文(wen)章(zhang)來源：中國航天科技集團公司 發布時間(jian)：2010-06-26
航天與煤(mei)化工(gong)，兩個看似風馬牛不相及的行(xing)業，如(ru)今走到了一起。
2008年(nian)10月，作(zuo)為國家發改委“2007年(nian)循環經濟高技(ji)術(shu)(shu)產(chan)業化重(zhong)大專項”，河南濮陽年(nian)產(chan)15萬噸甲醇工業示范裝(zhuang)置(zhi)建設項目一次投料試車成功(gong)。這(zhe)套具有自主(zhu)知(zhi)識產(chan)權的煤氣化技(ji)術(shu)(shu)，“嫁(jia)接”的就是火箭(jian)發動機的研制技(ji)術(shu)(shu)。
航天與煤化工(gong)的“牽手”，被歸入(ru)航天科(ke)技(ji)集團(tuan)四大主業(ye)之一的航天技(ji)術(shu)應用(yong)產(chan)業(ye)。截至(zhi)2008年底，該產(chan)業(ye)的經濟規模已占據(ju)航天科(ke)技(ji)集團(tuan)公司半壁(bi)江山，收入(ru)達總收入(ru)的52%。
如(ru)今，中國航天(tian)科(ke)技集團除了火箭、衛星、飛船這些耳熟能詳的航天(tian)產品，還有一大(da)批“軍轉民”的產品，正悄然走進(jin)千家萬(wan)戶(hu)。
差異化優勢“蹦”出大市場
2004年，中國航(hang)天科技集(ji)團公司(si)瞄(miao)準了煤(mei)化工(gong)市場。
我(wo)國是(shi)一(yi)個“缺油、少氣、富煤(mei)(mei)”的(de)(de)(de)國家，煤(mei)(mei)炭(tan)是(shi)實現能(neng)(neng)源(yuan)多(duo)元化(hua)深度加(jia)工(gong)利用(yong)(yong)的(de)(de)(de)優(you)選之一(yi)。作為煤(mei)(mei)化(hua)工(gong)的(de)(de)(de)核(he)心(xin)技(ji)(ji)術(shu)，煤(mei)(mei)氣化(hua)被視為煤(mei)(mei)炭(tan)高效(xiao)潔(jie)凈利用(yong)(yong)的(de)(de)(de)關鍵技(ji)(ji)術(shu)之一(yi)。利用(yong)(yong)該技(ji)(ji)術(shu)，固體煤(mei)(mei)炭(tan)能(neng)(neng)轉變(bian)為清潔(jie)的(de)(de)(de)氣體原料，再加(jia)工(gong)變(bian)成油、電(dian)或(huo)化(hua)工(gong)產品。
氣(qi)化(hua)爐是實現煤氣(qi)化(hua)技術(shu)(shu)突破(po)的關鍵點之一(yi)。中國(guo)航天科技集團公司航天技術(shu)(shu)應用(yong)部部長卓超(chao)介紹，在(zai)煤氣(qi)化(hua)工藝(yi)技術(shu)(shu)研發過(guo)程中，氣(qi)化(hua)爐的設計難度最大(da)、創新性最高，其(qi)對燃燒(shao)組織技術(shu)(shu)和(he)冷卻傳熱技術(shu)(shu)要(yao)求(qiu)很高。
然而，由于技術(shu)(shu)瓶頸，國內一些企(qi)業選擇(ze)了從國外引進(jin)技術(shu)(shu)，而這需要支(zhi)付昂(ang)貴的專利實施許可費(fei)。據不完全統(tong)計，僅煤(mei)氣化技術(shu)(shu)一項，許可費(fei)就超過兩億元。我(wo)國幾百家中小氮(dan)肥(fei)企(qi)業在(zai)技術(shu)(shu)改(gai)造時面臨兩難選擇(ze)：采用傳(chuan)統(tong)技術(shu)(shu)，但無(wu)法實現原料煤(mei)本(ben)地化；采用進(jin)口(kou)技術(shu)(shu)，但投資太大。
在氣化爐(lu)的(de)(de)設(she)計與制造方(fang)面，中國(guo)航天科技(ji)(ji)集團公司所(suo)屬的(de)(de)運載火(huo)箭(jian)技(ji)(ji)術研究院(yuan)積累了(le)寶貴經驗。作(zuo)為中國(guo)運載火(huo)箭(jian)的(de)(de)搖籃，該院(yuan)充分依托(tuo)火(huo)箭(jian)發動(dong)機在燃燒(shao)、熱能、泵(beng)閥、控制等方(fang)面的(de)(de)技(ji)(ji)術優勢，先后形成(cheng)(cheng)了(le)熱煤爐(lu)、熱風爐(lu)等數十種(zhong)特種(zhong)裝備，成(cheng)(cheng)為國(guo)內(nei)較(jiao)大的(de)(de)煤化工設(she)備開發供(gong)應商。
