文章來源：中國石油(you)天然氣集團公司 發布時(shi)間：2011-01-14
1月12日，中國(guo)石(shi)油(you)天然氣集團公司裝備(bei)制(zhi)(zhi)造ERP系統(tong)上(shang)線總(zong)結暨(ji)應用(yong)推進視頻會在北京舉行(xing)，會議(yi)宣布中國(guo)石(shi)油(you)裝備(bei)制(zhi)(zhi)造ERP整體上(shang)線運行(xing)。
裝(zhuang)備制造ERP系(xi)統(tong)是中國石油(you)ERP系(xi)統(tong)的重要組成部分，其(qi)建(jian)設工(gong)作從2008年3月開始，用近兩年時間(jian)，全面完成系(xi)統(tong)試點和推廣項目(mu)建(jian)設工(gong)作，裝(zhuang)備制造分公司(si)、5個(ge)裝(zhuang)備制造企業及其(qi)控股(gu)公司(si)ERP系(xi)統(tong)于2009年年底實現全面上線(xian)，標志著中國石油(you)ERP系(xi)統(tong)建(jian)設取得又一重大進展。
據(ju)有(you)關(guan)部(bu)門調研，裝備制造ERP系統(tong)運行穩定(ding)，取(qu)得初步成效。各(ge)裝備制造企(qi)業(ye)(ye)全面清理(li)(li)企(qi)業(ye)(ye)物資(zi)、產品、供應商、客戶、工(gong)藝、價格等(deng)基(ji)礎(chu)數(shu)據(ju)，摸清了家底。按照集(ji)團(tuan)公司統(tong)一標準對各(ge)類(lei)數(shu)據(ju)整理(li)(li)后(hou)，基(ji)礎(chu)數(shu)據(ju)質量(liang)全面提升(sheng)，為統(tong)一建(jian)設(she)信(xin)息系統(tong)提供了重要保障。對業(ye)(ye)務(wu)流程(cheng)梳(shu)理(li)(li)后(hou)，業(ye)(ye)務(wu)流程(cheng)更(geng)加順暢，財務(wu)與業(ye)(ye)務(wu)結(jie)合更(geng)加緊密(mi)，成本(ben)控制前(qian)移，堵塞了管理(li)(li)漏(lou)洞。通過系統(tong)建(jian)設(she)，企(qi)業(ye)(ye)各(ge)部(bu)門產生的業(ye)(ye)務(wu)信(xin)息實現了共(gong)享，解決了信(xin)息孤(gu)島造成的低(di)效、浪費等(deng)問題，提高了工(gong)作效率(lv)。
信息化建設(she)的(de)目的(de)是應用(yong)。會議要求各單位(wei)切實加強ERP應用(yong)工作，向應用(yong)要效益。
在中(zhong)國石(shi)油(you)信(xin)息(xi)技術總(zong)體規(gui)劃中(zhong)，ERP系統處于核(he)心地位，其他信(xin)息(xi)系統都要以ERP系統確(que)定(ding)的規(gui)范與標準進(jin)行集成，形(xing)成中(zhong)國石(shi)油(you)統一的信(xin)息(xi)系統平臺。中(zhong)國石(shi)油(you)確(que)定(ding)，今(jin)年將基(ji)本完(wan)成ERP系統建設(she)。
目前，中(zhong)國石油信(xin)息化建(jian)設取得一系(xi)列重要(yao)成果(guo)，信(xin)息技術總(zong)體規劃中(zhong)的24個項目全面完成，40個信(xin)息系(xi)統(tong)搭建(jian)起了中(zhong)國石油集中(zhong)統(tong)一的信(xin)息平臺。