文(wen)章來源：中國鋁業公司 發布時間：2010-05-18
為進一步提高企業管理總體水平，增強核心競爭力，縮短與世界先進企業的差距，確保實現2009年降本增盈目標，近日，中鋁公司全面開展企業管理對標活動。
此次對標活動，以世界領先企業、行業內先進企業、公司內部生產經營管理和指標優秀企業為標桿，從管理體制、管理機制、生產經營、勞動人事、安全環保、節能減排等全方位、全過程找差距，析原因，定措施，消缺陷，提高全公司生產經營業績和整體管理水平。對標范圍包括公司總部各部門和所屬各單位及其分（子）公司、分廠、車間和班組。對標指標體系涵蓋主要生產技術指標、設備管理指標、安全環保指標和經濟指標。
具體措施是：建立對標工作領導小組和日常工作機構，加強對標工作的落實、檢查和考核；緊密結合降本增盈攻堅戰的工作部署和“一保二壓三從緊”的要求，以再造成本領先新優勢為核心，制定對標工作方案，完善對標工作流程，處理好對標工作與其他降本增盈工作的關系，加強協調，互相促進；建立健全對標工作機制，加強對標工作的協調，每季度進行對標指標評價，不斷改進提高；結合實際，制定完善對標相關制度，嚴格執行對標指標的核算方法；將對標工作納入年度績效考核中，與其他工作一起進行考核和評價。
近年(nian)來，中(zhong)國鋁(lv)(lv)業公(gong)司認真貫徹(che)黨(dang)中(zhong)央、國務院的(de)(de)(de)(de)各項戰略部署，深入落實(shi)科學發(fa)(fa)展(zhan)觀(guan)，以(yi)“創(chuang)建一流企業、構(gou)建和(he)諧(xie)中(zhong)鋁(lv)(lv)、打造百年(nian)老店”為發(fa)(fa)展(zhan)目(mu)標(biao)，堅持“勵精(jing)圖治、創(chuang)新求強(qiang)”的(de)(de)(de)(de)企業精(jing)神(shen)和(he)“誠信為本(ben)，回報至上(shang)”的(de)(de)(de)(de)經(jing)營理念，在夯實(shi)基礎管(guan)理，提高綜合素質的(de)(de)(de)(de)同時，加(jia)快向國際化(hua)(hua)多金(jin)屬礦業公(gong)司的(de)(de)(de)(de)戰略轉型，使公(gong)司在較短(duan)的(de)(de)(de)(de)時間(jian)內，迅速發(fa)(fa)展(zhan)壯大，核心競(jing)爭力明顯(xian)增強(qiang)，各項技術(shu)(shu)經(jing)濟指標(biao)保持國內領先(xian)水(shui)平(ping)，資(zi)產(chan)(chan)規模、生產(chan)(chan)能(neng)力、銷售收入、盈利水(shui)平(ping)取得長足發(fa)(fa)展(zhan)，為我(wo)國經(jing)濟安全和(he)國防軍工事業做出了積極貢(gong)獻。目(mu)前(qian)該(gai)公(gong)司氧化(hua)(hua)鋁(lv)(lv)產(chan)(chan)量(liang)位居(ju)世界(jie)第(di)二，原(yuan)鋁(lv)(lv)產(chan)(chan)量(liang)世界(jie)第(di)三(san)，鋁(lv)(lv)加(jia)工材產(chan)(chan)量(liang)世界(jie)第(di)五，鋁(lv)(lv)加(jia)工生產(chan)(chan)能(neng)力亞洲第(di)一，氧化(hua)(hua)鋁(lv)(lv)和(he)電(dian)解鋁(lv)(lv)技術(shu)(shu)水(shui)平(ping)和(he)設備制造水(shui)平(ping)已躋(ji)身國際先(xian)進行列。2008年(nian)進入世界(jie)500強(qiang)。