文章來(lai)源(yuan):中國兵器工(gong)業集團(tuan)公司 發布(bu)時間:2010-07-15
截至6月25日,中國兵器工業集團吉林東光有限(xian)公司上半年(nian)實(shi)現(xian)銷售收入113949萬元(yuan)(yuan),同比(bi)增(zeng)長58.58%,完(wan)成全年(nian)計(ji)劃的(de)68.23%,其中民品實(shi)現(xian)銷售收入110585萬元(yuan)(yuan),同比(bi)增(zeng)長62.44%;實(shi)現(xian)利潤2381萬元(yuan)(yuan),同比(bi)增(zeng)長107.4%,完(wan)成全年(nian)目標的(de)103.52%。
作(zuo)為以汽車(che)(che)(che)零(ling)(ling)(ling)部件為主(zhu)(zhu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業,東(dong)光公(gong)(gong)司(si)自去年(nian)年(nian)初以來(lai),深(shen)受金融危機(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)響和沖擊,但(dan)東(dong)光公(gong)(gong)司(si)始終不(bu)為所(suo)懼,努力針對(dui)(dui)金融危機(ji)下的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)(shi)(shi)場特點(dian),全面(mian)(mian)調整經營政(zheng)(zheng)策,推(tui)進(jin)(jin)(jin)發(fa)展戰(zhan)(zhan)略快速實施(shi)。一(yi)(yi)(yi)(yi)是(shi)(shi)去年(nian)底制(zhi)(zhi)定2009年(nian)經營方案時(shi),面(mian)(mian)對(dui)(dui)汽車(che)(che)(che)零(ling)(ling)(ling)部件行(xing)業嚴重(zhong)(zhong)下滑的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)利形(xing)勢,繼續確定了(le)新一(yi)(yi)(yi)(yi)年(nian)實現(xian)(xian)收(shou)入20%增長(chang)、利潤(run)10%增長(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)目標,并按這(zhe)一(yi)(yi)(yi)(yi)目標要(yao)求,重(zhong)(zhong)新調整了(le)對(dui)(dui)分(fen)子(zi)(zi)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)考(kao)(kao)核辦法,使(shi)考(kao)(kao)核更有(you)(you)針對(dui)(dui)性、更加嚴格。二是(shi)(shi)充(chong)分(fen)利用(yong)國家振興汽車(che)(che)(che)產(chan)(chan)(chan)(chan)業新政(zheng)(zheng)機(ji)遇,調整市(shi)(shi)(shi)(shi)場戰(zhan)(zhan)略,抓(zhua)住每(mei)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)市(shi)(shi)(shi)(shi)場亮(liang)點(dian),揮快拳、打快球,增加市(shi)(shi)(shi)(shi)場份額,增加當(dang)期收(shou)入。有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)分(fen)子(zi)(zi)公(gong)(gong)司(si)近幾年(nian)來(lai)積(ji)極主(zhu)(zhu)攻利潤(run)較大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)中高(gao)端乘用(yong)車(che)(che)(che)和商用(yong)車(che)(che)(che)市(shi)(shi)(shi)(shi)場,部分(fen)微車(che)(che)(che)市(shi)(shi)(shi)(shi)場基本(ben)(ben)放(fang)棄(qi)。但(dan)在今年(nian)經濟危機(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)形(xing)勢下,堅決(jue)以搶(qiang)市(shi)(shi)(shi)(shi)場、保(bao)市(shi)(shi)(shi)(shi)場為宗旨,在市(shi)(shi)(shi)(shi)場與利潤(run)沖突(tu)時(shi),以市(shi)(shi)(shi)(shi)場為主(zhu)(zhu),通過(guo)快速行(xing)動、靈活反(fan)應,搶(qiang)回(hui)了(le)已(yi)經放(fang)棄(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)微車(che)(che)(che)市(shi)(shi)(shi)(shi)場,因而及(ji)時(shi)收(shou)獲(huo)了(le)國家油價下調、汽車(che)(che)(che)下鄉(xiang)、鼓勵微車(che)(che)(che)消費等政(zheng)(zheng)策帶來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)(shi)(shi)場利好(hao)成(cheng)果。上半年(nian)主(zhu)(zhu)要(yao)產(chan)(chan)(chan)(chan)品訂單連創歷史新高(gao),有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)品訂單同比增長(chang)50%,有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)品市(shi)(shi)(shi)(shi)場份額達到(dao)(dao)45%。生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)單位(wei)超負荷運轉,管(guan)理技(ji)術人員(yuan)(yuan)全部下到(dao)(dao)一(yi)(yi)(yi)(yi)線(xian)參加生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)作(zuo)業,幫助完成(cheng)力所(suo)能及(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo),有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)線(xian)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)工人從新年(nian)到(dao)(dao)現(xian)(xian)在沒有(you)(you)休息一(yi)(yi)(yi)(yi)天,始終加班加點(dian)搶(qiang)任務。