免费菠萝视频app下载

　　6月(yue)11日，招(zhao)商(shang)局集(ji)(ji)團在(zai)蛇口(kou)召(zhao)開(kai)動(dong)員會(hui)(hui)，全面部(bu)(bu)署招(zhao)商(shang)局集(ji)(ji)團首次(ci)產(chan)(chan)權普查工作(zuo)。招(zhao)商(shang)局集(ji)(ji)團副總(zong)裁胡政、國務(wu)院國資委產(chan)(chan)權局一處袁謀真處長等到會(hui)(hui)并分別做了(le)動(dong)員和(he)講話，招(zhao)商(shang)局集(ji)(ji)團辦公(gong)廳、財(cai)務(wu)部(bu)(bu)、企劃部(bu)(bu)、產(chan)(chan)權管理部(bu)(bu)和(he)信息技術部(bu)(bu)，及各(ge)一級公(gong)司(si)主要領(ling)導和(he)相關(guan)部(bu)(bu)門(men)負責(ze)人(ren)參加了(le)此次(ci)會(hui)(hui)議。

　　袁謀(mou)真結合企業國有資產法(fa)講解(jie)，對產權管理(li)(li)重要(yao)性、如何加強產權管理(li)(li)及搞好本次普(pu)查給(gei)予了(le)具(ju)體指導。

　　胡政(zheng)在講話中結合產(chan)(chan)(chan)權(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)理(li)(li)論(lun)回顧了(le)國(guo)(guo)(guo)務(wu)(wu)院國(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)委關(guan)于加(jia)強(qiang)央(yang)企產(chan)(chan)(chan)權(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)相關(guan)法規和要(yao)求(qiu)，分析了(le)招商(shang)局(ju)集(ji)團(tuan)(tuan)產(chan)(chan)(chan)權(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)現(xian)狀和存在的(de)問(wen)題，指出(chu)招商(shang)局(ju)集(ji)團(tuan)(tuan)作為(wei)百(bai)年國(guo)(guo)(guo)企，高度重(zhong)視(shi)管(guan)(guan)理(li)(li)基礎(chu)建設，一(yi)直把產(chan)(chan)(chan)權(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)作為(wei)招商(shang)局(ju)集(ji)團(tuan)(tuan)的(de)一(yi)項(xiang)(xiang)重(zhong)要(yao)管(guan)(guan)理(li)(li)工作。胡政(zheng)強(qiang)調(diao)，高度重(zhong)視(shi)和加(jia)強(qiang)產(chan)(chan)(chan)權(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)工作，對保(bao)(bao)障國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)安全、防止國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)流失(shi)、確(que)保(bao)(bao)國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)保(bao)(bao)值(zhi)增值(zhi)具有(you)(you)十分重(zhong)要(yao)的(de)意(yi)義，招商(shang)局(ju)集(ji)團(tuan)(tuan)作為(wei)國(guo)(guo)(guo)務(wu)(wu)院國(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)委監管(guan)(guan)的(de)中央(yang)企業，有(you)(you)責任認真貫徹落實國(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)委的(de)各項(xiang)(xiang)要(yao)求(qiu)，扎扎實實抓好(hao)產(chan)(chan)(chan)權(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)工作，管(guan)(guan)好(hao)用好(hao)國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)產(chan)(chan)(chan)權(quan)。

　　胡(hu)政(zheng)指(zhi)出，招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)局(ju)集(ji)團組織這次產(chan)權(quan)(quan)普查主要(yao)(yao)有四(si)個(ge)目的(de)，一(yi)是(shi)摸清家(jia)底，摸清招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)局(ju)集(ji)團所有現(xian)(xian)存公(gong)司(si)(si)個(ge)數、性質及(ji)股(gu)權(quan)(quan)級次，掌(zhang)握所有現(xian)(xian)存公(gong)司(si)(si)的(de)區域、行業(ye)、登(deng)記類型、狀態、資(zi)(zi)本(ben)規(gui)模等(deng)的(de)分(fen)布，弄清集(ji)團所有現(xian)(xian)存公(gong)司(si)(si)自設(she)立(li)（收購）以來的(de)變化過程（如公(gong)司(si)(si)名稱、股(gu)東、注冊資(zi)(zi)本(ben)、實收資(zi)(zi)本(ben)等(deng)），形成招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)局(ju)集(ji)團所有現(xian)(xian)存公(gong)司(si)(si)永久(jiu)性產(chan)權(quan)(quan)檔案，為(wei)下一(yi)步建立(li)招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)局(ju)集(ji)團產(chan)權(quan)(quan)信息庫做好基礎(chu)資(zi)(zi)料準(zhun)備，為(wei)加強招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)局(ju)集(ji)團產(chan)權(quan)(quan)管理(li)奠定基礎(chu)；二是(shi)及(ji)時準(zhun)確為(wei)招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)局(ju)集(ji)團產(chan)權(quan)(quan)相(xiang)關決(jue)策(ce)提(ti)供依據(ju)；三是(shi)為(wei)清理(li)解決(jue)歷史(shi)遺留問題，包括產(chan)權(quan)(quan)登(deng)記、資(zi)(zi)產(chan)評估和持股(gu)分(fen)散等(deng)問題掌(zhang)握基礎(chu)資(zi)(zi)料；四(si)是(shi)為(wei)滿足國資(zi)(zi)委對境外企(qi)業(ye)國有產(chan)權(quan)(quan)管理(li)的(de)要(yao)(yao)求作好準(zhun)備。

