文(wen)章來(lai)源：中國鐵路(lu)通(tong)信(xin)信(xin)號集(ji)團(tuan)公司(si) 發布時間：2010-08-03
日前，中國鐵路通信信號集團公司（簡稱中國通號）天津信號廠采取走出去、請進來，加大宣傳力度，引導員工行為等方法，加強生產現場管理，提高工作效率，促進7S精益生產管理。
為推(tui)進企(qi)業(ye)(ye)戰略目標的(de)(de)實現(xian)，全力(li)以赴(fu)將工廠建設(she)成(cheng)為國內(nei)(nei)一流的(de)(de)軌道交(jiao)通信(xin)號(hao)(hao)基礎設(she)備(bei)制造企(qi)業(ye)(ye)，天津(jin)信(xin)號(hao)(hao)廠重新整合了車間(jian)生產(chan)資源，專門成(cheng)立了轉(zhuan)轍(che)機(ji)組裝車間(jian)，引用(yong)(yong)自(zi)動化(hua)生產(chan)線(xian)設(she)備(bei)，提高轉(zhuan)轍(che)機(ji)生產(chan)質量和(he)效(xiao)(xiao)率。隨(sui)著工廠管(guan)(guan)(guan)理(li)模式的(de)(de)不斷演(yan)化(hua)深(shen)入，向管(guan)(guan)(guan)理(li)要效(xiao)(xiao)益(yi)、推(tui)行(xing)7S管(guan)(guan)(guan)理(li)（7S包括整理(li)、整頓、清掃、清潔、素養(yang)、安全和(he)節約）已(yi)被(bei)天津(jin)信(xin)號(hao)(hao)廠提到(dao)一個(ge)戰略位(wei)置來抓。他(ta)們緊(jin)緊(jin)抓住(zhu)ZD（J）9在(zai)客運專線(xian)的(de)(de)使用(yong)(yong)、新的(de)(de)組裝車間(jian)及(ji)自(zi)動化(hua)生產(chan)線(xian)試啟用(yong)(yong)的(de)(de)契機(ji)，決定加強7S推(tui)行(xing)力(li)度(du)，全力(li)將ZD（J）9做成(cheng)品牌產(chan)品，確保(bao)在(zai)客運專線(xian)上安全、可(ke)靠地使用(yong)(yong)。日前(qian)，他(ta)們特聘(pin)請(qing)中國質量管(guan)(guan)(guan)理(li)協會(hui)專家進行(xing)了為期兩天的(de)(de)7S管(guan)(guan)(guan)理(li)培訓；同時，派(pai)出質量管(guan)(guan)(guan)理(li)人(ren)員(yuan)到(dao)管(guan)(guan)(guan)理(li)先進企(qi)業(ye)(ye)學(xue)習(xi)精益(yi)管(guan)(guan)(guan)理(li)方(fang)法和(he)經驗(yan)；黨委工作部借廠報《津(jin)信(xin)人(ren)》刊(kan)登了7S管(guan)(guan)(guan)理(li)手冊內(nei)(nei)容(rong)，頒(ban)布了《員(yuan)工行(xing)為規范》，正(zheng)確引導(dao)，提升員(yuan)工認知水平。
通過7S推廣(guang)和(he)培(pei)訓，廣(guang)大(da)職工認識到(dao)，制(zhi)造出好(hao)的產(chan)品(pin)與生(sheng)產(chan)現場管(guan)理息息相關。今后(hou)一定從7S標準的點滴小事做起，持之以恒，打造津信品(pin)牌，通過有序(xu)的現場管(guan)理助推企業經營戰略得以實現。