文章來源：中國兵器裝(zhuang)備(bei)集團公司 發布時間：2010-04-22
今年以來，中國兵器裝備集團公司重慶紅宇精密工業有限責任公司認真落實科學發展觀，深入貫徹兵器裝備集團工作會議精神，按照“四個毫不動搖”總體要求，圍繞生產經營和產業產品結構調整，狠抓落實，首季報捷：1至3月，實現銷售收入13938萬元，實現利潤2141萬元，分別完成年度目標的31.68％和35.39％。
當(dang)前(qian)，紅宇公(gong)司(si)正處在(zai)重要(yao)戰略轉型期(qi)(qi)和機(ji)遇期(qi)(qi)，擔負著(zhu)加(jia)(jia)快產(chan)業(ye)產(chan)品(pin)結構調整的(de)艱巨任務。為此，該公(gong)司(si)一開年便抓(zhua)緊時(shi)間(jian)，按照(zhao)科學發(fa)展(zhan)觀(guan)的(de)要(yao)求，結合企業(ye)實(shi)(shi)(shi)際，加(jia)(jia)快產(chan)業(ye)產(chan)品(pin)結構調整，努力(li)推動生產(chan)經(jing)營(ying)高效運行。一是在(zai)貫徹落實(shi)(shi)(shi)兵器裝備集團工作(zuo)(zuo)(zuo)會議(yi)精神上(shang)下功夫，認(ren)真分析現狀，提出了(le)(le)(le)(le)今年的(de)重點(dian)工作(zuo)(zuo)(zuo)和經(jing)營(ying)目(mu)(mu)(mu)標(biao)。二是開展(zhan)深入學習實(shi)(shi)(shi)踐科學發(fa)展(zhan)觀(guan)活動。三是加(jia)(jia)快民品(pin)產(chan)業(ye)化進程(cheng)。召開了(le)(le)(le)(le)民品(pin)產(chan)業(ye)化發(fa)展(zhan)會議(yi)，針對(dui)重點(dian)和難(nan)點(dian)，確定(ding)了(le)(le)(le)(le)18個攻關項目(mu)(mu)(mu)，推進了(le)(le)(le)(le)民品(pin)結構調整。四是實(shi)(shi)(shi)行研發(fa)項目(mu)(mu)(mu)經(jing)理(li)責任制(zhi)。確定(ding)了(le)(le)(le)(le)由(you)項目(mu)(mu)(mu)經(jing)理(li)統一負責推進項目(mu)(mu)(mu)，并每周(zhou)向公(gong)司(si)總經(jing)理(li)匯報(bao)上(shang)周(zhou)工作(zuo)(zuo)(zuo)情況及(ji)下周(zhou)工作(zuo)(zuo)(zuo)安(an)排，同(tong)(tong)時(shi)加(jia)(jia)強(qiang)了(le)(le)(le)(le)對(dui)項目(mu)(mu)(mu)完成(cheng)情況的(de)打分考(kao)(kao)評，加(jia)(jia)快了(le)(le)(le)(le)項目(mu)(mu)(mu)實(shi)(shi)(shi)施。五是加(jia)(jia)強(qiang)對(dui)部門及(ji)中層干部的(de)管(guan)理(li)考(kao)(kao)核(he)。重點(dian)加(jia)(jia)強(qiang)了(le)(le)(le)(le)安(an)全、質(zhi)量、保密等工作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)管(guan)理(li)考(kao)(kao)核(he)，并將中層干部考(kao)(kao)核(he)系數(shu)等同(tong)(tong)于所(suo)在(zai)部門考(kao)(kao)核(he)系數(shu)，提升了(le)(le)(le)(le)中層干部的(de)執行力(li)。六是狠抓(zhua)降本增效工作(zuo)(zuo)(zuo)。成(cheng)立了(le)(le)(le)(le)降本增效辦公(gong)室，加(jia)(jia)強(qiang)了(le)(le)(le)(le)對(dui)固定(ding)資產(chan)投資、物質(zhi)采購等工作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)監督審(shen)核(he)，制(zhi)定(ding)了(le)(le)(le)(le)考(kao)(kao)核(he)標(biao)準，做到獎罰逗硬。