文章(zhang)來(lai)源：中(zhong)國石油天然氣(qi)集團公司 發布時間(jian)：2010-04-21
4月16日，中(zhong)國(guo)石油(you)（土(tu)庫曼斯(si)坦）阿姆河天(tian)然氣(qi)公司ERP系統(tong)正式(shi)上線運行。這(zhe)是中(zhong)國(guo)石油(you)天(tian)然氣(qi)集團公司海(hai)外項(xiang)目中(zhong)第一個上線運行的(de)ERP項(xiang)目。
為(wei)加快海(hai)外項目ERP建(jian)設(she)的(de)進程(cheng)，中國石(shi)油(you)選定阿姆河天然氣公司(si)作(zuo)為(wei)海(hai)外項目ERP系(xi)統(tong)(tong)試點(dian)單位，并于2008年(nian)7月(yue)正式(shi)啟(qi)動ERP系(xi)統(tong)(tong)建(jian)設(she)。ERP系(xi)統(tong)(tong)建(jian)設(she)人(ren)員經過前(qian)期調研(yan)、管(guan)理流(liu)程(cheng)梳理、數據收集、系(xi)統(tong)(tong)設(she)計(ji)和(he)用戶培訓(xun)等工作(zuo)，特別是針(zhen)對海(hai)外項目的(de)特點(dian)和(he)實際，與(yu)用戶進行反復交流(liu)，制定科學合理的(de)系(xi)統(tong)(tong)設(she)計(ji)方案，在10個月(yue)內，設(she)計(ji)和(he)優化管(guan)理流(liu)程(cheng)73個，相繼(ji)完成(cheng)(cheng)ERP系(xi)統(tong)(tong)的(de)項目管(guan)理、投資(zi)管(guan)理、物資(zi)管(guan)理、產(chan)品分成(cheng)(cheng)和(he)人(ren)力資(zi)源(yuan)管(guan)理五個模塊的(de)單元測試。
為使整套系統上線后能夠順利運行，阿姆河天然氣(qi)公司加(jia)大(da)對(dui)用(yong)戶(hu)(hu)的(de)培(pei)訓力度，對(dui)關鍵用(yong)戶(hu)(hu)和部門經(jing)理進行系統的(de)集成(cheng)培(pei)訓和考試，并對(dui)考試合格人員發(fa)放證(zheng)書。
據了解，ERP系統正式上線后，將使(shi)阿姆河天然(ran)氣公司更加合理(li)地配置企(qi)業(ye)資源，優化業(ye)務流程(cheng)，提高企(qi)業(ye)管理(li)水平，使(shi)各項管理(li)更趨標準化、規范化，增強企(qi)業(ye)的(de)競爭(zheng)實力。