文(wen)章來源(yuan)：中國(guo)石油(you)天然氣集團公司(si) 發布(bu)時間：2010-10-23
10月(yue)21日，中(zhong)國石油(you)(you)中(zhong)亞天然氣(qi)(qi)(qi)管道公司中(zhong)哈項(xiang)目(mu)(mu)部員(yuan)工(gong)興(xing)高(gao)采烈地把哈薩克斯坦“年度最(zui)(zui)佳(jia)項(xiang)目(mu)(mu)”獎(jiang)杯擺放在榮譽室的最(zui)(zui)顯(xian)眼(yan)位置。在剛剛結束的哈薩克斯坦紀(ji)念油(you)(you)氣(qi)(qi)(qi)開發110周(zhou)年活動中(zhong)，中(zhong)亞天然氣(qi)(qi)(qi)管道項(xiang)目(mu)(mu)組織有序、快速推進的表現得到廣(guang)泛好評，被(bei)哈國政府能源系統(tong)評為年度工(gong)程組織最(zui)(zui)佳(jia)項(xiang)目(mu)(mu)，受到參加哈國歐亞能源論壇各國代表的高(gao)度關注(zhu)。
從2007年8月項目啟動，到2008年7月現場(chang)正式開工(gong)，到2009年7月A線(xian)主(zhu)體焊接完工(gong)，再(zai)到目前(qian)投(tou)產準(zhun)備工(gong)作快(kuai)速推進，各國業內人士已(yi)不再(zai)懷疑管(guan)道(dao)年底通(tong)氣目標的(de)實現，28個月建成通(tong)氣這一許多(duo)人眼中的(de)“神話”正在變(bian)為現實。最新數據顯(xian)示，年底投(tou)產的(de)A線(xian)全線(xian)試壓、干燥工(gong)作即將結束。至此(ci)，中亞天(tian)然氣管(guan)道(dao)年底投(tou)產的(de)清晰(xi)脈絡(luo)已(yi)經開始展(zhan)現出來(lai)。
提到管線投產(chan)(chan)(chan)，更多(duo)人想到的(de)(de)是(shi)轟鳴(ming)的(de)(de)站場壓縮機(ji)和根(gen)根(gen)連通的(de)(de)管線。其實，對(dui)于跨(kua)(kua)國管道(dao)而言(yan)，這(zhe)(zhe)是(shi)重點卻不是(shi)難點。這(zhe)(zhe)些只是(shi)管道(dao)運(yun)(yun)行(xing)需(xu)要具(ju)備(bei)的(de)(de)工(gong)程(cheng)條件，管道(dao)橫(heng)跨(kua)(kua)多(duo)國帶來的(de)(de)計量、交接、管輸費確(que)定等問題(ti)(ti)才是(shi)需(xu)要面對(dui)的(de)(de)真正(zheng)難題(ti)(ti)。對(dui)此，中亞管道(dao)公(gong)司早有準備(bei)，提前半年啟動相關(guan)工(gong)作(zuo)，成立工(gong)程(cheng)施(shi)工(gong)、投產(chan)(chan)(chan)技術準備(bei)、投產(chan)(chan)(chan)商務準備(bei)3個工(gong)作(zuo)組，并(bing)行(xing)推進高效運(yun)(yun)行(xing)。
投(tou)(tou)產(chan)準(zhun)備(bei)(bei)工作涉及4個國家10多(duo)個公(gong)司(si)(si)，需要(yao)簽署幾十(shi)項(xiang)(xiang)協(xie)(xie)議(yi)(yi)，商(shang)(shang)務(wu)關系盤根錯節，利(li)益糾葛(ge)錯綜復雜。各(ge)項(xiang)(xiang)協(xie)(xie)議(yi)(yi)既相對(dui)獨立，又有(you)必然的(de)(de)內在(zai)聯系。一項(xiang)(xiang)談(tan)(tan)判(pan)(pan)不(bu)順(shun)利(li)，往往會直接影響(xiang)到(dao)其他協(xie)(xie)議(yi)(yi)的(de)(de)談(tan)(tan)判(pan)(pan)進程。為此，中亞(ya)管道公(gong)司(si)(si)在(zai)每次談(tan)(tan)判(pan)(pan)前，都(dou)反復研究談(tan)(tan)判(pan)(pan)方(fang)案，制定合理(li)的(de)(de)談(tan)(tan)判(pan)(pan)策(ce)略(lve)，既要(yao)有(you)理(li)有(you)據(ju)，還要(yao)策(ce)略(lve)得當(dang)。幾個月下來(lai)，合資公(gong)司(si)(si)層(ceng)面(mian)、股東層(ceng)面(mian)、國家公(gong)司(si)(si)層(ceng)面(mian)進行了(le)多(duo)輪數百場談(tan)(tan)判(pan)(pan)，在(zai)艱難中不(bu)斷(duan)前行。目前，以輸氣協(xie)(xie)議(yi)(yi)談(tan)(tan)判(pan)(pan)為重點的(de)(de)商(shang)(shang)務(wu)準(zhun)備(bei)(bei)和(he)以調度協(xie)(xie)議(yi)(yi)談(tan)(tan)判(pan)(pan)為重點的(de)(de)投(tou)(tou)產(chan)技術(shu)準(zhun)備(bei)(bei)都(dou)已接近尾聲，正在(zai)進行最后商(shang)(shang)討。按計劃，將于11月15日前完成所(suo)有(you)協(xie)(xie)議(yi)(yi)的(de)(de)談(tan)(tan)判(pan)(pan)和(he)簽署工作。
如果(guo)說(shuo)商(shang)務談判(pan)需要的是謀略和智慧，那么(me)施工(gong)組織則更需要嚴(yan)細認(ren)真的工(gong)作精神(shen)。主體焊接完(wan)成(cheng)后，中亞管道公司將后續施工(gong)工(gong)作細分為(wei)線(xian)路(lu)、站場、驗收等(deng)8大(da)類132個節點(dian)，逐(zhu)一落實(shi)完(wan)成(cheng)。當(dang)節點(dian)滯后時，計劃(hua)圖上會(hui)自動出現紅(hong)色報警(jing)線(xian)條(tiao)，相關(guan)人員(yuan)立即查找原因并制(zhi)定措施，滯后時間(jian)如超過一周則會(hui)進入公司管理(li)層視線(xian)。
為確(que)保投產一(yi)次成(cheng)功(gong)，中(zhong)亞管(guan)道公司在組織(zhi)施工的同時，采取(qu)巡(xun)檢、換檢、拉網(wang)式(shi)(shi)排查(cha)等(deng)方式(shi)(shi)反復(fu)核查(cha)施工質量，確(que)保無(wu)縫隙銜接(jie)、無(wu)任何(he)紕(pi)漏。按照(zhao)計劃，將于11月10日前(qian)完成(cheng)A線干燥，達到受(shou)氣條件，而首、末(mo)站(zhan)也將于11月15日具備試運(yun)行條件。