文章來源(yuan)：中國(guo)鐵路通信信號集團公司 發布時間(jian)：2010-10-21
為(wei)幫助企業(ye)建(jian)立(li)動態的(de)自(zi)我(wo)(wo)運行、自(zi)我(wo)(wo)完善、自(zi)我(wo)(wo)提升的(de)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)管理(li)平(ping)臺，形(xing)成(cheng)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)管理(li)長效機制，從根本上(shang)提升企業(ye)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)管理(li)水平(ping)，達到與企業(ye)整體經營(ying)戰略相結合的(de)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)最優化。10月13日至14日，中國鐵路通信信號集團公司（簡稱(cheng)中國通號）在總部舉辦了(le)全面風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)管理(li)培訓會議。
本(ben)次培(pei)訓會(hui)面(mian)(mian)向各(ge)企業(ye)全(quan)面(mian)(mian)風(feng)險(xian)管理(li)分管領導(dao)、歸口部門(men)負(fu)(fu)責人(ren)與(yu)具(ju)體負(fu)(fu)責人(ren)員，通(tong)過對企業(ye)戰略(lve)目(mu)標的(de)風(feng)險(xian)定位與(yu)分析，對企業(ye)內(nei)部各(ge)機(ji)構風(feng)險(xian)責任的(de)詳細(xi)說明，對企業(ye)重大(da)風(feng)險(xian)的(de)量化評(ping)估和實時監控，介紹全(quan)面(mian)(mian)風(feng)險(xian)管理(li)體系框架下的(de)風(feng)險(xian)策略(lve)、風(feng)險(xian)組織職能、風(feng)險(xian)信息(xi)系統、金融(rong)工具(ju)以及內(nei)控等多(duo)種(zhong)管理(li)手段及其運用(yong)的(de)方(fang)法等方(fang)面(mian)(mian)的(de)培(pei)訓，“授之以漁”，幫助各(ge)企業(ye)全(quan)面(mian)(mian)風(feng)險(xian)管理(li)負(fu)(fu)責人(ren)掌握(wo)全(quan)面(mian)(mian)風(feng)險(xian)管理(li)相關理(li)論知(zhi)識、操(cao)作(zuo)工具(ju)和工作(zuo)方(fang)法，從(cong)而推動各(ge)企業(ye)的(de)全(quan)面(mian)(mian)風(feng)險(xian)管理(li)工作(zuo)。