文(wen)章來源：招商局(ju)集(ji)團有限公司(si) 發布時間(jian)：2010-08-20
2009年(nian)上(shang)半(ban)年(nian)，圍繞 “一扛(kang)二看三抓(zhua)”的(de)整(zheng)體工(gong)作思路，招(zhao)商(shang)(shang)局(ju)集(ji)團(tuan)各(ge)(ge)級管(guan)(guan)理(li)人(ren)員和(he)廣大(da)員工(gong)克服各(ge)(ge)種困難，積極(ji)應(ying)對(dui)外部(bu)不利的(de)經營(ying)環境。招(zhao)商(shang)(shang)局(ju)集(ji)團(tuan)董事長(chang)秦(qin)曉和(he)總裁(cai)傅育(yu)寧等親臨一線重點調研，指導、推動工(gong)作。各(ge)(ge)單位都(dou)結(jie)合各(ge)(ge)自(zi)業(ye)務(wu)實(shi)際(ji)，加大(da)市場開(kai)拓力度，深入開(kai)展(zhan)精(jing)細化管(guan)(guan)理(li)，全(quan)面控制成(cheng)本，不斷提升(sheng)競爭(zheng)力。在招(zhao)商(shang)(shang)局(ju)集(ji)團(tuan)上(shang)下的(de)共同(tong)(tong)(tong)努力下，2009年(nian)上(shang)半(ban)年(nian)，招(zhao)商(shang)(shang)局(ju)集(ji)團(tuan)取得利潤總額77.42億元(yuan)，較上(shang)年(nian)同(tong)(tong)(tong)期增長(chang)4.65%，母公司凈(jing)利潤50.55億元(yuan)，同(tong)(tong)(tong)比增長(chang)11.01%。
一、抓住部分業務市場回暖機遇,大力開拓市場，取得良好業績
2009年(nian)上(shang)半年(nian)，國(guo)(guo)家(jia)采取了(le)積極財政政策和寬松(song)貨幣政策，資本市場和房(fang)地(di)(di)產市場回(hui)暖(nuan)(nuan)。招(zhao)(zhao)商(shang)銀行(xing)在信貸(dai)政策上(shang)有保有壓，按照與國(guo)(guo)家(jia)主流經(jing)濟(ji)調(diao)整方向適應(ying)和與招(zhao)(zhao)行(xing)自身戰略(lve)調(diao)整方向適應(ying)的(de)(de)(de)原(yuan)則,適當(dang)增加(jia)了(le)長期(qi)貸(dai)款的(de)(de)(de)比率(lv)。招(zhao)(zhao)商(shang)證(zheng)券也積極調(diao)整業(ye)務結構，在繼續積極拓展(zhan)經(jing)紀、資產管(guan)理業(ye)務的(de)(de)(de)同時，加(jia)大(da)了(le)一(yi)級(ji)市場的(de)(de)(de)拓展(zhan)力度，招(zhao)(zhao)商(shang)證(zheng)券保薦(jian)的(de)(de)(de)三金藥(yao)業(ye)成為國(guo)(guo)內IPO重(zhong)啟后的(de)(de)(de)第一(yi)單(dan)。招(zhao)(zhao)商(shang)地(di)(di)產抓(zhua)住(zhu)房(fang)地(di)(di)產市場的(de)(de)(de)回(hui)暖(nuan)(nuan)時機，加(jia)大(da)存(cun)貨銷售力度，加(jia)快(kuai)資產周(zhou)轉。漳(zhang)州開發區抓(zhua)住(zhu)國(guo)(guo)務院(yuan)《關于支持福建(jian)省加(jia)快(kuai)建(jian)設海峽西岸經(jing)濟(ji)區的(de)(de)(de)若(ruo)干意見》的(de)(de)(de)出臺和臺海關系緩和的(de)(de)(de)機會(hui)，加(jia)大(da)招(zhao)(zhao)商(shang)引(yin)資力度和積極創(chuang)造良(liang)好的(de)(de)(de)外部環境。重(zhong)慶交科院(yuan)抓(zhua)住(zhu)國(guo)(guo)家(jia)推出經(jing)濟(ji)刺激計劃(hua)，公路(lu)與市政建(jian)設形成高(gao)潮(chao)的(de)(de)(de)良(liang)機，實(shi)施“IMP09計劃(hua)”取得成效，一(yi)批重(zhong)大(da)項目中標，并同時推進了(le)“橋梁纜索國(guo)(guo)家(jia)工程(cheng)研(yan)究(jiu)中心” 、“隧道工程(cheng)實(shi)驗室”的(de)(de)(de)申報工作。