最難能可(ke)(ke)貴的是，這項完全具有自主(zhu)知識產權的技術，打(da)破了國外壟斷，品質(zhi)與國外品牌相(xiang)當，價格(ge)卻要低(di)1/3以上(shang)。以建設15萬(wan)噸的甲醇工(gong)程(cheng)為例，采用“航天(tian)品質(zhi)”煤氣化技術，可(ke)(ke)以節省(sheng)2億(yi)多元人民幣，后期技術維修(xiu)服務方面所需費用也很低(di)。
在與卓(zhuo)超的交流中，一個個軍轉民(min)的“金娃娃”往外蹦(beng)。
中國(guo)航天(tian)(tian)科(ke)技(ji)集團公司所屬的(de)航天(tian)(tian)推進(jin)技(ji)術(shu)(shu)研(yan)究(jiu)院，是我(wo)國(guo)液體火箭發(fa)動機研(yan)制(zhi)中心。近年來，該(gai)(gai)院圍(wei)繞優勢(shi)技(ji)術(shu)(shu)“泵(beng)”大做文章，開發(fa)出擁有自主(zhu)知識(shi)產權(quan)的(de)長輸(shu)管線高效輸(shu)油泵(beng)，并(bing)擴展到工業泵(beng)領域，打(da)破了該(gai)(gai)領域的(de)國(guo)外壟斷(duan)。據(ju)市場(chang)預(yu)測，2010年我(wo)國(guo)泵(beng)業產值(zhi)將達(da)410億元。
太陽能電池(chi)研發項(xiang)目，移植的(de)就是衛(wei)星(xing)的(de)“翅膀”——太陽能帆板技(ji)(ji)術和(he)軍用電池(chi)技(ji)(ji)術。此外(wai)，多項(xiang)重大(da)“軍轉(zhuan)民”項(xiang)目已開工建(jian)設，如碳纖維、液壓(ya)支(zhi)架、高純多晶硅(gui)、氣動脫硫等。
“航天技(ji)術(shu)軍轉民的(de)優勢(shi)，集中體(ti)現在航天的(de)差異化上。”卓(zhuo)超(chao)解釋(shi)，差異化即(ji)指航天所具有的(de)獨特優勢(shi)：一(yi)是“中國航天”的(de)巨大(da)無形聲譽；二(er)是幾(ji)十年的(de)航天技(ji)術(shu)積累(lei)，蘊藏著應用轉化的(de)巨大(da)潛能；三是軍民品的(de)二(er)元(yuan)結構(gou)，有一(yi)般企業所不(bu)具備的(de)抗御宏觀經(jing)濟風險的(de)總體(ti)能力。
技術創新做強品質
中國航(hang)天的(de)技(ji)(ji)術積累，為軍轉民提供了無限(xian)契機。但軍轉民，并不是簡(jian)單地將成熟的(de)航(hang)天技(ji)(ji)術移植到民用(yong)產(chan)品上(shang)。
航天科技(ji)集團公司所屬的(de)動(dong)力技(ji)術研究(jiu)院負(fu)責(ze)人至(zhi)今(jin)記得(de)，為了(le)獲(huo)得(de)我(wo)國第一個(ge)A320系(xi)列飛(fei)機國產(chan)剎(cha)車盤零部件制(zhi)造(zao)人批準證書（簡稱PMA），經(jing)受的(de)一番“折騰”。
“民航總局設定的(de)門檻(jian)很高，我(wo)們先后進行了A320飛機炭剎車盤地面慣性臺15項(xiang)驗(yan)證試驗(yan)，四個(ge)科目(mu)、兩個(ge)階段(duan)的(de)飛行試驗(yan)。”該負責(ze)人介紹，盡管有成熟的(de)航天技術作為鋪(pu)墊，但在“軍轉民”過程中，他(ta)們還是經歷了一系(xi)列“陣痛”：研究人員(yuan)先后攻克了針刺(ci)無緯布準三向結構整體(ti)預(yu)制體(ti)成型、雙元炭基體(ti)致密化處理等(deng)多(duo)項(xiang)關鍵(jian)技術。
銷量小(xiao)，型號多，成本高，這是軍(jun)品(pin)的特性。軍(jun)轉民(min)，需要做好(hao)一道(dao)加法減法題：如何在降低(di)成本的情(qing)況下，提高民(min)用(yong)產品(pin)質量，守住航天品(pin)質的魂(hun)？
了降低成本，企業需要在保證質(zhi)量的前提(ti)下，找到(dao)替代材(cai)料(liao)，但更(geng)多(duo)時候需要研發新材(cai)料(liao)。
