文章(zhang)來(lai)源：招商(shang)局集團有限公司 發布時(shi)間：2010-04-27
2008年4月24日晚上，招商銀行公布2008年全(quan)年經(jing)營業績。
2008年，在全球金融危機影響不斷深化、國(guo)內經濟增速有所放緩、市場形勢發(fa)生(sheng)急劇(ju)變化的(de)情況下(xia)，招(zhao)商(shang)銀行積極克服各種(zhong)不利因素，深入推(tui)進(jin)戰略(lve)轉型，取得優異業績。
深入推進業務結構調整 戰略轉型初見成效
2008年，招(zhao)商銀行深入推進戰(zhan)略轉型，主要包(bao)括(kuo)：
加快發展零售銀行業務，零售存款占比大幅提升，零售貸款占比略有提高。
積極實施大中小客戶并重的客戶策略，加大對優質行業的支援力度，繼續保持穩定的對中小企業貸款占比，資產質量持續優良，不良貸款總額與不良貸款率保持“雙降”。
大力發展財富管理及現金管理、企業年金等企業非利息業務新產品，非利息業務收入顯著上升。
持續(xu)推進經營戰略調整，使招(zhao)(zhao)商銀(yin)(yin)行在規模(mo)保持適度增長的同(tong)時(shi)，利潤增長快于(yu)規模(mo)增長。招(zhao)(zhao)商銀(yin)(yin)行全年(nian)實現(xian)歸屬于(yu)本行股東(dong)凈利潤人民(min)幣(bi)210.77億元(yuan)，比2007年(nian)上升38.27%；而盈(ying)利能力亦(yi)穩步提升，平均總資產回(hui)報率(lv)（ROAA）1.46%，同(tong)比提高0.10個百分(fen)點；平均股東(dong)權益回(hui)報率(lv)（ROAE）28.58%，同(tong)比提高3.82個百分(fen)點。歸屬于(yu)招(zhao)(zhao)商銀(yin)(yin)行股東(dong)每股基(ji)本盈(ying)利為人民(min)幣(bi)1.43元(yuan)，比2007年(nian)增長37.50%。董(dong)事會建議每10股派送紅(hong)股3股，以及每10股現(xian)金分(fen)紅(hong)人民(min)幣(bi)1.00元(yuan)（含稅）。
總(zong)資產(chan)規模已經(jing)達到(dao)1.57萬億(yi)元(yuan)，比(bi)年(nian)初(chu)增長19.90%；招(zhao)商銀(yin)行存款(kuan)總(zong)額(e)增長32.55%，達到(dao)1.25萬億(yi)元(yuan)；招(zhao)商銀(yin)行貸款(kuan)總(zong)額(e)增長29.89% ，達到(dao)8,743.62億(yi)元(yuan)。在資產(chan)和業務快速增長的同時，招(zhao)行繼(ji)續(xu)加(jia)強(qiang)風(feng)險(xian)管理，使資產(chan)質量持續(xu)向好，年(nian)末(mo)不良(liang)貸款(kuan)總(zong)額(e)96.77億(yi)元(yuan)，比(bi)年(nian)初(chu)減少(shao)7.17億(yi)元(yuan)；不良(liang)貸款(kuan)率1.11%，比(bi)年(nian)初(chu)下降0.43個百分點。不良(liang)貸款(kuan)撥備覆蓋率223.29％，比(bi)年(nian)初(chu)提(ti)高42.9個百分點。
一、零售銀行業務強勁增長 公司銀行業務穩步發展
回顧期(qi)內，招(zhao)(zhao)行加快發(fa)展零(ling)(ling)售(shou)(shou)銀(yin)行業務，是深入推(tui)進業務結構(gou)調整的重要戰略。零(ling)(ling)售(shou)(shou)銀(yin)行業務繼續(xu)保(bao)持強勁(jing)增長的勢頭，零(ling)(ling)售(shou)(shou)存(cun)款(kuan)(kuan)占比大幅提升，零(ling)(ling)售(shou)(shou)貸款(kuan)(kuan)占比略有(you)提高(gao)。招(zhao)(zhao)商(shang)銀(yin)行零(ling)(ling)售(shou)(shou)存(cun)款(kuan)(kuan)余額(e)從(cong)2007年(nian)年(nian)末的人(ren)民(min)幣3,265.33億(yi)(yi)元大幅增長60.76%至(zhi)2008年(nian)年(nian)末的人(ren)民(min)幣5,249.27億(yi)(yi)元，零(ling)(ling)售(shou)(shou)貸款(kuan)(kuan)余額(e)從(cong)2007年(nian)年(nian)末的人(ren)民(min)幣1,750.26億(yi)(yi)元增長32.91%至(zhi)2008年(nian)年(nian)末的人(ren)民(min)幣2,326.35億(yi)(yi)元。
