免费菠萝视频app下载

　　為深(shen)入貫徹落實科學發(fa)(fa)展(zhan)觀，夯(hang)實企業(ye)基(ji)礎工作(zuo)，轉變發(fa)(fa)展(zhan)方式(shi)，實現(xian)科學發(fa)(fa)展(zhan)上水平，中國石油(you)決定從2010年開始，全(quan)面實施以質量(liang)計量(liang)和標準(zhun)化管(guan)理(li)、流(liu)程管(guan)理(li)、制度管(guan)理(li)等(deng)為主要內容的基(ji)礎管(guan)理(li)建設工程。

　　在(zai)中(zhong)國(guo)石油(you)3月10日召(zhao)開的(de)基(ji)礎(chu)(chu)管(guan)(guan)理(li)建(jian)設(she)(she)工(gong)程啟動視頻會議上，中(zhong)國(guo)石油(you)集(ji)團公司(si)副總經(jing)理(li)、黨組成員、集(ji)團公司(si)基(ji)礎(chu)(chu)管(guan)(guan)理(li)建(jian)設(she)(she)工(gong)程領導小組組長(chang)王宜林指(zhi)出(chu)，要充分認識(shi)加強(qiang)基(ji)礎(chu)(chu)管(guan)(guan)理(li)的(de)重要性和(he)緊迫性，扎(zha)實有(you)效(xiao)實施(shi)基(ji)礎(chu)(chu)管(guan)(guan)理(li)建(jian)設(she)(she)工(gong)程，以基(ji)礎(chu)(chu)管(guan)(guan)理(li)工(gong)作支撐集(ji)團公司(si)持(chi)續快速發(fa)展。用(yong)3到(dao)5年時間(jian)，實現質(zhi)量提升成效(xiao)明顯、計量檢測科學準(zhun)確、標(biao)準(zhun)體系先進接軌(gui)、業務(wu)流程規范優化、制度建(jian)設(she)(she)完整有(you)效(xiao)的(de)基(ji)礎(chu)(chu)管(guan)(guan)理(li)目(mu)標(biao)，促使基(ji)礎(chu)(chu)管(guan)(guan)理(li)工(gong)作整體邁上新臺階(jie)，管(guan)(guan)理(li)創效(xiao)能力實質(zhi)性增強(qiang)，并形成基(ji)礎(chu)(chu)管(guan)(guan)理(li)工(gong)作科學發(fa)展的(de)長(chang)效(xiao)機制。

　　王宜林說，基礎(chu)(chu)(chu)管理(li)(li)(li)(li)(li)水(shui)平集(ji)中反映企(qi)業的(de)(de)管控(kong)能(neng)(neng)(neng)(neng)力，直接體現企(qi)業的(de)(de)價值和形(xing)象。只有(you)加強(qiang)基礎(chu)(chu)(chu)管理(li)(li)(li)(li)(li)，著(zhu)(zhu)力改進基礎(chu)(chu)(chu)管理(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)薄弱環節(jie)，才(cai)能(neng)(neng)(neng)(neng)進一步做好戰略管理(li)(li)(li)(li)(li)、資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)管理(li)(li)(li)(li)(li)、經營(ying)管理(li)(li)(li)(li)(li)等高層次企(qi)業管理(li)(li)(li)(li)(li)工(gong)作，才(cai)能(neng)(neng)(neng)(neng)以(yi)科(ke)學管理(li)(li)(li)(li)(li)上(shang)水(shui)平推進轉變發展(zhan)(zhan)方式，調整(zheng)優(you)化(hua)結(jie)構，實(shi)現中國石油全(quan)面協調可持續(xu)發展(zhan)(zhan)能(neng)(neng)(neng)(neng)力的(de)(de)不斷增強(qiang)。集(ji)團公(gong)司(si)一貫重視基礎(chu)(chu)(chu)管理(li)(li)(li)(li)(li)工(gong)作。全(quan)面實(shi)施基礎(chu)(chu)(chu)管理(li)(li)(li)(li)(li)建(jian)設(she)工(gong)程，是中國石油黨(dang)組深入(ru)研究分析面臨的(de)(de)發展(zhan)(zhan)環境，進一步明(ming)確發展(zhan)(zhan)定位(wei)所(suo)作出的(de)(de)重大(da)決策。要以(yi)科(ke)學發展(zhan)(zhan)觀為(wei)統領，圍(wei)繞建(jian)設(she)綜合(he)性國際能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)公(gong)司(si)這個(ge)目標，結(jie)合(he)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)、市場(chang)、國際化(hua)三大(da)戰略的(de)(de)實(shi)施，積極推進管理(li)(li)(li)(li)(li)創新，著(zhu)(zhu)力解(jie)決制(zhi)約(yue)基礎(chu)(chu)(chu)管理(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)體制(zhi)機制(zhi)問題，為(wei)不斷增強(qiang)中國石油科(ke)學發展(zhan)(zhan)能(neng)(neng)(neng)(neng)力奠(dian)定堅(jian)實(shi)基礎(chu)(chu)(chu)。

