文(wen)章來源：中國國電集團公司 發(fa)布時間：2011-03-17
3月16日，中國國電集團公司召開2010年第一次經濟活動分析會，分析1-2月份生產經營情況，并安排部署下一步工作。
國電集團總經理、黨組副書記朱永芃在聽取企業管理與法律事務部、財務管理部、安全生產部關于1-2月份經濟活動分析、預算執行、以及安全生產和節能減排等情況的匯報后指出，1-2月份國電集團在成本控制、改善技術指標、降低負債率等多方面工作成績顯著，總體發展態勢較好，呈現出幾個特點：一是電量增加對提高國電集團利潤貢獻較大；二是國電集團火電機組經濟效益明顯好轉；三是非電產業中煤炭利潤貢獻率較高；四是效益意識有所增強，管理水平進一步提高。
朱永芃強調(diao)，應當高度(du)重(zhong)視國(guo)電(dian)集團當前面(mian)臨形勢的(de)變化(hua)，切實加(jia)快發(fa)展(zhan)步(bu)伐，著力改(gai)善企業(ye)(ye)經(jing)營(ying)；要適(shi)當增(zeng)加(jia)全(quan)(quan)年投資，確保(bao)風險(xian)可(ke)控(kong)在控(kong)；積極開拓電(dian)力市場，繼(ji)續搶發(fa)電(dian)量；加(jia)強煤(mei)炭(tan)經(jing)營(ying)和(he)煤(mei)炭(tan)摻(chan)燒，切實降低燃料成本；積極開發(fa)風電(dian)、水電(dian)，加(jia)快發(fa)展(zhan)大容量、高參數火(huo)電(dian)，進一步(bu)優化(hua)電(dian)源結構(gou)；推(tui)進相(xiang)關產業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)，拓寬增(zeng)收創效渠道(dao)；加(jia)強財務管理(li)和(he)資本運作，高度(du)重(zhong)視安全(quan)(quan)穩定(ding)工作。同(tong)時(shi)，要加(jia)大對重(zhong)點虧損單位的(de)監(jian)控(kong)力度(du)，全(quan)(quan)面(mian)推(tui)進治虧工作。