與此同時，招(zhao)商銀行企(qi)(qi)業貸(dai)款(kuan)(kuan)業務也取得穩步發展。截至2008年年末，招(zhao)商銀行企(qi)(qi)業貸(dai)款(kuan)(kuan)總(zong)額(e)(e)為(wei)人民幣(bi)5,459.61億(yi)元，占客(ke)戶(hu)貸(dai)款(kuan)(kuan)總(zong)額(e)(e)的(de)62.44%；2008年年底招(zhao)商銀行票(piao)據貼現余額(e)(e)較2007年年末增長(chang)83.19%至人民幣(bi)957.66億(yi)元，占客(ke)戶(hu)貸(dai)款(kuan)(kuan)總(zong)額(e)(e)的(de)10.95%。招(zhao)商銀行企(qi)(qi)業客(ke)戶(hu)存款(kuan)(kuan)總(zong)額(e)(e)為(wei)人民幣(bi)7,257.21億(yi)元，占客(ke)戶(hu)存款(kuan)(kuan)總(zong)額(e)(e)的(de)58.03%。
二、中小企業貸款業務
在全(quan)球金(jin)融危機(ji)持續蔓(man)延，國內(nei)中(zhong)(zhong)小企(qi)業(ye)受金(jin)融危機(ji)沖擊(ji)，融資難問題加(jia)劇，經營環(huan)境惡化，潛在違約(yue)風險(xian)加(jia)大(da)的(de)(de)情況下(xia)，招(zhao)商銀行(xing)(xing)持續推進中(zhong)(zhong)小企(qi)業(ye)發展(zhan)戰略，提(ti)出大(da)力發展(zhan)中(zhong)(zhong)小企(qi)業(ye)業(ye)務(wu)(wu)，率(lv)先在蘇州成立了(le)國內(nei)第一家(jia)獨立牌照的(de)(de)小企(qi)業(ye)信(xin)貸(dai)中(zhong)(zhong)心，提(ti)供專(zhuan)業(ye)化的(de)(de)金(jin)融服務(wu)(wu)，中(zhong)(zhong)小企(qi)業(ye)貸(dai)款(kuan)不良(liang)率(lv)和不良(liang)貸(dai)款(kuan)金(jin)額依然(ran)實(shi)現“雙(shuang)降”。截至報告期(qi)末，招(zhao)行(xing)(xing)境內(nei)中(zhong)(zhong)小企(qi)業(ye)貸(dai)款(kuan)余額為(wei)(wei)2205.4億(yi)元，比(bi)年(nian)初增(zeng)加(jia)302.4億(yi)元，占境內(nei)企(qi)業(ye)貸(dai)款(kuan)43.1%，比(bi)年(nian)初略降0.2個百分(fen)點，不良(liang)貸(dai)款(kuan)率(lv)為(wei)(wei)2.68％，比(bi)年(nian)初下(xia)降0.94個百分(fen)點。招(zhao)行(xing)(xing)境內(nei)中(zhong)(zhong)小企(qi)業(ye)貸(dai)款(kuan)主要集中(zhong)(zhong)在經濟較(jiao)為(wei)(wei)活躍的(de)(de)華(hua)東、華(hua)南與中(zhong)(zhong)南地區，占比(bi)接近80%，其中(zhong)(zhong)約(yue)40%為(wei)(wei)抵(di)質押(ya)貸(dai)款(kuan)，約(yue)45%為(wei)(wei)保證貸(dai)款(kuan)，幷有60%以(yi)上的(de)(de)中(zhong)(zhong)小企(qi)業(ye)貸(dai)款(kuan)投向了(le)制造業(ye)、交通運輸、倉儲和郵(you)政業(ye)以(yi)及批發和零售業(ye)。
三、非利息收入
2008年，與資(zi)本市(shi)場關聯度(du)低的(de)非利(li)(li)息(xi)收入(ru)增(zeng)(zeng)長(chang)迅速。在資(zi)本市(shi)場持(chi)續低迷情(qing)況下，招(zhao)商(shang)銀(yin)(yin)行(xing)大(da)力發展(zhan)財(cai)富管(guan)理(li)(li)(li)以(yi)及現金(jin)管(guan)理(li)(li)(li)、企業(ye)(ye)年金(jin)等(deng)企業(ye)(ye)非利(li)(li)息(xi)收入(ru)業(ye)(ye)務(wu)(wu)新產(chan)品，非利(li)(li)息(xi)收入(ru)業(ye)(ye)務(wu)(wu)收入(ru)從2007年的(de)71.84億元(yuan)上(shang)升到(dao)87.70億元(yuan)。招(zhao)行(xing)針(zhen)對客(ke)(ke)(ke)戶(hu)日益增(zeng)(zeng)長(chang)的(de)理(li)(li)(li)財(cai)需求，推動理(li)(li)(li)財(cai)業(ye)(ye)務(wu)(wu)快(kuai)速發展(zhan)，零售受托(tuo)理(li)(li)(li)財(cai)業(ye)(ye)務(wu)(wu)收入(ru)增(zeng)(zeng)長(chang)208%。