文章(zhang)來源:中(zhong)國石油(you)天然氣集(ji)團公司 發布時間:2011-03-11
為深(shen)入貫徹落實(shi)(shi)科學(xue)發展(zhan)觀,夯實(shi)(shi)企業基礎工(gong)作(zuo),轉(zhuan)變發展(zhan)方式(shi),實(shi)(shi)現(xian)科學(xue)發展(zhan)上水平,中國石油決定(ding)從2010年開(kai)始,全面實(shi)(shi)施(shi)以質(zhi)量計量和標準化管(guan)理、流程(cheng)管(guan)理、制度管(guan)理等(deng)為主(zhu)要內容的(de)基礎管(guan)理建設工(gong)程(cheng)。
在中(zhong)國(guo)石油(you)3月10日召開(kai)的基(ji)(ji)礎(chu)(chu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)建(jian)(jian)設工程啟(qi)動視(shi)頻會議上,中(zhong)國(guo)石油(you)集團(tuan)公(gong)司副總經理(li)(li)(li)、黨組(zu)成(cheng)員、集團(tuan)公(gong)司基(ji)(ji)礎(chu)(chu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)建(jian)(jian)設工程領導(dao)小組(zu)組(zu)長王宜林(lin)指(zhi)出,要(yao)(yao)充(chong)分認識加強基(ji)(ji)礎(chu)(chu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)的重要(yao)(yao)性和緊迫(po)性,扎實(shi)有效實(shi)施基(ji)(ji)礎(chu)(chu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)建(jian)(jian)設工程,以(yi)基(ji)(ji)礎(chu)(chu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)工作支(zhi)撐(cheng)集團(tuan)公(gong)司持(chi)續快速發展(zhan)。用3到5年時間,實(shi)現質量提升(sheng)成(cheng)效明顯、計(ji)量檢測科(ke)學準(zhun)確、標準(zhun)體系先進接軌、業務流程規(gui)范優化、制(zhi)度建(jian)(jian)設完整(zheng)有效的基(ji)(ji)礎(chu)(chu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)目標,促使基(ji)(ji)礎(chu)(chu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)工作整(zheng)體邁(mai)上新臺階,管(guan)(guan)理(li)(li)(li)創效能(neng)力實(shi)質性增強,并形成(cheng)基(ji)(ji)礎(chu)(chu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)工作科(ke)學發展(zhan)的長效機制(zhi)。
王宜林說,基(ji)(ji)礎(chu)(chu)管(guan)(guan)理(li)(li)水平(ping)(ping)集(ji)中反映企業(ye)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)控能(neng)(neng)力(li)(li),直(zhi)接(jie)體現(xian)(xian)企業(ye)的(de)(de)(de)價值(zhi)和形象。只有(you)加強基(ji)(ji)礎(chu)(chu)管(guan)(guan)理(li)(li),著(zhu)力(li)(li)改(gai)進(jin)基(ji)(ji)礎(chu)(chu)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)薄(bo)弱環節,才能(neng)(neng)進(jin)一步做好戰略管(guan)(guan)理(li)(li)、資(zi)源(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)、經營管(guan)(guan)理(li)(li)等高層次企業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)作,才能(neng)(neng)以科學管(guan)(guan)理(li)(li)上水平(ping)(ping)推(tui)(tui)進(jin)轉(zhuan)變發(fa)展方式(shi),調整優(you)化結構,實現(xian)(xian)中國(guo)石(shi)(shi)油(you)全(quan)面(mian)協(xie)調可持續發(fa)展能(neng)(neng)力(li)(li)的(de)(de)(de)不斷增強。集(ji)團(tuan)公司(si)一貫重(zhong)視(shi)基(ji)(ji)礎(chu)(chu)管(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)作。全(quan)面(mian)實施基(ji)(ji)礎(chu)(chu)管(guan)(guan)理(li)(li)建設(she)工(gong)程,是中國(guo)石(shi)(shi)油(you)黨組深入研究分(fen)析面(mian)臨的(de)(de)(de)發(fa)展環境,進(jin)一步明確發(fa)展定位所(suo)作出的(de)(de)(de)重(zhong)大(da)決策。要以科學發(fa)展觀為統領,圍繞建設(she)綜合(he)性國(guo)際(ji)能(neng)(neng)源(yuan)公司(si)這個(ge)目標,結合(he)資(zi)源(yuan)、市場、國(guo)際(ji)化三大(da)戰略的(de)(de)(de)實施,積極推(tui)(tui)進(jin)管(guan)(guan)理(li)(li)創新,著(zhu)力(li)(li)解(jie)決制約基(ji)(ji)礎(chu)(chu)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)體制機(ji)制問(wen)題(ti),為不斷增強中國(guo)石(shi)(shi)油(you)科學發(fa)展能(neng)(neng)力(li)(li)奠定堅實基(ji)(ji)礎(chu)(chu)。
