發布時間：2011-10-14
在中央企業經營業績任期考核的六年中，中國海油緊緊圍繞建設國際一流能源公司的戰略目標，不斷加強科技創新和管理創新，全面提升企業自主創新能力，成功地走出了一條創新發展、科學發展的道路。
1、大力推進科技創新，充分發揮科技創新在推動公司高效高速發展中的引領和支撐作用。
中國海油的發展史從某種意義上來說就是一部科技進步史。特別是2003年新一屆黨組成立以來，將“科技領先”戰略作為企業四大核心發展戰略之一，按照“自主創新，重點跨越，支撐發展，引領未來”方針，不斷加大科技創新的力度，形成了具有國際競爭力的自有核心技術體系，掌握了300水深范圍內的海上油氣田勘探開發工程的成套技術體系，具備了在1500米水深條件下的作業能力，目前正積極籌備向3000米水深邁進，并且在海洋地球物理勘探技術、海上邊際油氣田開發、海上稠油油田開發技術等方面形成了具有中海油特色的技術體系。
2、加強管理創新，強化風險防控，努力實現規范治理。
近年來，中國海油以全面建立現代企業制度為目標，大力開展管理創新和體制機制創新，不斷完善公司管理制度體系，優化內部治理結構，規范公司內部治理，為加快國際一流能源公司建設提供了重要的體制機制保障。
中國海油下轄四家(jia)上(shang)市(shi)(shi)(shi)(shi)公司(si)(si)和27家(jia)非上(shang)市(shi)(shi)(shi)(shi)公司(si)(si)，通過理順母子公司(si)(si)關系，優(you)化治理結構(gou)，進(jin)一(yi)步激發(fa)了集(ji)(ji)團發(fa)展活力，規(gui)范了內(nei)部(bu)管理。一(yi)是按照上(shang)市(shi)(shi)(shi)(shi)規(gui)則對(dui)上(shang)市(shi)(shi)(shi)(shi)公司(si)(si)進(jin)行(xing)規(gui)范治理。二是比照上(shang)市(shi)(shi)(shi)(shi)規(gui)則對(dui)未上(shang)市(shi)(shi)(shi)(shi)部(bu)分進(jin)行(xing)規(gui)范管理。三是集(ji)(ji)團總部(bu)逐步向控股母公司(si)(si)職能轉變。