文(wen)章來源：中國鐵路通信信號(hao)集團公司 發(fa)布時間：2010-08-03
日前，中國鐵路通信信號集團公司（簡稱中國通號）天津信號廠采取走出去、請進來，加大宣傳力度，引導員工行為等方法，加強生產現場管理，提高工作效率，促進7S精益生產管理。
為(wei)推(tui)進企(qi)業戰(zhan)略目標(biao)的實(shi)現，全力(li)以(yi)赴將工(gong)(gong)廠建設(she)成為(wei)國內(nei)(nei)一流(liu)的軌道交通信號(hao)基(ji)礎(chu)設(she)備(bei)制造企(qi)業，天(tian)津(jin)信號(hao)廠重新整(zheng)合了(le)(le)(le)車間(jian)生(sheng)產(chan)(chan)資源，專(zhuan)門成立了(le)(le)(le)轉轍(che)機(ji)(ji)組裝(zhuang)車間(jian)，引用(yong)(yong)自動化(hua)生(sheng)產(chan)(chan)線設(she)備(bei)，提高(gao)轉轍(che)機(ji)(ji)生(sheng)產(chan)(chan)質(zhi)量和效率(lv)。隨著(zhu)工(gong)(gong)廠管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)模式(shi)的不斷(duan)演(yan)化(hua)深入，向管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)要(yao)效益、推(tui)行7S管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)（7S包括整(zheng)理(li)(li)(li)、整(zheng)頓(dun)、清掃、清潔、素養、安全和節約）已被天(tian)津(jin)信號(hao)廠提到一個戰(zhan)略位置來抓。他們緊(jin)緊(jin)抓住(zhu)ZD（J）9在客(ke)運專(zhuan)線的使(shi)用(yong)(yong)、新的組裝(zhuang)車間(jian)及(ji)自動化(hua)生(sheng)產(chan)(chan)線試啟用(yong)(yong)的契機(ji)(ji)，決定加強7S推(tui)行力(li)度(du)，全力(li)將ZD（J）9做成品(pin)牌(pai)產(chan)(chan)品(pin)，確(que)保在客(ke)運專(zhuan)線上安全、可靠地使(shi)用(yong)(yong)。日前(qian)，他們特聘請(qing)中國質(zhi)量管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)協會專(zhuan)家進行了(le)(le)(le)為(wei)期兩天(tian)的7S管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)培訓(xun)；同(tong)時(shi)，派(pai)出質(zhi)量管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)人員到管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)先(xian)進企(qi)業學習精益管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)方(fang)法(fa)和經驗；黨委(wei)工(gong)(gong)作部借廠報(bao)《津(jin)信人》刊登了(le)(le)(le)7S管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)手冊(ce)內(nei)(nei)容，頒布(bu)了(le)(le)(le)《員工(gong)(gong)行為(wei)規范(fan)》，正確(que)引導(dao)，提升員工(gong)(gong)認(ren)知(zhi)水平。
通過(guo)7S推廣(guang)和培訓，廣(guang)大職工(gong)認識到，制造出(chu)好的(de)(de)產(chan)品與(yu)生產(chan)現場管理息息相(xiang)關。今后(hou)一(yi)定(ding)從7S標準(zhun)的(de)(de)點滴小事(shi)做起(qi)，持之以(yi)恒，打(da)造津信(xin)品牌，通過(guo)有序(xu)的(de)(de)現場管理助(zhu)推企業(ye)經營戰略得以(yi)實現。