即使(shi)這(zhe)樣,有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)分(fen)子(zi)(zi)公(gong)(gong)司(si)仍然是(shi)(shi)零(ling)(ling)(ling)庫存,產(chan)(chan)(chan)(chan)品周轉速度之快令(ling)人驚奇。三是(shi)(shi)加大產(chan)(chan)(chan)(chan)品科研(yan),在全面(mian)(mian)研(yan)制(zhi)(zhi)長(chang)線(xian)產(chan)(chan)(chan)(chan)品、前端產(chan)(chan)(chan)(chan)品的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)同時(shi),積(ji)極進(jin)(jin)(jin)行(xing)短(duan)線(xian)產(chan)(chan)(chan)(chan)品研(yan)制(zhi)(zhi),確保(bao)中低端新產(chan)(chan)(chan)(chan)品市(shi)(shi)(shi)(shi)場的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)及(ji)時(shi)介入和老產(chan)(chan)(chan)(chan)品市(shi)(shi)(shi)(shi)場的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)快速擠入。四是(shi)(shi)繼續全面(mian)(mian)推(tui)進(jin)(jin)(jin)精益管(guan)理,將(jiang)全公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)線(xian)按精益流程(cheng)全部重(zhong)(zhong)新設計、重(zhong)(zhong)新對(dui)(dui)設備進(jin)(jin)(jin)行(xing)布局、實行(xing)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)過(guo)程(cheng)優化;對(dui)(dui)單個(ge)產(chan)(chan)(chan)(chan)品從設計到(dao)(dao)加工,對(dui)(dui)每(mei)個(ge)過(guo)程(cheng)進(jin)(jin)(jin)行(xing)精益分(fen)析(xi),優化工藝(yi)。五是(shi)(shi)充(chong)分(fen)抓(zhua)住危機(ji)之時(shi)部分(fen)原材料價格下調機(ji)會,調整成(cheng)本(ben)(ben)結構(gou)、優化制(zhi)(zhi)造成(cheng)本(ben)(ben),主(zhu)(zhu)要(yao)措(cuo)施(shi)是(shi)(shi)對(dui)(dui)關(guan)鍵產(chan)(chan)(chan)(chan)品進(jin)(jin)(jin)行(xing)全程(cheng)成(cheng)本(ben)(ben)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi),分(fen)析(xi)成(cheng)本(ben)(ben)構(gou)成(cheng),提出(chu)降成(cheng)本(ben)(ben)措(cuo)施(shi);對(dui)(dui)重(zhong)(zhong)要(yao)物資采(cai)購(gou)進(jin)(jin)(jin)行(xing)重(zhong)(zhong)點(dian)監控(kong)(kong),找出(chu)影(ying)響采(cai)購(gou)價格的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)鍵問題(ti)進(jin)(jin)(jin)行(xing)舉一(yi)(yi)(yi)(yi)反(fan)三整改(gai)。六是(shi)(shi)全面(mian)(mian)加強生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)過(guo)程(cheng)質(zhi)量控(kong)(kong)制(zhi)(zhi),越是(shi)(shi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)繁忙越是(shi)(shi)越要(yao)保(bao)證質(zhi)量,有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)分(fen)子(zi)(zi)公(gong)(gong)司(si)一(yi)(yi)(yi)(yi)把手將(jiang)自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)手機(ji)電(dian)話,作(zuo)為質(zhi)量監督電(dian)話向員(yuan)(yuan)工公(gong)(gong)開,要(yao)求有(you)(you)質(zhi)量問題(ti)隨(sui)時(shi)可以反(fan)饋(kui),發(fa)現(xian)(xian)產(chan)(chan)(chan)(chan)品問題(ti)必重(zhong)(zhong)罰。七是(shi)(shi)全面(mian)(mian)進(jin)(jin)(jin)行(xing)經營風險控(kong)(kong)制(zhi)(zhi),努力減少庫存和應收(shou)款占用(yong),在效益與回(hui)款發(fa)生(sheng)(sheng)沖突(tu)時(shi),努力保(bao)證回(hui)款,確保(bao)現(xian)(xian)金流。
上(shang)述經(jing)(jing)營政策的實(shi)(shi)施,使東(dong)光公司全(quan)面實(shi)(shi)現了當期經(jing)(jing)營指標,為學習(xi)實(shi)(shi)踐(jian)科(ke)學發展(zhan)觀獻(xian)上(shang)了一顆鮮亮的果(guo)實(shi)(shi),同時快速擴大(da)的產品市(shi)場(chang)、不斷夯(hang)實(shi)(shi)的基(ji)礎管理(li),也(ye)為企業(ye)長期科(ke)學發展(zhan)和持(chi)續(xu)協調發展(zhan)奠定(ding)了堅實(shi)(shi)的基(ji)礎。由于有(you)(you)持(chi)續(xu)穩定(ding)的有(you)(you)機增長做(zuo)保證(zheng),東(dong)光公司在提升自主研發能力、提高經(jing)(jing)營發展(zhan)質量、履(lv)行社(she)會(hui)責任方(fang)面信心更足。