文章來源：經濟日(ri)報 發布時間：2010-09-07
核心舉措：集中(zhong)規(gui)模招(zhao)(zhao)標，逐步擴大集中(zhong)招(zhao)(zhao)標的規(gui)模與范(fan)圍。累計節(jie)約資金68.9億元(yuan)。
2009年(nian)初，在國家電網公(gong)司，一(yi)(yi)份《關于開(kai)展“節(jie)(jie)約(yue)一(yi)(yi)分(fen)錢、節(jie)(jie)約(yue)一(yi)(yi)張紙(zhi)、節(jie)(jie)約(yue)一(yi)(yi)寸導(dao)線”活(huo)動(dong)的(de)意見》，以一(yi)(yi)號文的(de)形式制定下(xia)發。“三節(jie)(jie)約(yue)”活(huo)動(dong)，有力推(tui)(tui)動(dong)了公(gong)司降本增效。其(qi)中，集中規模招標是國家電網公(gong)司降低發展成本，推(tui)(tui)進精益管理和標準(zhun)化(hua)建設的(de)創新之舉。截至(zhi)2009年(nian)7月(yue)份，累計中標金額達到842億(yi)元，節(jie)(jie)約(yue)68.9億(yi)元。
自(zi)2005年開始，公(gong)司(si)對輸變(bian)電(dian)工程主要設(she)備和(he)材(cai)料(liao)(liao)實施(shi)集中規模招(zhao)標(biao)采購。國際金融危機(ji)發生后，國家電(dian)網(wang)(wang)公(gong)司(si)按照循序(xu)漸進、分步實施(shi)、規范程序(xu)、不斷完善的原則，逐步擴大(da)集中招(zhao)標(biao)的規模與范圍(wei)。目(mu)前，220千伏及(ji)以(yi)上(shang)輸變(bian)電(dian)工程主要設(she)備材(cai)料(liao)(liao)和(he)二(er)次設(she)備、重要輸變(bian)電(dian)工程的設(she)計(ji)、施(shi)工和(he)監(jian)理由公(gong)司(si)總部集中招(zhao)標(biao)，110千伏及(ji)以(yi)下輸變(bian)電(dian)工程設(she)備材(cai)料(liao)(liao)由各網(wang)(wang)省公(gong)司(si)集中招(zhao)標(biao)。在此基礎上(shang)，全面推(tui)廣辦(ban)公(gong)用品集中招(zhao)標(biao)采購，擴大(da)二(er)次設(she)備集中招(zhao)標(biao)采購范圍(wei)，從(cong)場站端(duan)(duan)（變(bian)電(dian)站）擴大(da)到主站端(duan)(duan)（調(diao)度中心），降低采購成本。
為推(tui)動集(ji)(ji)中規模招(zhao)(zhao)(zhao)標(biao)順利實(shi)施，國(guo)家電(dian)網公(gong)司(si)制(zhi)定公(gong)司(si)招(zhao)(zhao)(zhao)標(biao)活(huo)動管(guan)(guan)(guan)理辦法，形成較為完(wan)善的(de)(de)(de)招(zhao)(zhao)(zhao)投標(biao)管(guan)(guan)(guan)理制(zhi)度體系；推(tui)行集(ji)(ji)中招(zhao)(zhao)(zhao)標(biao)電(dian)子化(hua)，保證(zheng)招(zhao)(zhao)(zhao)標(biao)活(huo)動公(gong)開、公(gong)平(ping)、公(gong)正(zheng)。目前兩級招(zhao)(zhao)(zhao)標(biao)采購平(ping)臺已(yi)全(quan)面(mian)實(shi)現(xian)網上發標(biao)、投標(biao)、開標(biao)；建立統一(yi)的(de)(de)(de)監(jian)造管(guan)(guan)(guan)理體系和物資(zi)管(guan)(guan)(guan)理體系，累計(ji)派出48個駐廠監(jian)造組，對集(ji)(ji)中招(zhao)(zhao)(zhao)標(biao)的(de)(de)(de)220千(qian)伏及以上電(dian)壓等(deng)(deng)級的(de)(de)(de)主(zhu)要設備實(shi)行集(ji)(ji)中監(jian)造，確保設備質量與交(jiao)貨進(jin)度；健全(quan)招(zhao)(zhao)(zhao)標(biao)、監(jian)造、驗收等(deng)(deng)環節(jie)的(de)(de)(de)問責制(zhi)，加(jia)大招(zhao)(zhao)(zhao)投標(biao)工作督(du)(du)查(cha)力度，及時(shi)、完(wan)整(zheng)地發布招(zhao)(zhao)(zhao)標(biao)計(ji)劃、招(zhao)(zhao)(zhao)標(biao)結果等(deng)(deng)信息，建立廠家接待日制(zhi)度，主(zhu)動接受監(jian)督(du)(du)。
實踐(jian)證明，國家電網(wang)(wang)公司積極推(tui)行集(ji)中(zhong)規模招標，有效控(kong)制了(le)建材工程造價(jia)，節約了(le)規劃、設計(ji)、融資(zi)、運(yun)營(ying)等各(ge)(ge)項(xiang)成(cheng)本，降低(di)了(le)各(ge)(ge)項(xiang)消耗(hao)、可控(kong)管理費用和非生產性支出(chu)。目前(qian)，降本增效已成(cheng)為國家電網(wang)(wang)公司員(yuan)工的一種習慣。