文章(zhang)來源(yuan)：中國(guo)兵器工業(ye)集團公司 發布時間：2010-12-07
材料消耗是(shi)構成(cheng)(cheng)產品成(cheng)(cheng)本的主(zhu)體，中(zhong)國兵(bing)器(qi)工業集團山(shan)西(xi)北方惠豐機電有限公司以全面預(yu)算(suan)為(wei)平臺(tai)、以成(cheng)(cheng)本管控為(wei)重點，通過加強物資(zi)采(cai)購(gou)比質比價監督管理，今年1至11月份累計(ji)降低材料物資(zi)采(cai)購(gou)成(cheng)(cheng)本95萬(wan)元(yuan)。
為進一步(bu)強(qiang)化(hua)(hua)成(cheng)本(ben)管控，加速推(tui)行(xing)節能降耗步(bu)伐，該公(gong)司以(yi)降低(di)資金流的(de)使用風險為主線，以(yi)創新體(ti)制機制為動力，以(yi)提高“效率”和“效益”為出發點(dian)，在深化(hua)(hua)全面預算管理，強(qiang)化(hua)(hua)成(cheng)本(ben)控制，提高經濟(ji)運行(xing)質量(liang)的(de)同時(shi)(shi)，堅持“低(di)成(cheng)本(ben)的(de)資源(yuan)保障、有(you)預算的(de)資源(yuan)配(pei)置、全方位(wei)的(de)成(cheng)本(ben)控制、實時(shi)(shi)化(hua)(hua)的(de)財務分析”，不斷向“精細化(hua)(hua)”、“個性(xing)化(hua)(hua)”管理延伸。
該(gai)公司在材(cai)料物資采(cai)購中，緊扣月份生(sheng)產(chan)作(zuo)業計劃，在充分(fen)考(kao)慮庫存量(liang)(liang)(liang)的前提下。嚴格執行比質比價(jia)監督管(guan)理(li)，在申報、審(shen)核價(jia)格的同(tong)時(shi)對采(cai)購批量(liang)(liang)(liang)、付款(kuan)方式、進貨周期進行綜合(he)比較(jiao)分(fen)析(xi)，對批量(liang)(liang)(liang)大宗(zong)材(cai)料實(shi)施招標(biao)比價(jia)，取得了(le)顯著成(cheng)效。