　　王宜(yi)林指出，做好(hao)基(ji)(ji)(ji)礎(chu)(chu)(chu)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)建設(she)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)實(shi)施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，要(yao)(yao)(yao)著重把(ba)握好(hao)以下(xia)幾點(dian)：一是加強領導，全(quan)員參與(yu)。基(ji)(ji)(ji)礎(chu)(chu)(chu)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)涉(she)及(ji)(ji)方(fang)方(fang)面(mian)(mian)面(mian)(mian)，要(yao)(yao)(yao)通過全(quan)員、全(quan)過程(cheng)、全(quan)方(fang)位(wei)實(shi)施基(ji)(ji)(ji)礎(chu)(chu)(chu)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)建設(she)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)，形成一個人(ren)(ren)人(ren)(ren)主動關心基(ji)(ji)(ji)礎(chu)(chu)(chu)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)，人(ren)(ren)人(ren)(ren)積極參與(yu)改進(jin)(jin)基(ji)(ji)(ji)礎(chu)(chu)(chu)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)，人(ren)(ren)人(ren)(ren)自覺遵(zun)守基(ji)(ji)(ji)礎(chu)(chu)(chu)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)要(yao)(yao)(yao)求，最終人(ren)(ren)人(ren)(ren)受益于基(ji)(ji)(ji)礎(chu)(chu)(chu)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)提升成果的良好(hao)局面(mian)(mian)。二(er)是統(tong)(tong)籌兼顧，整(zheng)體發展(zhan)(zhan)。要(yao)(yao)(yao)統(tong)(tong)籌好(hao)基(ji)(ji)(ji)礎(chu)(chu)(chu)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)繼承(cheng)與(yu)發展(zhan)(zhan)，基(ji)(ji)(ji)礎(chu)(chu)(chu)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)與(yu)業(ye)務工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)和專項管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)，基(ji)(ji)(ji)礎(chu)(chu)(chu)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)之間相互作(zuo)用的關系。三是細化(hua)方(fang)案，確保投入(ru)。各(ge)單位(wei)要(yao)(yao)(yao)結(jie)合生產經營(ying)實(shi)際(ji)，認(ren)真梳理(li)(li)(li)(li)(li)，找準(zhun)關鍵因素和重點(dian)方(fang)向，制定本單位(wei)詳(xiang)細的基(ji)(ji)(ji)礎(chu)(chu)(chu)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)提升方(fang)案，有計劃有步驟實(shi)施。四是推(tui)進(jin)(jin)創新(xin)，持續改進(jin)(jin)。一方(fang)面(mian)(mian)，要(yao)(yao)(yao)積極更(geng)新(xin)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)觀念(nian)，創新(xin)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)方(fang)法，另一方(fang)面(mian)(mian)，要(yao)(yao)(yao)積極適應(ying)企業(ye)組織(zhi)結(jie)構、管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)體制、內(nei)外環境(jing)的變化(hua)，及(ji)(ji)時改進(jin)(jin)基(ji)(ji)(ji)礎(chu)(chu)(chu)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)的內(nei)容和方(fang)式，確保基(ji)(ji)(ji)礎(chu)(chu)(chu)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)適應(ying)企業(ye)發展(zhan)(zhan)。五是明確責任，強化(hua)考核。中國(guo)石油將建立(li)基(ji)(ji)(ji)礎(chu)(chu)(chu)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)建設(she)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)推(tui)進(jin)(jin)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)機制，總結(jie)和通報各(ge)單位(wei)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)進(jin)(jin)展(zhan)(zhan)情(qing)況。各(ge)單位(wei)要(yao)(yao)(yao)更(geng)新(xin)發展(zhan)(zhan)觀念(nian)，創新(xin)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)模式，扎實(shi)開展(zhan)(zhan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，務求實(shi)效，為(wei)中國(guo)石油建設(she)綜(zong)合性國(guo)際(ji)能源(yuan)公司打牢發展(zhan)(zhan)基(ji)(ji)(ji)礎(chu)(chu)(chu)。