受上述有利(li)因素影響，2009年上半(ban)(ban)年：金融集團(tuan)主營(ying)業務(wu)收入(ru)同(tong)(tong)(tong)比(bi)(bi)(bi)(bi)(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)20.95%，主營(ying)業務(wu)利(li)潤(run)(run)同(tong)(tong)(tong)比(bi)(bi)(bi)(bi)(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)31.95%，營(ying)業利(li)潤(run)(run)同(tong)(tong)(tong)比(bi)(bi)(bi)(bi)(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)11.44%，實(shi)現(xian)母公(gong)司(si)凈(jing)利(li)潤(run)(run)263,066萬(wan)元，同(tong)(tong)(tong)比(bi)(bi)(bi)(bi)(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)8.93% ；招商(shang)地產累(lei)計完成認購(gou)(gou)面積68.3萬(wan)平方米,認購(gou)(gou)總(zong)額85.16億元。漳(zhang)州開發(fa)區營(ying)業收入(ru)同(tong)(tong)(tong)比(bi)(bi)(bi)(bi)(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)167.5%，經(jing)常性(xing)財政(zheng)收入(ru)同(tong)(tong)(tong)比(bi)(bi)(bi)(bi)(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)42.1%，經(jing)常性(xing)財政(zheng)盈余同(tong)(tong)(tong)比(bi)(bi)(bi)(bi)(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)41.1%，母公(gong)司(si)凈(jing)利(li)潤(run)(run)同(tong)(tong)(tong)比(bi)(bi)(bi)(bi)(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)119.69%，利(li)稅(shui)總(zong)收入(ru)同(tong)(tong)(tong)比(bi)(bi)(bi)(bi)(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)225%。重慶交科院科研開發(fa)、勘察設(she)計和產品(pin)制作業務(wu)同(tong)(tong)(tong)比(bi)(bi)(bi)(bi)(bi)較大幅度(du)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)，全院上半(ban)(ban)年營(ying)業收入(ru)同(tong)(tong)(tong)比(bi)(bi)(bi)(bi)(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)19.45%，毛(mao)利(li)同(tong)(tong)(tong)比(bi)(bi)(bi)(bi)(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)72.37%，母公(gong)司(si)凈(jing)利(li)潤(run)(run)同(tong)(tong)(tong)比(bi)(bi)(bi)(bi)(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)52.96%,新簽合同(tong)(tong)(tong)7.5億元,同(tong)(tong)(tong)比(bi)(bi)(bi)(bi)(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)27.3%。
2009年上半(ban)年，工業(ye)(ye)集團、華(hua)建中心和(he)物流集團面對市場中的(de)(de)一些潛(qian)在機會，積極開拓，擴大(da)市場份(fen)額(e)。工業(ye)(ye)集團努力培育核心客(ke)戶，并(bing)加(jia)大(da)海工業(ye)(ye)務拓展力度,營(ying)(ying)業(ye)(ye)收(shou)入同(tong)(tong)比(bi)(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)12.14％，營(ying)(ying)業(ye)(ye)毛利(li)同(tong)(tong)比(bi)(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)19.88％，母(mu)公司(si)凈利(li)潤同(tong)(tong)比(bi)(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)17.77％，完(wan)成(cheng)年度計劃(hua)的(de)(de)85.31％。華(hua)建中心有針對性地提(ti)高(gao)(gao)對參股公司(si)日常管理的(de)(de)標準和(he)要求(qiu)，提(ti)升對參股公司(si)股權(quan)管理的(de)(de)水平，取得了較好的(de)(de)投資收(shou)益，實現(xian)母(mu)公司(si)凈利(li)潤6.21億元(yuan)，同(tong)(tong)比(bi)(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)2.84%，完(wan)成(cheng)年度預算的(de)(de)51.39%。