金(jin)葵(kui)(kui)花(hua)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)數迅速增(zeng)(zeng)長(chang)，管(guan)理(li)(li)(li)金(jin)葵(kui)(kui)花(hua)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)資(zi)產(chan)從2007年的(de)4,710億元(yuan)增(zeng)(zeng)長(chang)39.98%至2008年的(de)6,593億元(yuan)。私人銀(yin)(yin)行(xing)快(kuai)速發展(zhan)，已建成(cheng)7家私人銀(yin)(yin)行(xing)中心，管(guan)理(li)(li)(li)私人銀(yin)(yin)行(xing)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)資(zi)產(chan)已經達(da)到(dao)了(le)1,299億元(yuan)，較2007年增(zeng)(zeng)長(chang)33.51%。一(yi)卡(ka)通(tong)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)累計發卡(ka)量增(zeng)(zeng)加至4,907萬張，卡(ka)均存款達(da)到(dao)了(le)7,649元(yuan)。
招商局(ju)集(ji)團董事(shi)長(chang)秦曉博士(shi)表示：2008年，我們(men)秉承(cheng)『效益(yi)、質量(liang)、規模均衡發(fa)(fa)展(zhan)』的科學發(fa)(fa)展(zhan)觀，堅持『因(yin)勢而(er)變』的經營(ying)理(li)念和『因(yin)您(nin)而(er)變』的服(fu)務理(li)念，著力加快(kuai)經營(ying)戰略調整，深入推進(jin)國(guo)際化經營(ying)，堅定實(shi)施(shi)管理(li)變革(ge)，取得(de)了良好的經營(ying)業績。
國際化取得突破性進展 綜合化經營穩步推進
于回顧期(qi)內(nei)，招商銀行在國(guo)內(nei)市場(chang)取得(de)良好(hao)發展的(de)基(ji)礎上，積極開(kai)拓海外(wai)市場(chang)，在國(guo)際(ji)化經(jing)營方面邁出(chu)了(le)重(zhong)要步伐。紐約分行在華爾街隆(long)重(zhong)開(kai)業，成為美國(guo)自1991年實(shi)施《外(wai)資(zi)銀行監(jian)管加強法》以(yi)來第一家獲(huo)得(de)美國(guo)聯(lian)邦儲備委員會準(zhun)入(ru)的(de)中(zhong)資(zi)銀行。
此外(wai)，招商(shang)銀行(xing)成功幷購了具(ju)有75年歷史(shi)的永隆(long)銀行(xing)。總體戰略目標(biao)是要將招商(shang)銀行(xing)與(yu)永隆(long)銀行(xing)打造成為在(zai)跨境金融服務領域具(ju)競爭力、在(zai)大陸、香港、東南亞乃至國際上有鮮明(ming)特色、能適應國際化發展(zhan)、有管理國際化水平，以及綜合化經營的優秀商(shang)業銀行(xing)。
招(zhao)行行長兼首席執行官(guan)馬蔚華博士表示：收購永隆銀(yin)行對招(zhao)商銀(yin)行而(er)言意義重大，這將對擴大本集(ji)團香港業務、加快國際化進程(cheng)、深入推(tui)進經營戰略調整起到積(ji)極深遠(yuan)的作用(yong)。
目前，招行與(yu)永隆(long)的整合(he)工作(zuo)進展順利，雙方在業務及(ji)客(ke)戶領(ling)(ling)域、風險管(guan)理(li)及(ji)運營(ying)領(ling)(ling)域、資訊科技(ji)領(ling)(ling)域以(yi)及(ji)人力及(ji)品牌文化等(deng)四個領(ling)(ling)域之整合(he)皆已(yi)取得了顯著(zhu)成(cheng)效(xiao)。
在(zai)與永隆銀(yin)行的整合(he)上(shang)，招商(shang)銀(yin)行已經制定了（一(yi)三五）整合(he)目標，即：
一年奠定基(ji)礎：招商銀行將在(zai)整合永隆銀行的(de)第(di)一年，致力(li)于完善(shan)客(ke)戶轉(zhuan)介、資源(yuan)共享(xiang)和內外聯動機(ji)制，組建(jian)專門的(de)大客(ke)戶服(fu)務(wu)團隊，確(que)保在(zai)跨境(jing)金融服(fu)務(wu)領域(yu)取得(de)突破，并(bing)加(jia)快各(ge)項業(ye)務(wu)的(de)增長速度。
