia)強班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)的(de)重要意(yi)義；全(quan)面(mian)貫徹國(guo)資(zi)委(wei)的(de)文件精(jing)神，切實(shi)抓(zhua)(zhua)好(hao)集(ji)(ji)團(tuan)所屬(shu)企業(ye)班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)，促(cu)進企業(ye)基礎(chu)管(guan)理上(shang)水(shui)平(ping)；以(yi)全(quan)面(mian)開展班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)長(chang)培(pei)訓(xun)為抓(zhua)(zhua)手，進一步加(jia)(jia)強班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)長(chang)隊(dui)伍建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)，促(cu)進集(ji)(ji)團(tuan)公司員(yuan)工隊(dui)伍建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)整(zheng)體(ti)上(shang)水(shui)平(ping)。
全國總工(gong)會(hui)機冶建(jian)材工(gong)會(hui)副主席(xi)馬芳成講話指出(chu)，科學發展(zhan)必(bi)須(xu)注重(zhong)強化基礎建(jian)設(she)。重(zhong)視班(ban)組(zu)建(jian)設(she)是(shi)我們(men)社會(hui)主義企業的(de)一個優良傳(chuan)統。班(ban)組(zu)是(shi)企業的(de)最基層生產(chan)組(zu)織單位，企業各項(xiang)經(jing)濟指標要(yao)靠班(ban)組(zu)去(qu)實現、各項(xiang)管(guan)理制度要(yao)靠班(ban)組(zu)去(qu)落實、各種(zhong)基礎工(gong)作(zuo)要(yao)靠班(ban)組(zu)去(qu)實施，對(dui)于(yu)企業至(zhi)關重(zhong)要(yao)。希(xi)望廣大班(ban)組(zu)長提高(gao)責任(ren)感(gan)和使命感(gan)，努(nu)力(li)建(jian)設(she)“和諧(xie)型(xing)班(ban)組(zu)”、“學習(xi)型(xing)班(ban)組(zu)”、“節(jie)約型(xing)班(ban)組(zu)”和“管(guan)理型(xing)班(ban)組(zu)”，成為“思想工(gong)作(zuo)的(de)能手”、“技術(shu)創(chuang)新的(de)專家”、“厲行節(jie)約的(de)標兵”、“加強管(guan)理的(de)模范”，為企業作(zuo)出(chu)更大的(de)貢獻。
國(guo)務(wu)院(yuan)國(guo)資委群工局(ju)局(ju)長李(li)學東到(dao)會并作(zuo)了(le)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)講(jiang)話。他(ta)(ta)(ta)對中國(guo)建(jian)材集(ji)團(tuan)深入學習實踐科(ke)學發展(zhan)觀(guan)，堅決貫徹(che)國(guo)務(wu)院(yuan)國(guo)資委領導(dao)指(zhi)(zhi)示(shi)精(jing)神(shen)，迅速(su)貫徹(che)國(guo)務(wu)院(yuan)國(guo)資委《關于加強(qiang)(qiang)中央(yang)企業(ye)班(ban)組(zu)(zu)建(jian)設(she)(she)(she)的(de)(de)指(zhi)(zhi)導(dao)意見(jian)》，全面開展(zhan)班(ban)組(zu)(zu)長培訓工作(zuo)，切(qie)實加強(qiang)(qiang)員工隊伍建(jian)設(she)(she)(she)，給(gei)予(yu)了(le)充分肯定和高(gao)度評價。他(ta)(ta)(ta)指(zhi)(zhi)出(chu)，中國(guo)建(jian)材集(ji)團(tuan)這幾年的(de)(de)發展(zhan)令人(ren)振奮(fen)，中國(guo)建(jian)材集(ji)團(tuan)對班(ban)組(zu)(zu)建(jian)設(she)(she)(she)高(gao)度重(zhong)(zhong)視、認識(shi)深刻、貫徹(che)迅速(su)，抓班(ban)組(zu)(zu)建(jian)設(she)(she)(she)抓到(dao)點子上了(le)。他(ta)(ta)(ta)傳達了(le)國(guo)資委主任李(li)榮融的(de)(de)有關重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)講(jiang)話和批示(shi)精(jing)神(shen)，重(zhong)(zhong)點對《關于加強(qiang)(qiang)中央(yang)企業(ye)班(ban)組(zu)(zu)建(jian)設(she)(she)(she)的(de)(de)指(zhi)(zhi)導(dao)意見(jian)》作(zuo)了(le)政策解讀和輔導(dao)。他(ta)(ta)(ta)特別強(qiang)(qiang)調，當前加強(qiang)(qiang)班(ban)組(zu)(zu)建(jian)設(she)(she)(she)，是中央(yang)企業(ye)建(jian)設(she)(she)(she)有國(guo)際競爭力(li)的(de)(de)大公司大企業(ye)的(de)(de)需(xu)要(yao)(yao)(yao)，是完成(cheng)當前生產經營目標的(de)(de)一(yi)個(ge)保證，是實現每(mei)個(ge)人(ren)的(de)(de)價值、使勞動得到(dao)尊重(zhong)(zhong)的(de)(de)一(yi)個(ge)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)體現。
