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　　日前(qian)，寶(bao)鋼(gang)集團公司(si)召開內部審計(ji)(ji)(ji)工作會議(yi)(yi)。寶(bao)鋼(gang)集團公司(si)總(zong)經(jing)理何文波提出(chu)要(yao)求，內部審計(ji)(ji)(ji)體(ti)系(xi)(xi)要(yao)圍繞公司(si)戰略管控目(mu)標，“超越賬簿、深入流程、支撐管控”，系(xi)(xi)統(tong)(tong)策劃審計(ji)(ji)(ji)項目(mu)，統(tong)(tong)一調(diao)配審計(ji)(ji)(ji)資源、擴(kuo)展完善(shan)審計(ji)(ji)(ji)職能，實現(xian)新的(de)審計(ji)(ji)(ji)目(mu)標定位，使審計(ji)(ji)(ji)體(ti)系(xi)(xi)真正成為集團公司(si)效率管理的(de)典范。寶(bao)鋼(gang)股份總(zong)經(jing)理馬國(guo)強出(chu)席會議(yi)(yi)并講話。寶(bao)鋼(gang)集團總(zong)部各職能部門(men)(men)負責人，各子公司(si)、事業部黨政領導，以及(ji)財務部門(men)(men)和審計(ji)(ji)(ji)部門(men)(men)負責人出(chu)席了(le)會議(yi)(yi)。

　　寶(bao)鋼(gang)(gang)集(ji)團公(gong)司審(shen)計(ji)部部長路巧玲作內部審(shen)計(ji)工作報告，總(zong)結了(le)近兩年(nian)來(lai)工作開(kai)展情況和今(jin)后工作設(she)想(xiang)；寶(bao)鋼(gang)(gang)集(ji)團公(gong)司董事(shi)會(hui)秘書(shu)、運營改善(shan)部總(zong)經理(li)王力(li)解讀了(le)審(shen)計(ji)體(ti)系(xi)優化方案(an)。寶(bao)鋼(gang)(gang)金屬(shu)、寶(bao)鋼(gang)(gang)發展、寶(bao)鋼(gang)(gang)國際、人才開(kai)發院等單位負責人結合(he)各自工作實際，交(jiao)流(liu)了(le)對審(shen)計(ji)工作的(de)認識和體(ti)會(hui)。

　　近年來，寶鋼(gang)(gang)審(shen)計(ji)(ji)工(gong)作(zuo)在維護寶鋼(gang)(gang)內部經濟秩序(xu)、健全公司(si)治理結構(gou)、強(qiang)化(hua)風險控制、防范國有資(zi)產(chan)流(liu)失、規范經營管(guan)理等方面(mian)發揮了重要(yao)作(zuo)用。下階段(duan)，將重點做好按(an)照公司(si)戰略管(guan)控的要(yao)求系統(tong)策劃審(shen)計(ji)(ji)體(ti)系工(gong)作(zuo)、全面(mian)推進公司(si)審(shen)計(ji)(ji)體(ti)系調整優化(hua)方案的實施(shi)、深(shen)入開展投資(zi)審(shen)計(ji)(ji)和管(guan)理審(shen)計(ji)(ji)、大力推進審(shen)計(ji)(ji)信息化(hua)建設、強(qiang)化(hua)被審(shen)計(ji)(ji)單位(wei)整改、扎實做好常規審(shen)計(ji)(ji)工(gong)作(zuo)、繼續做好業務培(pei)訓工(gong)作(zuo)、持續打造寶鋼(gang)(gang)審(shen)計(ji)(ji)品(pin)牌等八方面(mian)工(gong)作(zuo)。

　　馬(ma)國強要(yao)求，各單位(wei)的(de)一(yi)把手(shou)要(yao)重視、支持審(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)工作，財務(wu)(wu)人員要(yao)恪守職業(ye)道德，審(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)人員要(yao)成為管理者的(de)幫手(shou)，關口(kou)前移，增強監督和服務(wu)(wu)職能。在(zai)(zai)人員精干的(de)前提下，要(yao)集中力(li)(li)量，把握重點，特別要(yao)加強對管理薄(bo)弱的(de)公司、對敏感業(ye)務(wu)(wu)的(de)審(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)；重視社會資源的(de)使用；嚴格按照“PDCA＋認真”，從(cong)流程、體系、制度上進行規范；在(zai)(zai)投資審(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)上，要(yao)率先做出審(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)品牌(pai)，提高(gao)審(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)人員的(de)業(ye)務(wu)(wu)能力(li)(li)。