旗下華(hua)北(bei)高(gao)(gao)速、四川(chuan)成(cheng)渝、福建高(gao)(gao)速和(he)安徽皖(wan)通等(deng)高(gao)(gao)速公路利(li)潤同(tong)(tong)比(bi)(bi)大(da)幅增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)。物流集團成(cheng)功拓展梅花味精等(deng)大(da)客(ke)戶和(he)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)加(jia)倉(cang)儲面積，網絡類物流業(ye)(ye)務保(bao)持良好的(de)(de)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)勢(shi)頭，公路周轉量和(he)倉(cang)儲堆存量同(tong)(tong)比(bi)(bi)分別增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)14%和(he)31%，收(shou)入和(he)毛利(li)同(tong)(tong)比(bi)(bi)分別增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)1.09%和(he)4.49%，母(mu)公司(si)凈利(li)潤同(tong)(tong)比(bi)(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)加(jia)56.43%。
二、冷靜面對嚴峻形勢，以創新業務與提升服務為動力，避免業務出現大幅下滑
港口、航運(yun)業(ye)務(wu)(wu)及(ji)相關產業(ye)是(shi)集團在此次(ci)金融危機中的重(zhong)災(zai)區，招商局國際、招商輪(lun)船(chuan)和海通公司多方采取措施(shi)，通過創新業(ye)務(wu)(wu)與提升(sheng)服務(wu)(wu)拓(tuo)展(zhan)新的市場空(kong)間,挖掘業(ye)務(wu)(wu)潛力，盡最(zui)大努力穩住業(ye)務(wu)(wu)和利潤(run)。
招(zhao)(zhao)商(shang)局(ju)國(guo)際完成深(shen)圳(zhen)前海灣保(bao)稅(shui)港(gang)(gang)區(qu)封(feng)關驗(yan)收(shou)，加(jia)快保(bao)稅(shui)港(gang)(gang)業(ye)務(wu)(wu)(wu)的(de)探索、推(tui)動；加(jia)大(da)了內貿集(ji)裝(zhuang)箱(xiang)業(ye)務(wu)(wu)(wu)的(de)的(de)開拓；開通梧州(zhou)至深(shen)圳(zhen)西(xi)部港(gang)(gang)區(qu)航(hang)線；寧波大(da)榭(xie)碼(ma)頭(tou)新增(zeng)7條航(hang)線；推(tui)進海鐵聯運業(ye)務(wu)(wu)(wu)，完成湖南和江西(xi)兩省的(de)新站點拓展工作(zuo)；籌備建立商(shang)務(wu)(wu)(wu)中心，推(tui)進西(xi)部港(gang)(gang)區(qu)集(ji)裝(zhuang)箱(xiang)碼(ma)頭(tou)商(shang)務(wu)(wu)(wu)整(zheng)合；加(jia)大(da)散(san)雜(za)貨(huo)(huo)業(ye)務(wu)(wu)(wu)的(de)開拓力度(du)。上(shang)半年，漳州(zhou)港(gang)(gang)、青島碼(ma)頭(tou)和招(zhao)(zhao)港(gang)(gang)的(de)散(san)貨(huo)(huo)業(ye)務(wu)(wu)(wu)同比(bi)有較(jiao)大(da)增(zeng)長，招(zhao)(zhao)商(shang)局(ju)國(guo)際整(zheng)體散(san)雜(za)貨(huo)(huo)同比(bi)降幅較(jiao)小(xiao)。招(zhao)(zhao)商(shang)局(ju)國(guo)際集(ji)裝(zhuang)箱(xiang)業(ye)務(wu)(wu)(wu)量2季(ji)(ji)度(du)環比(bi)增(zeng)長9.5％，散(san)雜(za)貨(huo)(huo)業(ye)務(wu)(wu)(wu)2季(ji)(ji)度(du)環比(bi)增(zeng)長23.03％。
招(zhao)商局(ju)輪船堅持傳(chuan)統的穩健經(jing)(jing)營(ying)(ying)作風，繼續采取期租和短租相結合的經(jing)(jing)營(ying)(ying)方式，經(jing)(jing)營(ying)(ying)利(li)潤隨(sui)有較大(da)下滑，但好于市場同業。
海通公司采取(qu)措施(shi)鞏(gong)固現(xian)有客戶，穩定合同(tong)(tong)；充分利用國(guo)內(nei)“十大(da)振(zhen)興行業”政(zheng)策，強化船舶(bo)內(nei)貿和(he)(he)出口開拓；大(da)力做好現(xian)有代理(li)產(chan)品(pin)的銷售和(he)(he)拓展，穩住代理(li)關系；拓寬中國(guo)食品(pin)的貨源和(he)(he)渠道，新開拓凍蝦(xia)業務。上半年，海通公司母公司凈利潤同(tong)(tong)比僅(jin)下跌不到8%，其(qi)中，投資收(shou)益同(tong)(tong)比增(zeng)加(jia)565.8萬(wan)元(yuan)，交進母公司凈利潤同(tong)(tong)比大(da)增(zeng)36.8%，通導(dao)產(chan)品(pin)因向(xiang)非洲(zhou)等落后地區出口取(qu)得(de)一定收(shou)益而扭虧(kui)為盈，撇除(chu)匯率因素，亞洲(zhou)食品(pin)業務收(shou)入同(tong)(tong)比增(zeng)長(chang)16%。