以飛機炭(tan)(tan)剎(cha)車盤(pan)為例，碳(tan)纖(xian)(xian)(xian)維是(shi)炭(tan)(tan)剎(cha)車盤(pan)的重(zhong)要材料(liao)，但(dan)目前國(guo)(guo)外(wai)對我國(guo)(guo)高(gao)性(xing)能(neng)碳(tan)纖(xian)(xian)(xian)維的進口(kou)實(shi)行限量控制。要實(shi)現民用(yong)航天(tian)領域炭(tan)(tan)剎(cha)車盤(pan)的大規模(mo)國(guo)(guo)產(chan)化，必須提高(gao)國(guo)(guo)產(chan)碳(tan)纖(xian)(xian)(xian)維性(xing)能(neng)。目前，碳(tan)纖(xian)(xian)(xian)維研究正在有條不紊(wen)地開展，該技術(shu)的突破將(jiang)對整個國(guo)(guo)內(nei)非金屬領域產(chan)生(sheng)大影響。
軍轉(zhuan)民是否(fou)會削弱軍工(gong)企業的科技創新能(neng)力(li)？產業化之初(chu)的這個問號，如今已被(bei)拉直(zhi)。
卓(zhuo)超介紹，近年(nian)來(lai)，我國多種(zhong)新(xin)材料(liao)都是在(zai)航(hang)天技(ji)術(shu)的(de)(de)牽引下研(yan)制完成的(de)(de)，有千余項技(ji)術(shu)成果已移(yi)植到國民經濟各個部門。他認為，航(hang)天技(ji)術(shu)應用產(chan)業規模的(de)(de)快速增長(chang)，儲備了(le)一批專(zhuan)業技(ji)術(shu)人才，形成了(le)一批技(ji)術(shu)成果，帶動(dong)了(le)相關(guan)專(zhuan)業能力的(de)(de)提高，為企業科技(ji)創(chuang)新(xin)增強了(le)動(dong)力。
盤活機制做大市場
對(dui)(dui)于“軍轉(zhuan)(zhuan)民”過程中(zhong)存在的(de)(de)問題(ti)，航天科技(ji)集團公司(si)主管部門一直看得(de)很清楚。“我們(men)面臨的(de)(de)最大困難，是(shi)目前(qian)的(de)(de)體制、機(ji)制不完全適(shi)應‘軍轉(zhuan)(zhuan)民’技(ji)術(shu)發展的(de)(de)要求(qiu)。如果沒有體制作為杠桿(gan)來牽引，就喚不醒(xing)沉睡的(de)(de)軍用技(ji)術(shu)。”卓超(chao)對(dui)(dui)此(ci)并(bing)不諱言。
煤(mei)氣(qi)化就是盤活機制、快速發(fa)展的“金娃娃”。
這個從一(yi)個所(suo)走出的(de)項(xiang)目，成(cheng)立不久就被(bei)上升到(dao)研(yan)究院層面(mian)，接著又成(cheng)立了結構健全的(de)專門公司(si)。盡管(guan)卓超一(yi)再(zai)強(qiang)調，成(cheng)立不到(dao)3年(nian)，還(huan)沒到(dao)完全產業化階段(duan)。但去年(nian)，它給航天(tian)科(ke)技集(ji)團帶來了幾(ji)千萬的(de)進賬。“今年(nian)該項(xiang)目收入將達(da)6億”。
“要讓金(jin)子(zi)發光，最重要的(de)是(shi)建(jian)立(li)(li)軍轉民的(de)利益共享(xiang)機制。”卓超介(jie)紹，今(jin)年將采取更加有力的(de)措施，搭建(jian)軍品技術轉化橋梁(liang)，建(jian)立(li)(li)航天技術應用(yong)轉化的(de)機制，探索技術成果收(shou)益提(ti)成，充(chong)分(fen)發揮勞動價值，在單(dan)位(wei)發展的(de)同時，充(chong)分(fen)尊重個(ge)人價值。
“我們(men)要聚焦到(dao)能發(fa)揮自己(ji)的技(ji)術優勢，形(xing)成(cheng)自主知(zhi)識(shi)產(chan)權，較(jiao)快形(xing)成(cheng)歸(gui)核化、規模化的重(zhong)大產(chan)業化項目上(shang)。”卓超在解讀航天(tian)科技(ji)集(ji)團公司經營戰略時介紹(shao)，所謂歸(gui)核化，就是突出主業、有進有退，將有限的人力(li)資(zi)源、財力(li)資(zi)源和(he)管理資(zi)源等，用在刀刃上(shang)，集(ji)中力(li)量發(fa)展有技(ji)術優勢、有核心競爭力(li)的產(chan)品(pin)和(he)項目。
“一個好(hao)項(xiang)目(mu)需要一個好(hao)平臺去(qu)運作、一個好(hao)團隊去(qu)執行。”他(ta)介紹，接下來將繼續著力建設專職化(hua)的(de)出(chu)資人(ren)代(dai)表隊伍和職業化(hua)的(de)經理(li)人(ren)隊伍，改變過去(qu)有什么技術，生產(chan)什么產(chan)品，再(zai)去(qu)找市(shi)場的(de)做法，以市(shi)場為(wei)導向，加(jia)快航天(tian)技術應用產(chan)業的(de)市(shi)場化(hua)、國際化(hua)發(fa)展。