　　何文(wen)波在(zai)(zai)會上指(zhi)出，戰(zhan)略(lve)(lve)管(guan)(guan)控模式對審(shen)(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)工(gong)作(zuo)提(ti)出了(le)更(geng)高的(de)(de)(de)要求，調整優化集團公(gong)司審(shen)(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)工(gong)作(zuo)體系(xi)勢在(zai)(zai)必行。在(zai)(zai)繼續做好經營審(shen)(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)同(tong)時，要不斷擴展(zhan)(zhan)內(nei)(nei)部審(shen)(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)效(xiao)率(lv)管(guan)(guan)理(li)職能。在(zai)(zai)投(tou)(tou)資(zi)(zi)審(shen)(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)上，除(chu)繼續開(kai)展(zhan)(zhan)造價(jia)審(shen)(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)和決(jue)(jue)算審(shen)(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)外，更(geng)要強化投(tou)(tou)資(zi)(zi)項目(mu)的(de)(de)(de)過程(cheng)審(shen)(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)。同(tong)時，開(kai)展(zhan)(zhan)投(tou)(tou)資(zi)(zi)項目(mu)的(de)(de)(de)后評(ping)估(gu)審(shen)(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)，并建立投(tou)(tou)資(zi)(zi)項目(mu)的(de)(de)(de)問責制度。在(zai)(zai)管(guan)(guan)理(li)審(shen)(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)上，要開(kai)展(zhan)(zhan)公(gong)司戰(zhan)略(lve)(lve)管(guan)(guan)控決(jue)(jue)策在(zai)(zai)子(zi)公(gong)司執行情況的(de)(de)(de)督查和評(ping)價(jia)，保障(zhang)戰(zhan)略(lve)(lve)管(guan)(guan)控決(jue)(jue)策的(de)(de)(de)執行效(xiao)率(lv)和效(xiao)果；要幫助公(gong)司有效(xiao)、經濟地實現預定目(mu)標(biao)；要開(kai)展(zhan)(zhan)子(zi)公(gong)司經營責任人任期內(nei)(nei)執行受托責任的(de)(de)(de)履職審(shen)(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)。

　　何文波強(qiang)調，經營審計(ji)(ji)、投資審計(ji)(ji)、管理審計(ji)(ji)應(ying)隨著寶(bao)鋼戰略管控的階(jie)段性重(zhong)點進行(xing)適時(shi)調整(zheng)，在審計(ji)(ji)過程中要(yao)關注(zhu)(zhu)三個重(zhong)點，一是(shi)(shi)關注(zhu)(zhu)經營活動中的體(ti)系性和結構性缺(que)陷；二是(shi)(shi)做體(ti)系內有共(gong)同(tong)改(gai)善意(yi)愿問(wen)題的解(jie)決推手；三是(shi)(shi)關注(zhu)(zhu)發現問(wen)題的可(ke)整(zheng)改(gai)性。要(yao)建立審計(ji)(ji)成果(guo)應(ying)用的“結果(guo)導向”機制，落實整(zheng)改(gai)責任，真正解(jie)決審計(ji)(ji)發現的問(wen)題。此外，要(yao)發揮審計(ji)(ji)體(ti)系人(ren)才培養的平臺作用。

　　何文波要求，各單(dan)位一把手(shou)要親自負責審(shen)(shen)計(ji)(ji)工作(zuo)，保持開(kai)(kai)放(fang)的心態，歡迎(ying)審(shen)(shen)計(ji)(ji)人員幫(bang)助管理(li)者(zhe)發現問題，將問題消除在萌芽狀態；要為審(shen)(shen)計(ji)(ji)體系開(kai)(kai)展工作(zuo)創造條件。