文章(zhang)來源：寶鋼(gang)集團(tuan)有(you)限公司 發布時間：2010-10-16
今年以來，寶鋼(gang)化工公司抓住(zhu)市場(chang)(chang)復蘇(su)機遇，全方位(wei)挖掘現場(chang)(chang)成本改善潛(qian)力，及(ji)時調(diao)整(zheng)生產和營銷策(ce)略，截(jie)至8月底，提前4個月完(wan)成全年利潤(run)(run)目(mu)(mu)標(biao)，實現利潤(run)(run)1.93億元，其中，降(jiang)本增效8817.84萬元，分別完(wan)成年度目(mu)(mu)標(biao)的112.80％和146.95％。
年初(chu)，受國際金融危(wei)機影響，化(hua)工(gong)市(shi)場(chang)疲軟，寶(bao)鋼化(hua)工(gong)公(gong)司(si)(si)一度(du)出現(xian)(xian)個別裝置(zhi)停(ting)產、減產的(de)情況。為最大限度(du)地(di)實(shi)現(xian)(xian)效(xiao)(xiao)(xiao)益(yi)最大化(hua)，寶(bao)鋼化(hua)工(gong)公(gong)司(si)(si)積極推(tui)進(jin)倒逼機制，號召全(quan)員(yuan)深入挖(wa)掘(jue)成本(ben)(ben)改(gai)善(shan)潛力，開展(zhan)降(jiang)本(ben)(ben)增(zeng)效(xiao)(xiao)(xiao)活(huo)動(dong)，并(bing)設(she)定了(le)(le)全(quan)年降(jiang)本(ben)(ben)增(zeng)效(xiao)(xiao)(xiao)6000萬元的(de)目(mu)(mu)(mu)標。寶(bao)鋼化(hua)工(gong)公(gong)司(si)(si)通過目(mu)(mu)(mu)標分解，將(jiang)目(mu)(mu)(mu)標轉(zhuan)化(hua)成任務，并(bing)將(jiang)任務項(xiang)目(mu)(mu)(mu)化(hua)，先后啟動(dong)了(le)(le)降(jiang)低(di)能(neng)源(yuan)消耗費用(yong)(yong)、降(jiang)低(di)檢修費用(yong)(yong)、設(she)備修舊利廢(fei)等(deng)五大降(jiang)本(ben)(ben)增(zeng)效(xiao)(xiao)(xiao)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)。為進(jin)一步(bu)調動(dong)員(yuan)工(gong)參(can)與成本(ben)(ben)改(gai)善(shan)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)積極性(xing)，工(gong)會還(huan)針對不同項(xiang)目(mu)(mu)(mu)開展(zhan)了(le)(le)專(zhuan)項(xiang)勞動(dong)競賽，促進(jin)各(ge)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)有(you)效(xiao)(xiao)(xiao)推(tui)進(jin)。如(ru)在(zai)節能(neng)減排專(zhuan)項(xiang)勞動(dong)競賽中，各(ge)部(bu)門發(fa)動(dong)員(yuan)工(gong)積極為提(ti)高化(hua)工(gong)公(gong)司(si)(si)能(neng)源(yuan)動(dong)力系統的(de)運行效(xiao)(xiao)(xiao)率、降(jiang)低(di)單(dan)耗、減少廢(fei)水發(fa)生量(liang)和氣體放散等(deng)開展(zhan)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，為提(ti)前完成“實(shi)現(xian)(xian)能(neng)源(yuan)消耗降(jiang)本(ben)(ben)增(zeng)效(xiao)(xiao)(xiao)1500萬元”的(de)目(mu)(mu)(mu)標作(zuo)(zuo)(zuo)出了(le)(le)貢獻(xian)。