文章來源(yuan)：中國石油天然氣集團公(gong)司 發布時間：2010-04-21
4月(yue)16日，中國石(shi)油(you)（土庫曼(man)斯(si)坦(tan)）阿姆(mu)河天(tian)然(ran)氣(qi)公司(si)ERP系統正式上線運(yun)行(xing)。這是中國石(shi)油(you)天(tian)然(ran)氣(qi)集團公司(si)海外項(xiang)目中第一個(ge)上線運(yun)行(xing)的ERP項(xiang)目。
為加(jia)快(kuai)海外項目(mu)(mu)(mu)(mu)ERP建設的(de)(de)進(jin)程(cheng)，中國石油選定阿姆河天(tian)然(ran)氣公(gong)司作(zuo)為海外項目(mu)(mu)(mu)(mu)ERP系(xi)統試點單位，并(bing)于2008年7月正(zheng)式啟動ERP系(xi)統建設。ERP系(xi)統建設人員經(jing)過前期調研、管(guan)理(li)(li)流(liu)程(cheng)梳理(li)(li)、數據(ju)收集、系(xi)統設計(ji)和用戶培訓等工(gong)作(zuo)，特別是針(zhen)對海外項目(mu)(mu)(mu)(mu)的(de)(de)特點和實際，與用戶進(jin)行反(fan)復交流(liu)，制(zhi)定科學合理(li)(li)的(de)(de)系(xi)統設計(ji)方案，在10個月內(nei)，設計(ji)和優化管(guan)理(li)(li)流(liu)程(cheng)73個，相繼完成ERP系(xi)統的(de)(de)項目(mu)(mu)(mu)(mu)管(guan)理(li)(li)、投資(zi)管(guan)理(li)(li)、物(wu)資(zi)管(guan)理(li)(li)、產(chan)品分成和人力資(zi)源管(guan)理(li)(li)五個模塊的(de)(de)單元測試。
為使整套系(xi)統上(shang)線(xian)后能夠順利(li)運行(xing)，阿(a)姆(mu)河(he)天(tian)然氣公(gong)司加(jia)大對用戶的(de)培(pei)訓力度，對關(guan)鍵用戶和部門經理進(jin)行(xing)系(xi)統的(de)集成培(pei)訓和考試，并對考試合格人(ren)員發放證書。
據了(le)解，ERP系統正(zheng)式上線后，將使(shi)阿姆河天然(ran)氣公司更加合理地配置企(qi)業(ye)(ye)資源，優化(hua)(hua)業(ye)(ye)務(wu)流程(cheng)，提(ti)高企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理水平，使(shi)各項管(guan)理更趨(qu)標準(zhun)化(hua)(hua)、規范化(hua)(hua)，增強企(qi)業(ye)(ye)的(de)競爭實(shi)力。