中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)建(jian)(jian)(jian)(jian)材(cai)集(ji)團(tuan)(tuan)董事(shi)長(chang)(chang)(chang)黨委(wei)書記宋志平參(can)加(jia)開(kai)班(ban)儀式(shi)，并(bing)作(zuo)(zuo)了(le)首場(chang)報(bao)告。他指出(chu)，這(zhe)次班(ban)組(zu)(zu)(zu)長(chang)(chang)(chang)培訓是中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)建(jian)(jian)(jian)(jian)材(cai)集(ji)團(tuan)(tuan)第(di)一(yi)(yi)次大規模(mo)的(de)(de)(de)進行(xing)班(ban)組(zu)(zu)(zu)長(chang)(chang)(chang)培訓活動，對于中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)建(jian)(jian)(jian)(jian)材(cai)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)具有國(guo)際(ji)競(jing)爭(zheng)力(li)的(de)(de)(de)行(xing)業(ye)(ye)排頭兵意(yi)義重大。在(zai)這(zhe)個階段，強(qiang)化基礎(chu)管理(li)(li)，加(jia)強(qiang)團(tuan)(tuan)隊建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)，加(jia)強(qiang)班(ban)組(zu)(zu)(zu)長(chang)(chang)(chang)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)，以班(ban)組(zu)(zu)(zu)長(chang)(chang)(chang)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)為(wei)抓手全面(mian)提升企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)管理(li)(li)素質(zhi)，非常重要(yao)。中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)建(jian)(jian)(jian)(jian)材(cai)集(ji)團(tuan)(tuan)今年(nian)全面(mian)開(kai)展班(ban)組(zu)(zu)(zu)長(chang)(chang)(chang)培訓，第(di)一(yi)(yi)，是中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)建(jian)(jian)(jian)(jian)材(cai)集(ji)團(tuan)(tuan)落(luo)實(shi)科學發展觀(guan)，貫徹落(luo)實(shi)國(guo)資委(wei)班(ban)組(zu)(zu)(zu)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)精神，全面(mian)提升集(ji)團(tuan)(tuan)職工的(de)(de)(de)整體(ti)(ti)素質(zhi)和(he)集(ji)團(tuan)(tuan)市場(chang)競(jing)爭(zheng)力(li)的(de)(de)(de)要(yao)求(qiu)；第(di)二，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)建(jian)(jian)(jian)(jian)材(cai)集(ji)團(tuan)(tuan)現在(zai)已經發展成(cheng)為(wei)一(yi)(yi)個產業(ye)(ye)鏈(lian)比較(jiao)長(chang)(chang)(chang)、層(ceng)級相對比較(jiao)復雜的(de)(de)(de)綜合(he)型大集(ji)團(tuan)(tuan)，要(yao)管理(li)(li)好這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)個集(ji)團(tuan)(tuan)，必須把班(ban)組(zu)(zu)(zu)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)做好；第(di)三，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)建(jian)(jian)(jian)(jian)材(cai)集(ji)團(tuan)(tuan)推行(xing)五化管理(li)(li)，其中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)一(yi)(yi)體(ti)(ti)化管理(li)(li)的(de)(de)(de)抓手就是班(ban)組(zu)(zu)(zu)長(chang)(chang)(chang)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)；第(di)四，國(guo)資委(wei)今年(nian)要(yao)求(qiu)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)央企業(ye)(ye)調整優(you)化上水平，集(ji)團(tuan)(tuan)提出(chu)管理(li)(li)整合(he)出(chu)效益，一(yi)(yi)個重要(yao)工作(zuo)(zuo)是要(yao)加(jia)強(qiang)基礎(chu)管理(li)(li)，班(ban)組(zu)(zu)(zu)長(chang)(chang)(chang)在(zai)基礎(chu)管理(li)(li)里面(mian)是至關重要(yao)的(de)(de)(de)，抓好班(ban)組(zu)(zu)(zu)長(chang)(chang)(chang)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)管理(li)(li)整合(he)才能做得更加(jia)扎實(shi)。
宋志(zhi)平強調，班組(zu)長是生(sheng)產經營現場(chang)的直接管理者(zhe)，是把握(wo)工作目標(biao)的一線操作者(zhe)，是落(luo)實(shi)工作任務的堅決(jue)執(zhi)行者(zhe)，是企業(ye)管理經驗的直接創造者(zhe)。要求(qiu)中(zhong)國建(jian)材集團各單位都(dou)要堅決(jue)按照國資(zi)委和(he)集團的要求(qiu)，提高認識，高度重視，抓好班組(zu)建(jian)設和(he)班組(zu)長培(pei)訓，促進企業(ye)科學發展。
中(zhong)國建材(cai)集(ji)團(tuan)近幾年(nian)發展(zhan)迅速，2008年(nian)底已擁有(you)資產726億(yi)，營(ying)業(ye)規模達(da)到(dao)615億(yi)，成為名(ming)副其實的(de)(de)建材(cai)行(xing)業(ye)排(pai)頭(tou)兵企(qi)業(ye)。企(qi)業(ye)快速發展(zhan)的(de)(de)同時(shi)，需(xu)要進一(yi)(yi)步強化基(ji)礎管理(li)，加強班(ban)組(zu)長(chang)(chang)培訓是自身發展(zhan)到(dao)一(yi)(yi)定階段的(de)(de)需(xu)要。中(zhong)國建材(cai)集(ji)團(tuan)對(dui)此非(fei)常重(zhong)視，提出(chu)了(le)明確的(de)(de)要求，計劃(hua)用一(yi)(yi)年(nian)的(de)(de)時(shi)間，通(tong)過(guo)四級培訓體系，實現全集(ji)團(tuan)班(ban)組(zu)長(chang)(chang)輪訓一(yi)(yi)遍。本次培訓班(ban)的(de)(de)學員(yuan)來自所(suo)屬98家企(qi)業(ye)，共150余人。