文章來源：中國南(nan)方電網有限責任公司 發(fa)布時(shi)間：2011-01-29
為了進一步深化農電“兩改一同價”工作，推進縣域經濟的協調發展，尤其是促進廣東省兩翼和山區經濟欠發達地區的經濟發展，2003年12月17日，廣東省政府十屆28次常務會議明確提出了把50個代管縣級供電企業劃由廣東電網公司直管的改革工作目標，并在2004年8月正式啟動改革工作。
廣東電網公司在廣東省委、廣東省政府、南方電網公司的統一部署下，積極主動承擔社會責任，按照“成熟一個，接管一個，成熟一批，接管一批”的原則對具備條件的代管縣級供電企業進行分批接管。2009年12月31日，廣東電網公司與汕頭市澄海區人民政府、澄海區電力公司簽署接管協議。至此，歷時5年的廣東50個縣級供電企業“代管”改“直管”任務全部完成，統一的廣東電力銷售市場基本形成，50個代管縣級供電企業的體制改革工作順利結束。
廣東電網公司確保了改革工作期間社會穩定和電網安全穩定運行：一是協助地方政府完成了50個代管縣級供電企業員工競爭上崗考試、接收41509名職工的人員移交等工作；二是完成50個代管縣級供電企業清產核資工作，完成了167.89億元資產的接收工作；三是完成了50個代管縣級供電企業產權無償劃轉協議和組建協議的簽訂工作，依法完成全資子公司的組建。
廣東電網公司在(zai)電網規劃建設(she)、生產管(guan)(guan)理(li)(li)、安全管(guan)(guan)理(li)(li)、營銷管(guan)(guan)理(li)(li)、財(cai)務管(guan)(guan)理(li)(li)、人力資源管(guan)(guan)理(li)(li)、信(xin)息化建設(she)、免(mian)费(fei)菠萝视频(pin)app下载和品牌形象、黨建工作等九個方(fang)(fang)面(mian)全面(mian)實施(shi)“全省一張網，管(guan)(guan)理(li)(li)一體(ti)化”農(nong)電管(guan)(guan)理(li)(li)和建設(she)目標。近(jin)三年在(zai)新接管(guan)(guan)單位的農(nong)網建設(she)和改造方(fang)(fang)面(mian)投(tou)入的資金超過(guo)270億(yi)元，農(nong)網薄弱環節(jie)得到明顯改善(shan)，有效(xiao)促進縣域經濟的發(fa)展，支持地方(fang)(fang)經濟社(she)會發(fa)展，服務新農(nong)村建設(she)。實現(xian)了(le)地區市內城鄉用電同網同價，每(mei)年可減少客戶(hu)電費支出約(yue)17億(yi)元。