文章來源：中國兵器裝備集(ji)團(tuan)公司 發布時間：2010-08-27
2007年7月至2009年6月期間，中國兵器裝備集團公司所屬大江集團提合理化建議達13231人次，共征集合理化建議10428條，采納建議3648條，實施建議2637條，創造價值達9800多萬元。
大江集團為(wei)引導(dao)廣大員(yuan)工(gong)關心(xin)企業(ye)，最大限度地調動員(yuan)工(gong)的(de)積極性、主動性和(he)創造性，為(wei)企業(ye)改(gai)革和(he)發展出(chu)謀獻(xian)策，將(jiang)員(yuan)工(gong)的(de)聰明才智及時(shi)轉化為(wei)生產力，廣泛組織開展了(le)合理(li)(li)化建議活動。大江集團員(yuan)工(gong)積極參與(yu)以“節能降耗(hao)增效益”為(wei)主題的(de)合理(li)(li)化建議活動。其中較為(wei)典型(xing)(xing)的(de)是：工(gong)程機械(xie)公(gong)司張治華(hua)、邱開坤(kun)提(ti)出(chu)的(de)將(jiang)ZZ7000/18/37型(xing)(xing)液壓支(zhi)架鉸接前梁、伸縮梁結(jie)(jie)構進(jin)(jin)行改(gai)進(jin)(jin)，改(gai)為(wei)整體頂(ding)梁帶護幫結(jie)(jie)構，既滿足了(le)支(zhi)架性能要求和(he)用戶需要，又提(ti)高了(le)該公(gong)司效益，改(gai)進(jin)(jin)后共為(wei)該公(gong)司節約(yue)(yue)成本314.08萬元；汽(qi)車零部件公(gong)司譚家斌提(ti)出(chu)的(de)對中后橋擋油盤進(jin)(jin)行結(jie)(jie)構改(gai)進(jin)(jin)，節約(yue)(yue)成本69.80萬元。