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中航工業集團上半年節約財務費用超1億元

文章(zhang)來(lai)源:經(jing)濟日(ri)報  發布時間:2010-09-07

  核心(xin)舉措(cuo):2009年(nian)上(shang)(shang)半年(nian),通(tong)過(guo)資金集中管(guan)理一項(xiang)措(cuo)施,中航工業集團(tuan)公司(si)就節約財(cai)(cai)務費(fei)用(yong)(yong)1億元(yuan)以(yi)上(shang)(shang),預計全年(nian)可節約財(cai)(cai)務費(fei)用(yong)(yong)3億元(yuan)。

  面對(dui)國(guo)際(ji)金融危機帶來的不利影響(xiang),中航(hang)工業集(ji)團(tuan)公司(si)在保科研、保生(sheng)產,加大市場開拓力(li)度(du)的同時,通過大力(li)推(tui)進(jin)資(zi)金集(ji)中管(guan)理(li)、積極拓寬(kuan)融資(zi)渠道、清理(li)內部三角債、統一保險(xian)管(guan)理(li)等一系(xi)列(lie)措施,挖潛(qian)節支,向(xiang)管(guan)理(li)要效益(yi),增強抵御危機的能力(li)。

  今年以來,通過加大政(zheng)策(ce)宣(xuan)傳力度(du)、對成(cheng)員單(dan)位銀行賬戶的保留數量進行額度(du)管(guan)理(li)、開展(zhan)資金(jin)集中專項檢查等一系列(lie)措(cuo)施,集團公司(si)資金(jin)集中工作取得一定成(cheng)效。2009年上半年,通過資金(jin)集中管(guan)理(li)共為集團公司(si)節約財務費用1億元以上,預計(ji)全(quan)年可節約財務費用3億元。

  中(zhong)航(hang)工業集(ji)團(tuan)(tuan)公司(si)制定了“3個(ge)三(san)分(fen)(fen)之一(yi)”融(rong)(rong)資結構(gou)調(diao)整目標———即內(nei)部融(rong)(rong)資、銀(yin)行貸款(kuan)、債(zhai)券類融(rong)(rong)資在(zai)(zai)集(ji)團(tuan)(tuan)公司(si)債(zhai)務融(rong)(rong)資總額(e)中(zhong)各占三(san)分(fen)(fen)之一(yi)。一(yi)是在(zai)(zai)大力推進資金(jin)集(ji)中(zhong)工作的(de)(de)基礎上,充(chong)分(fen)(fen)發揮集(ji)團(tuan)(tuan)公司(si)金(jin)融(rong)(rong)平(ping)臺———財務公司(si)和(he)租(zu)賃(lin)公司(si)的(de)(de)作用(yong),提高(gao)內(nei)部融(rong)(rong)資在(zai)(zai)成員(yuan)單位融(rong)(rong)資結構(gou)中(zhong)的(de)(de)比重(zhong)。二是進一(yi)步加(jia)強與各大銀(yin)行的(de)(de)戰(zhan)略(lve)合(he)作,利用(yong)集(ji)團(tuan)(tuan)公司(si)的(de)(de)整體信(xin)用(yong)優勢,爭取更為優惠的(de)(de)貸款(kuan)資金(jin),盡可能降低(di)融(rong)(rong)資成本。截至2009年(nian)6月末,集(ji)團(tuan)(tuan)公司(si)與12家銀(yin)行建(jian)立了戰(zhan)略(lve)合(he)作關(guan)系,共獲(huo)得綜合(he)授信(xin)額(e)度3360億元。目前,集(ji)團(tuan)(tuan)公司(si)已經啟(qi)動了第(di)一(yi)期(qi)以(yi)統借統還方式向銀(yin)行集(ji)中(zhong)籌措資金(jin)的(de)(de)試點工作。三(san)是積極拓展融(rong)(rong)資渠(qu)道,加(jia)大短期(qi)融(rong)(rong)資券、中(zhong)期(qi)票(piao)據、企業債(zhai)券的(de)(de)融(rong)(rong)資力度,調(diao)整負債(zhai)結構(gou),降低(di)財務費(fei)用(yong),減(jian)少(shao)“短貸長投”現象(xiang)。

  集團公司還從內部(bu)(bu)源頭抓起(qi),認真梳理(li)(li)內部(bu)(bu)債務鏈,開展內部(bu)(bu)“三角債”專項清理(li)(li)工作,共清理(li)(li)內部(bu)(bu)欠款近60億元(yuan),節約(yue)(yue)財務費用約(yue)(yue)3億元(yuan)。

  為加強(qiang)風險(xian)管(guan)理(li)(li),中航(hang)工業集團(tuan)公司在前期(qi)充分(fen)調研的基(ji)礎(chu)上,從(cong)今年(nian)4月(yue)1日起開始在全集團(tuan)范圍內實行保(bao)險(xian)業務集中管(guan)理(li)(li),并確立了“統(tong)(tong)一招(zhao)標、統(tong)(tong)一出單(dan)、統(tong)(tong)一代理(li)(li)、自愿(yuan)選擇”的統(tong)(tong)一保(bao)險(xian)管(guan)理(li)(li),使得集團(tuan)公司平(ping)均(jun)保(bao)險(xian)費率下降幅度達(da)25%以(yi)上。

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