文章來(lai)源：寶(bao)鋼集(ji)團有限(xian)公司 發布時間：2011-01-28
去年(nian)，寶鋼金屬公司(si)實(shi)施戰略(lve)聚焦(jiao)，強化管理，全(quan)面優化供(gong)應鏈，提(ti)升了子(zi)公司(si)的盈利(li)(li)能(neng)力。全(quan)年(nian)營業收(shou)入逾70億元(yuan)，利(li)(li)潤超億元(yuan)，連續(xu)三年(nian)實(shi)現(xian)快速增長。
當金融(rong)危機席卷全球時，鋼鐵延(yan)伸加工(gong)行業與(yu)鋼鐵行業一(yi)同(tong)面臨著巨大的壓力，產品銷售不暢、價格大幅下跌(die)、應收(shou)賬款風險加大。嚴峻形勢(shi)(shi)下，寶鋼金屬全體(ti)員工(gong)發揮集中管控和專業運作(zuo)(zuo)優勢(shi)(shi)，迅速有(you)序(xu)地(di)推(tui)進(jin)了各項工(gong)作(zuo)(zuo)。
去(qu)年是寶(bao)鋼金(jin)屬全面(mian)實(shi)施(shi)營(ying)運(yun)中心(xin)管(guan)控(kong)模式的(de)第(di)一年。寶(bao)鋼金(jin)屬圍繞優化供(gong)應鏈(lian)，從加(jia)大市場(chang)(chang)開拓、促進協同營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)、強(qiang)化工廠管(guan)理(li)、實(shi)施(shi)集(ji)中采購、加(jia)強(qiang)研發(fa)投入等方面(mian)，全面(mian)提升(sheng)下(xia)屬子公司競爭力。金(jin)屬包裝板塊在市場(chang)(chang)總需求(qiu)下(xia)降的(de)情況下(xia)，制罐(guan)產銷(xiao)(xiao)(xiao)量上升(sheng)12%，印鐵產銷(xiao)(xiao)(xiao)量上升(sheng)40%；鋼結構(gou)板塊憑(ping)借(jie)技術(shu)和(he)管(guan)理(li)的(de)領先優勢(shi)，成(cheng)(cheng)功中標(biao)深圳京(jing)基大廈、上海虹橋交通(tong)樞(shu)紐、深圳灣體育中心(xin)等重大項(xiang)目；汽車零部件板塊的(de)寶(bao)鋼車輪通(tong)過技改突破設(she)備瓶頸，產量紀錄(lu)逐月刷(shua)新，11月突破30萬(wan)只，遠超(chao)設(she)計水平；汽車貿易抓住市場(chang)(chang)機(ji)遇，強(qiang)化內(nei)部能(neng)力建設(she)，優化服務，整車銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)和(he)維修業務創出(chu)新紀錄(lu)，盈(ying)利大幅增長(chang)；工業氣體、線材制品等業務也(ye)沖(chong)出(chu)金(jin)融(rong)危機(ji)的(de)陰霾(mai)，迅速(su)成(cheng)(cheng)長(chang)。
去年也是寶鋼金屬(shu)加強體(ti)系(xi)建(jian)(jian)設、突(tu)出管理(li)(li)(li)變革的一年。深化(hua)營運中心(xin)管控(kong)模式，精簡(jian)優化(hua)子(zi)公司(si)(si)組(zu)織(zhi)機構，提(ti)高決策和(he)管控(kong)效率；總部職能部門長(chang)兼(jian)職子(zi)公司(si)(si)高層，強化(hua)一線(xian)經營；強化(hua)經營分析，實(shi)施(shi)分類指導；通過(guo)“系(xi)統(tong)優化(hua)小組(zu)”實(shi)施(shi)管理(li)(li)(li)輸(shu)出，改善(shan)薄弱企業的經營狀況；深入推(tui)進價(jia)值管理(li)(li)(li)；嚴格控(kong)制(zhi)各項(xiang)費(fei)用；快(kuai)速提(ti)升信息(xi)化(hua)水平，在完善(shan)協同(tong)平臺、財務系(xi)統(tong)和(he)E-hr系(xi)統(tong)的同(tong)時，大力(li)推(tui)進子(zi)公司(si)(si)信息(xi)化(hua)建(jian)(jian)設；重視人才隊伍建(jian)(jian)設，勞動生產率較2008年增(zeng)長(chang)21%；開(kai)展職工民主對話(hua)，確保職工參政議政的權力(li)；通過(guo)審(shen)計(ji)傳播(bo)最佳(jia)做法(fa)，全年開(kai)展審(shen)計(ji)27項(xiang)，發(fa)現問題(ti)215項(xiang)，形成管理(li)(li)(li)建(jian)(jian)議近200項(xiang)。
去年更是寶(bao)鋼金(jin)屬(shu)戰略(lve)聚焦，業(ye)務拓展，不斷夯(hang)實(shi)發展基礎的(de)一年。重新審(shen)(shen)視各類(lei)規劃(hua)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，規避(bi)風險(xian)，降低(di)成(cheng)(cheng)(cheng)本；完(wan)(wan)善(shan)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管控體系，強化(hua)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管理和設計評審(shen)(shen)能力；加強項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)后(hou)評估，已(yi)完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)公司(si)三年內(nei)竣工(gong)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)運行情況(kuang)審(shen)(shen)計評價。目(mu)(mu)前(qian)，金(jin)屬(shu)包裝已(yi)實(shi)現(xian)東(dong)南西北(bei)中(zhong)的(de)戰略(lve)布(bu)局，鋼結構按照商(shang)業(ye)計劃(hua)書(shu)要求積極(ji)推進，氣(qi)體板(ban)塊正蓄(xu)勢(shi)待發。佛山寶(bao)鋼制罐項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)于(yu)去年5月(yue)(yue)投(tou)(tou)產(chan)(chan)；寶(bao)鋼印鐵北(bei)京分公司(si)在(zai)7月(yue)(yue)投(tou)(tou)產(chan)(chan)后(hou)，3個(ge)月(yue)(yue)時(shi)間內(nei)達(da)產(chan)(chan)并盈利(li)；寶(bao)日鋼絲三期項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)于(yu)9月(yue)(yue)投(tou)(tou)產(chan)(chan)；熱沖壓項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)年底完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)熱負荷試車(che)。今年，寶(bao)鋼金(jin)屬(shu)將建成(cheng)(cheng)(cheng)、投(tou)(tou)產(chan)(chan)的(de)工(gong)程還有液壓成(cheng)(cheng)(cheng)形項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)、車(che)輪項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)、寶(bao)通(tong)線材制品(pin)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)等。