文章來源(yuan)：國家電網公(gong)司 發布時(shi)間：2010-12-08
國家(jia)電(dian)網(wang)公司所(suo)屬山(shan)西省電(dian)力(li)公司以班(ban)組建(jian)(jian)設(she)(she)為(wei)突破口，推動隊伍(wu)建(jian)(jian)設(she)(she)和(he)企業發展(zhan)整體上水平。從12月1日起，國家(jia)電(dian)網(wang)山(shan)西公司為(wei)期(qi)兩年的(de)深(shen)化班(ban)組建(jian)(jian)設(she)(she)活動正(zheng)式拉開帷幕(mu)。
按照國(guo)家電網公司部署(shu)，山(shan)西公司以加強“三個建設”為總抓(zhua)手，提(ti)出(chu)了“三思(si)三晉(jin)”發展戰(zhan)略(lve)（三思(si)，即居安思(si)危、履職思(si)成、觀念思(si)新(xin)；三晉(jin)，即晉(jin)級(ji)、晉(jin)段、晉(jin)升），全面提(ti)升企業綜合實力(li)，站(zhan)在(zai)特高壓起點上，為“兩(liang)個轉變”發揮主力(li)作用。11月(yue)27日，山(shan)西公司表(biao)彰了一批“工(gong)人(ren)先鋒號”和(he)紅旗站(zhan)、線(xian)，同(tong)時(shi)對深化班組(zu)建設活動作出(chu)部署(shu)。
山西公司提出(chu)建(jian)設(she)“五型(xing)(xing)(xing)”先進班(ban)(ban)組，即學習型(xing)(xing)(xing)、安全型(xing)(xing)(xing)、節約型(xing)(xing)(xing)、創新(xin)型(xing)(xing)(xing)、和諧型(xing)(xing)(xing)，凝聚向心力，推動(dong)隊伍建(jian)設(she)和企業發展整(zheng)體上(shang)水平。山西公司出(chu)臺了《關于深化班(ban)(ban)組建(jian)設(she)的(de)實施意(yi)見(jian)》，制定了《“五型(xing)(xing)(xing)”班(ban)(ban)組考評標(biao)準(zhun)》，分五大類27項(xiang)內(nei)容進行嚴格考評，滿分為300分。年度考評在290分以上(shang)的(de)班(ban)(ban)組方(fang)可申報“五型(xing)(xing)(xing)”先進班(ban)(ban)組。
山西(xi)公司依照國(guo)家(jia)電(dian)網公司紅(hong)旗(qi)站(zhan)(zhan)考核標(biao)準(zhun)，結(jie)合(he)自(zi)身實際，每(mei)年評選(xuan)三分之一主(zhu)網變電(dian)站(zhan)(zhan)為紅(hong)旗(qi)站(zhan)(zhan)，再從(cong)其中篩選(xuan)20%作為標(biao)桿(gan)站(zhan)(zhan)。
從2007年(nian)開始，山西(xi)公(gong)司把(ba)農網(wang)變(bian)電站(zhan)(zhan)納入綜合(he)評(ping)(ping)比(bi)范圍，目前(qian)516座(zuo)農網(wang)變(bian)電站(zhan)(zhan)中已有(you)53座(zuo)紅(hong)旗(qi)站(zhan)(zhan)。2007年(nian)，山西(xi)公(gong)司還開展了(le)“紅(hong)旗(qi)線路(lu)”評(ping)(ping)比(bi)，截(jie)至(zhi)今(jin)年(nian)11月底(di)，有(you)169條(tiao)主網(wang)線路(lu)獲得“紅(hong)旗(qi)線路(lu)”稱號(hao)，占主網(wang)線路(lu)的54%；4000余條(tiao)農網(wang)線路(lu)中有(you)10%達到紅(hong)旗(qi)線路(lu)標準。這項活動增強了(le)站(zhan)(zhan)、線班組的爭先創(chuang)優(you)意識，提高了(le)電網(wang)運行(xing)水平，使線路(lu)跳閘率年(nian)均下降(jiang)20%。至(zhi)今(jin)，山西(xi)公(gong)司已有(you)三分之二的站(zhan)(zhan)、線成(cheng)為“紅(hong)旗(qi)站(zhan)(zhan)線”。在今(jin)年(nian)國家電網(wang)公(gong)司系統(tong)500千伏變(bian)電站(zhan)(zhan)競賽中，山西(xi)公(gong)司奪(duo)得了(le)2個(ge)標桿站(zhan)(zhan)、1個(ge)紅(hong)旗(qi)站(zhan)(zhan)。
太原供電分(fen)公司220千(qian)伏冶(ye)峪變電站(zhan)(zhan)在山西公司本次紅旗站(zhan)(zhan)評比(bi)中(zhong)名列第一。站(zhan)(zhan)長魏(wei)強說，這(zhe)個站(zhan)(zhan)從細節(jie)入手(shou)優化流程，細化運行管理工作。該站(zhan)(zhan)把(ba)《典型操(cao)作票》擴展為(wei)《操(cao)作票大全》，列出(chu)各種操(cao)作任務，把(ba)原來的(de)9種圖(tu)表細化為(wei)30張13種圖(tu)表，保(bao)障(zhang)了從有人(ren)值(zhi)守到無人(ren)值(zhi)守的(de)安全平穩(wen)過渡。
山(shan)西公(gong)司開(kai)(kai)展班(ban)(ban)組(zu)(zu)建(jian)(jian)設活動(dong)(dong)注重個(ge)(ge)(ge)性(xing)特色，講求實效。臨汾供(gong)電(dian)分公(gong)司在“學(xue)習(xi)型紅(hong)旗班(ban)(ban)組(zu)(zu)”創建(jian)(jian)活動(dong)(dong)中全員(yuan)(yuan)動(dong)(dong)員(yuan)(yuan)，建(jian)(jian)立(li)了責權明確的(de)獎懲制度，充分調(diao)動(dong)(dong)了員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)積極性(xing)。陽泉(quan)供(gong)電(dian)分公(gong)司把(ba)學(xue)習(xi)型組(zu)(zu)織理論全面導入班(ban)(ban)組(zu)(zu)建(jian)(jian)設，著力培養(yang)高素(su)質的(de)班(ban)(ban)組(zu)(zu)長(chang)隊伍，舉辦“杰出班(ban)(ban)組(zu)(zu)長(chang)日常管理互動(dong)(dong)訓(xun)練營”、知(zhi)識公(gong)開(kai)(kai)課等(deng)，開(kai)(kai)展互動(dong)(dong)式(shi)培訓(xun)。該公(gong)司114個(ge)(ge)(ge)班(ban)(ban)組(zu)(zu)中已有50個(ge)(ge)(ge)被命(ming)名(ming)為一星級學(xue)習(xi)型班(ban)(ban)組(zu)(zu)，在此(ci)基礎上，又有10個(ge)(ge)(ge)班(ban)(ban)組(zu)(zu)成為二星級。