王宜林指出,做好基(ji)(ji)礎(chu)(chu)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)建(jian)(jian)設(she)工程實施(shi)工作(zuo),要(yao)(yao)著重把握(wo)好以下幾點:一是加強領導,全(quan)員參與(yu)。基(ji)(ji)礎(chu)(chu)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)工作(zuo)涉及方方面面,要(yao)(yao)通過全(quan)員、全(quan)過程、全(quan)方位(wei)實施(shi)基(ji)(ji)礎(chu)(chu)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)建(jian)(jian)設(she)工程,形成(cheng)一個人(ren)人(ren)主動(dong)關(guan)心基(ji)(ji)礎(chu)(chu)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li),人(ren)人(ren)積極參與(yu)改進(jin)(jin)基(ji)(ji)礎(chu)(chu)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li),人(ren)人(ren)自覺遵守基(ji)(ji)礎(chu)(chu)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)工作(zuo)要(yao)(yao)求,最終人(ren)人(ren)受益于基(ji)(ji)礎(chu)(chu)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)提(ti)升成(cheng)果的良好局(ju)面。二是統(tong)籌兼(jian)顧(gu),整體(ti)發(fa)展(zhan)。要(yao)(yao)統(tong)籌好基(ji)(ji)礎(chu)(chu)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)繼承與(yu)發(fa)展(zhan),基(ji)(ji)礎(chu)(chu)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)與(yu)業務工作(zuo)和(he)(he)專項管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li),基(ji)(ji)礎(chu)(chu)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)之間相互作(zuo)用的關(guan)系。三是細化(hua)方案,確保投入。各單位(wei)要(yao)(yao)結(jie)合生(sheng)產經營實際,認真梳理(li)(li)(li)(li)(li),找準關(guan)鍵因素和(he)(he)重點方向,制定本單位(wei)詳細的基(ji)(ji)礎(chu)(chu)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)提(ti)升方案,有計劃(hua)有步驟實施(shi)。四是推進(jin)(jin)創新(xin)(xin),持續改進(jin)(jin)。一方面,要(yao)(yao)積極更新(xin)(xin)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)觀念,創新(xin)(xin)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)方法(fa),另一方面,要(yao)(yao)積極適(shi)應企業組織結(jie)構、管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)體(ti)制、內外環境的變化(hua),及時改進(jin)(jin)基(ji)(ji)礎(chu)(chu)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)的內容和(he)(he)方式,確保基(ji)(ji)礎(chu)(chu)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)適(shi)應企業發(fa)展(zhan)。五是明確責任,強化(hua)考(kao)核。中(zhong)國石(shi)油將建(jian)(jian)立基(ji)(ji)礎(chu)(chu)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)建(jian)(jian)設(she)工程推進(jin)(jin)工作(zuo)機制,總結(jie)和(he)(he)通報各單位(wei)工作(zuo)進(jin)(jin)展(zhan)情(qing)況。各單位(wei)要(yao)(yao)更新(xin)(xin)發(fa)展(zhan)觀念,創新(xin)(xin)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)模式,扎實開展(zhan)工作(zuo),務求實效,為中(zhong)國石(shi)油建(jian)(jian)設(she)綜合性(xing)國際能源公司打牢(lao)發(fa)展(zhan)基(ji)(ji)礎(chu)(chu)。