三、深入開展精細化管理，加大成本控制力度
2009年(nian)上(shang)半年(nian)，招商局(ju)集(ji)團各單位積極開(kai)展精細化管理，加大成本(ben)控制力度，經(jing)過(guo)上(shang)下共同努力，總體取得了顯著(zhu)成效：
——招商局集團總體營業成本增加幅度小于營業收入增加幅度，毛利率上升近一個百分點。
——基層生(sheng)產經營企業(ye)都將精細(xi)化(hua)管理落實到了各個班組、項(xiang)目(mu)，責任到人(ren)到崗，有考(kao)核、有檢查，而且從簡單的費(fei)用控制深入到了生(sheng)產過(guo)程的各個環(huan)節(jie)。如：
主營(ying)(ying)港口(kou)的(de)招商局國際(ji)，上半年(nian)總體(ti)港口(kou)運營(ying)(ying)成(cheng)(cheng)本同比(bi)減少16.6%，毛利率增加0.9個(ge)百分點。其(qi)(qi)中(zhong)，蛇口(kou)集裝箱碼(ma)頭(tou)(tou)(tou)通(tong)過(guo)完成(cheng)(cheng)“油(you)改(gai)電”改(gai)造，碼(ma)頭(tou)(tou)(tou)總能耗(hao)下降30%，全(quan)年(nian)將可(ke)節約(yue)近5,000萬元運營(ying)(ying)成(cheng)(cheng)本；招商港務(wu)通(tong)過(guo)仔細(xi)梳(shu)理，全(quan)年(nian)外(wai)包(bao)費(fei)用、材料等(deng)(deng)預(yu)算減少3,121萬元，降幅8.7%；漳州碼(ma)頭(tou)(tou)(tou)對碼(ma)頭(tou)(tou)(tou)裝卸流(liu)程、堆場與倉庫管理流(liu)程等(deng)(deng)進(jin)行了(le)(le)詳細(xi)調(diao)研，提出了(le)(le)一系列改(gai)進(jin)建議，取得(de)了(le)(le)顯著效果，其(qi)(qi)今年(nian)上半年(nian)在貨物吞吐(tu)量增長14.02%的(de)情況下，單(dan)位可(ke)控生產成(cheng)(cheng)本下降17.22%，管理及銷售費(fei)用下降14.68%，EBITDA增長21.9%；寧波大榭碼(ma)頭(tou)(tou)(tou)改(gai)進(jin)空箱查驗流(liu)程，全(quan)年(nian)可(ke)減少移(yi)箱量1.8萬TEU，節省(sheng)費(fei)用近40萬元。
蛇口(kou)工業區(qu)在(zai)前海灣(wan)造地中，通(tong)過回填(tian)材料(liao)與軟基(ji)處理的技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)，節省造地資金2億(yi)元，并可為后(hou)期港口(kou)建(jian)設節約成(cheng)本(ben)5億(yi)多元。
招商輪船通(tong)過開展(zhan)庫(ku)存(cun)大檢查、大盤(pan)點，優化船舶修理、改造(zao)方(fang)案和降低燃(ran)油(you)消耗等，上半年節約(yue)各(ge)項成本(ben)費用460多萬(wan)美(mei)元。
工業集團通過技術改造，上半(ban)年在總(zong)產(chan)值(zhi)增長20%的情況下(xia)，月均用電量下(xia)降9%。
物(wu)流集團通過抓現場關(guan)鍵環節的改善，部(bu)分倉庫(ku)裝卸(xie)成本(ben)降低8-11%，并通過優(you)化設計等使得倉庫(ku)建設成本(ben)上半年減少(shao)4,900萬元。
漳州開發區通過(guo)造(zao)地招標流程的改(gai)進等，上半年節省工程與征海(hai)成本共計1,624萬元。
海通公司人工、差旅、招待費等同比減少664萬元。
——總部型企業也加強了人工成本控制：招商局集團總部部分部門及人員內遷深圳蛇口；集團領導帶頭減薪；各產業、地區總部實行非生產性人員向生產性人員轉移等。招商局集團全年行政費用目標下降10%。
在近期召開的(de)招(zhao)商(shang)(shang)局集團半(ban)年(nian)經(jing)營分析會上(shang)，招(zhao)商(shang)(shang)局集團領導對于各單(dan)位上(shang)半(ban)年(nian)取得(de)的(de)經(jing)營成(cheng)績給予(yu)了充分肯定，并要(yao)求各單(dan)位繼(ji)續以積(ji)極有(you)為的(de)姿態(tai)，開拓創新的(de)思維，抓(zhua)市場、抓(zhua)管理，爭取下半(ban)年(nian)取得(de)更好的(de)成(cheng)績，使得(de)招(zhao)商(shang)(shang)局集團全年(nian)的(de)利潤(run)總額(e)能不低于或好于去年(nian)的(de)水平。