　　鑒于招商局集團各類企業戶數較多，結構復雜，普查工作難度大，為確保普查按期保質保量完成，胡總提出了提高認識、加強領導、認真填錄、上下協調配合及搞好培訓等五項要求。

　　這次(ci)普(pu)查(cha)從6月(yue)初至9月(yue)底(di)，共分準備培(pei)訓、普(pu)查(cha)錄入、復核檢查(cha)、報(bao)告(gao)四個階段，普(pu)查(cha)不僅(jin)著眼(yan)于解(jie)決歷史遺留(liu)的復雜問題，而更重夯實產(chan)(chan)(chan)權(quan)管(guan)理(li)基(ji)礎，提升招商局集(ji)團(tuan)產(chan)(chan)(chan)權(quan)管(guan)理(li)水平。其(qi)特點一(yi)是(shi)數(shu)據(ju)采集(ji)面寬，除通(tong)常采集(ji)公司注冊性質、結構情(qing)(qing)況和(he)主要財務(wu)指標(biao)外，還注意采集(ji)公司股(gu)東、董(dong)事背景、投資(zi)變動及股(gu)東持股(gu)情(qing)(qing)況等資(zi)料，使(shi)之既可(ke)滿(man)足上(shang)報(bao)國資(zi)委統計報(bao)告(gao)需要，又可(ke)為(wei)招商局集(ji)團(tuan)領(ling)導相關決策(ce)提供依(yi)據(ju)；二是(shi)開發數(shu)據(ju)采集(ji)系統軟件(jian)，為(wei)建立產(chan)(chan)(chan)權(quan)信(xin)息庫奠定基(ji)礎。普(pu)查(cha)數(shu)據(ju)輸(shu)入系統即可(ke)以指令分類靜態反映(ying)產(chan)(chan)(chan)權(quan)情(qing)(qing)況，同(tong)時也可(ke)即時將(jiang)產(chan)(chan)(chan)權(quan)變動情(qing)(qing)況輸(shu)入系統，動態(定期(qi))反映(ying)產(chan)(chan)(chan)權(quan)變化(hua)情(qing)(qing)況，及時準確(que)為(wei)招商局集(ji)團(tuan)提供相關決策(ce)依(yi)據(ju)。

　　背景資料

　　招商局集團多年來重(zhong)視產(chan)權(quan)管(guan)理(li)工作，認真貫徹國(guo)(guo)務院國(guo)(guo)資委關于加強央企產(chan)權(quan)管(guan)理(li)的要求，確(que)立了“歸屬(shu)清(qing)晰、權(quan)責明確(que)，保(bao)護嚴(yan)格，流(liu)轉順(shun)暢(chang)，確(que)保(bao)國(guo)(guo)有(you)資產(chan)保(bao)值(zhi)增值(zhi)”的產(chan)權(quan)管(guan)理(li)目(mu)標。在產(chan)權(quan)管(guan)理(li)組織機構建(jian)設(she)(she)方面，2000年設(she)(she)立資產(chan)優化辦，2005年改設(she)(she)資產(chan)管(guan)理(li)部，2009年設(she)(she)產(chan)權(quan)管(guan)理(li)部，統一管(guan)理(li)集團范圍內各項(xiang)產(chan)權(quan)管(guan)理(li)事項(xiang)，產(chan)權(quan)管(guan)理(li)工作取得較好(hao)成(cheng)效(xiao)。2000-2008年底，招商局集團共完成(cheng)優化項(xiang)目(mu)460個，其中清(qing)理(li)注銷公司(si)92家，清(qing)理(li)吊銷公司(si)38家，轉讓產(chan)權(quan)項(xiang)目(mu)137個。