文章來(lai)源：中國鐵路通(tong)信(xin)信(xin)號集團公司 發(fa)布時間：2011-02-10
中國鐵路通信信號集團公司在新春佳節即將來臨之際作出安排，認真貫徹落實全路工作會議等相關會議精神，扎實做好2010年春節期間各項工作，成立通號集團春運領導小組和春運辦公室，實行“零報告”制度，各級干部分赴包保項目和客專延線，用自己的實際行動，確保鐵路春運工作全面完成。
通號集團要求各企業堅決把思想統一到劉志軍部長“高標準、講科學、不懈怠”上來，切實加強春運工作領導力，靠前指揮。重點對新交付使用的京津、武廣、甬臺溫、溫福、合武等客運專線的運營安全，提供設備的客專重點工程、重要提速線路的運營安全制定落實保證措施。加強對主要行車設備的檢查整治，保證運用狀態良好。認真細化、完善處理各種突發事故的應急預案，成立應急領導小組和應急小分隊，準備好各種備品備件、機具儀表和車輛人員，確保發生故障能及時到位、及時處理。嚴格落實營業線施工安全各項制度措施，確保施工絕對安全，對節日期間在滬寧、滬杭、海南東環、鄭西等項目上堅守崗位的職工要求要全力保障人身安全，及時消除各種安全隱患。對生產施工人員要做到嚴格按照安全生產規章制度和操作規程辦事，督促、檢查安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患，如實報告生產安全情況。
通(tong)號(hao)集(ji)團(tuan)各級干部(bu)認真落實(shi)責(ze)任(ren)制，安排好節日(ri)期間的(de)生產工(gong)(gong)作。帶頭執行帶班制度，主動解(jie)決出現的(de)各種(zhong)問題，保(bao)持信(xin)息渠道暢通(tong)。節日(ri)期間實(shi)行向(xiang)集(ji)團(tuan)公司春運辦公室“零報告”制度，遇有情況及時向(xiang)相關領導(dao)匯(hui)報。對(dui)遲報、瞞報、謊(huang)報的(de)單位和個人(ren)要追究(jiu)領導(dao)責(ze)任(ren)。目前，通(tong)號(hao)集(ji)團(tuan)各級干部(bu)已分赴相關鐵路、城市軌道交通(tong)建(jian)設及海外項目，做好春節期間值班帶班工(gong)(gong)作，慰問一線(xian)職工(gong)(gong)，與堅守崗(gang)位的(de)職工(gong)(gong)一道過年。