三年(nian)明顯見(jian)效(xiao)(xiao)(xiao)：目標是在2011年(nian)前，完成半數以上的(de)網點改(gai)造，通過(guo)聯動加強(qiang)公司銀行業務的(de)協同效(xiao)(xiao)(xiao)應，零售銀行協同效(xiao)(xiao)(xiao)應開始顯現，使永隆在香港的(de)市場(chang)份額得到明顯提(ti)升(sheng)。
五年取得成(cheng)功(gong)：預期(qi)在2013年前完成(cheng)網(wang)點及客戶(hu)服務體系改造，使永(yong)隆銀(yin)(yin)行(xing)成(cheng)為一(yi)家(jia)在中(zhong)港(gang)兩地跨境業務具有(you)(you)明顯優(you)勢(shi)，并(bing)在香港(gang)市場占有(you)(you)領先地位的(de)綜(zong)合(he)性(xing)商(shang)業銀(yin)(yin)行(xing)，建(jian)立一(yi)個具有(you)(you)國際競爭力的(de)平(ping)臺，支(zhi)持招(zhao)商(shang)銀(yin)(yin)行(xing)的(de)國際擴展，在重點海外市場建(jian)立業務網(wang)絡。
招(zhao)商銀(yin)行同時在綜合化經營的(de)(de)發(fa)展上，取得了(le)進展。于回顧期內，招(zhao)商銀(yin)行成功入股臺(tai)州(zhou)商業銀(yin)行，順(shun)利發(fa)行了(le)首(shou)期資產支持證(zheng)券(quan)，招(zhao)銀(yin)金融租(zu)賃公司開(kai)業運營，招(zhao)商信諾、西藏信托的(de)(de)股權收購及期貨結(jie)算(suan)業務籌備工作穩步推進，進一(yi)步完(wan)善綜合化經營平(ping)臺(tai)。
展望
展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)望2009年，董事長(chang)秦曉博士表示：世界經濟和中國(guo)經濟仍(reng)將(jiang)受金融危機的(de)影(ying)(ying)響，中國(guo)政府為擴大(da)內需、提振經濟，采取(qu)了一(yi)系列措施，宣布了4萬億的(de)經濟刺激(ji)方(fang)案，為中國(guo)銀行(xing)業帶來了良好的(de)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)機遇。另一(yi)方(fang)面(mian)(mian)，中國(guo)銀行(xing)業也(ye)面(mian)(mian)臨凈(jing)息(xi)差收窄、非利息(xi)收入(ru)(ru)增長(chang)放緩、信(xin)貸風險(xian)不斷加大(da)的(de)不利因(yin)素。在挑戰和機遇幷存的(de)2009年，招(zhao)商(shang)銀行(xing)的(de)經營(ying)指(zhi)導思想是穩健發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)、科(ke)學發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)，在控(kong)(kong)制好風險(xian)的(de)前提下發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)業務。首先，在信(xin)貸增量上，將(jiang)根據項目儲備(bei)、風險(xian)控(kong)(kong)制及資金狀況(kuang)，保持(chi)適(shi)度的(de)增長(chang)；其次(ci)，我們(men)(men)將(jiang)積極(ji)調(diao)整資產(chan)負債結構，最(zui)大(da)限度地(di)規避(bi)降息(xi)周期帶來的(de)負面(mian)(mian)影(ying)(ying)響；最(zui)后，我們(men)(men)將(jiang)采取(qu)有(you)效措施爭取(qu)非利息(xi)收入(ru)(ru)的(de)增長(chang)，同時加強費(fei)用管理(li)，保證重點投入(ru)(ru)、合理(li)投入(ru)(ru)，壓(ya)縮可控(kong)(kong)的(de)、不必要的(de)、有(you)彈性的(de)費(fei)用支出。我們(men)(men)有(you)信(xin)心，招(zhao)商(shang)銀行(xing)一(yi)定能順利度過這(zhe)個寒冷的(de)冬天，迎來新(xin)一(yi)輪的(de)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)，為股(gu)東創造更(geng)佳的(de)回報。