文(wen)章來(lai)源：中國鋁業(ye)公司 發布(bu)時(shi)間(jian)：2010-05-18
為進一步提高企業管理總體水平，增強核心競爭力，縮短與世界先進企業的差距，確保實現2009年降本增盈目標，近日，中鋁公司全面開展企業管理對標活動。
此次對標活動，以世界領先企業、行業內先進企業、公司內部生產經營管理和指標優秀企業為標桿，從管理體制、管理機制、生產經營、勞動人事、安全環保、節能減排等全方位、全過程找差距，析原因，定措施，消缺陷，提高全公司生產經營業績和整體管理水平。對標范圍包括公司總部各部門和所屬各單位及其分（子）公司、分廠、車間和班組。對標指標體系涵蓋主要生產技術指標、設備管理指標、安全環保指標和經濟指標。
具體措施是：建立對標工作領導小組和日常工作機構，加強對標工作的落實、檢查和考核；緊密結合降本增盈攻堅戰的工作部署和“一保二壓三從緊”的要求，以再造成本領先新優勢為核心，制定對標工作方案，完善對標工作流程，處理好對標工作與其他降本增盈工作的關系，加強協調，互相促進；建立健全對標工作機制，加強對標工作的協調，每季度進行對標指標評價，不斷改進提高；結合實際，制定完善對標相關制度，嚴格執行對標指標的核算方法；將對標工作納入年度績效考核中，與其他工作一起進行考核和評價。
近年來，中國(guo)鋁(lv)(lv)業公司(si)(si)認真貫徹黨(dang)中央、國(guo)務院(yuan)的(de)(de)各項(xiang)戰略部署，深入(ru)落實科學發展觀，以“創建一(yi)流(liu)企業、構建和(he)諧(xie)中鋁(lv)(lv)、打造(zao)百(bai)年老(lao)店(dian)”為發展目(mu)標，堅(jian)持“勵精圖治、創新求強(qiang)”的(de)(de)企業精神和(he)“誠信為本，回報至上”的(de)(de)經營(ying)理念(nian)，在夯實基礎管(guan)理，提高綜合素(su)質的(de)(de)同(tong)時(shi)，加(jia)快向國(guo)際化多金屬礦業公司(si)(si)的(de)(de)戰略轉型，使公司(si)(si)在較短的(de)(de)時(shi)間內，迅速發展壯大，核心競爭力明顯(xian)增強(qiang)，各項(xiang)技術經濟指標保(bao)持國(guo)內領先(xian)水(shui)(shui)平(ping)，資產(chan)(chan)規模(mo)、生產(chan)(chan)能力、銷售收入(ru)、盈利水(shui)(shui)平(ping)取得長足發展，為我(wo)國(guo)經濟安(an)全和(he)國(guo)防軍工(gong)事業做出了積極貢(gong)獻。目(mu)前該公司(si)(si)氧化鋁(lv)(lv)產(chan)(chan)量(liang)位居世(shi)界(jie)(jie)第(di)二，原(yuan)鋁(lv)(lv)產(chan)(chan)量(liang)世(shi)界(jie)(jie)第(di)三，鋁(lv)(lv)加(jia)工(gong)材產(chan)(chan)量(liang)世(shi)界(jie)(jie)第(di)五，鋁(lv)(lv)加(jia)工(gong)生產(chan)(chan)能力亞洲第(di)一(yi)，氧化鋁(lv)(lv)和(he)電解鋁(lv)(lv)技術水(shui)(shui)平(ping)和(he)設備制造(zao)水(shui)(shui)平(ping)已躋(ji)身國(guo)際先(xian)進行列。2008年進入(ru)世(shi)界(jie)(jie)500強(qiang)。