文章來源：中國兵器(qi)工(gong)業集團(tuan)公司 發布時間：2012-04-02
未來5年，擁(yong)有15名(ming)國(guo)內先(xian)進水平(ping)人(ren)(ren)才(cai)。這(zhe)是中(zhong)國(guo)兵器工業集團內蒙(meng)古(gu)北方重工公(gong)司給自己制定的(de)人(ren)(ren)才(cai)發展目標。為此，該(gai)公(gong)司出(chu)臺了23條人(ren)(ren)才(cai)優惠政策，搭建出(chu)一座由1000名(ming)經(jing)營管理人(ren)(ren)才(cai)、3000名(ming)專(zhuan)業技(ji)術人(ren)(ren)才(cai)和7000名(ming)技(ji)能人(ren)(ren)才(cai)組成的(de)人(ren)(ren)才(cai)隊(dui)伍(wu)金字塔。
每年新增100名高技能人才
截至目前，該公司在“十(shi)一五”期間共(gong)培(pei)養388名技(ji)(ji)師(shi)和74名高(gao)級技(ji)(ji)師(shi)，平均每年(nian)新增(zeng)100名高(gao)技(ji)(ji)能人才。
“創新培養方式，是我們壘起人(ren)才金字塔(ta)的關鍵(jian)一環。”北方重(zhong)工集團董事長兼黨委書記陳樹清說(shuo)。
為了使技(ji)能(neng)(neng)人才職業發展有(you)通(tong)道，該公司大力提(ti)倡技(ji)能(neng)(neng)帶頭人制度。“我們(men)(men)為不同等級的技(ji)能(neng)(neng)帶頭人每月(yue)提(ti)供1000元至3000元的津貼，讓他們(men)(men)事(shi)業有(you)平(ping)臺(tai)、技(ji)能(neng)(neng)有(you)待(dai)遇、地位受尊重。”公司人力資(zi)源部部長(chang)李(li)蘭(lan)珺說。
高(gao)級(ji)技(ji)師(shi)(shi)(shi)李文玉(yu)是數控維修(xiu)領(ling)域的(de)專(zhuan)家。他培養(yang)的(de)徒(tu)弟(di)，連續三屆榮獲(huo)中國(guo)集團公(gong)司(si)(si)技(ji)能大賽(sai)(sai)的(de)冠軍。該(gai)公(gong)司(si)(si)設立導師(shi)(shi)(shi)帶(dai)徒(tu)專(zhuan)項獎(jiang)(jiang)勵基金(jin)以來，已(yi)有575對師(shi)(shi)(shi)徒(tu)簽訂導師(shi)(shi)(shi)帶(dai)徒(tu)協(xie)議(yi)。“十一五”期(qi)間，該(gai)公(gong)司(si)(si)82%的(de)技(ji)能比賽(sai)(sai)獲(huo)獎(jiang)(jiang)選手，是由“導師(shi)(shi)(shi)帶(dai)徒(tu)”方(fang)式培養(yang)出來的(de)。
“高(gao)技(ji)能人才(cai)(cai)身上(shang)的創造力(li)，感染著其他員工(gong)的成長進(jin)步。”公(gong)(gong)司工(gong)會主席張海軍(jun)說。2010年，該公(gong)(gong)司先后開(kai)展18場高(gao)技(ji)能人才(cai)(cai)技(ji)藝演(yan)示活動，由技(ji)能帶頭人和(he)勞動模范向800名(ming)青工(gong)現場傳授(shou)自己的拿(na)手(shou)絕(jue)活。
“通過開展職業教育培(pei)訓，我們已成(cheng)為(wei)企業高技能人才的(de)培(pei)養基地。”公司(si)培(pei)訓中(zhong)心(xin)主任劉軍說(shuo)。根據企業專門技術技能崗(gang)位的(de)需要，培(pei)訓中(zhong)心(xin)在“十一(yi)五”期(qi)間為(wei)社(she)會的(de)各種技能崗(gang)位提(ti)供了(le)1300名優秀畢業生。企業辦學，使該公司(si)擁有一(yi)支充實的(de)后備技能人員(yuan)隊伍(wu)。
每年派出50人次出國深造
在該公司與內蒙古工(gong)業大學聯合(he)舉辦的工(gong)商管理(li)第二學位班(ban)上，公司薪酬管理(li)科科長鮑(bao)曉(xiao)清第一次接觸到項(xiang)目管理(li)，“這門課(ke)教會我團隊合(he)作的重要(yao)性。”
“掌握外(wai)語和計算機操作能力(li)，只是(shi)我們對專業技術人才培養的基(ji)礎內(nei)容。他(ta)們還得接受更高層次的培養。”公(gong)司總經理(li)助理(li)楊(yang)文玉(yu)說。
該(gai)公司先后(hou)同(tong)吉林大學(xue)(xue)、南京理工大學(xue)(xue)等(deng)高(gao)校聯合(he)舉辦(ban)(ban)工程碩士學(xue)(xue)位班，同(tong)內蒙古(gu)工業大學(xue)(xue)聯合(he)舉辦(ban)(ban)工商管理第二(er)學(xue)(xue)位班和MBA研修班。這種橫(heng)向聯合(he)辦(ban)(ban)學(xue)(xue)的(de)形(xing)式(shi)，如今已(yi)成為(wei)該(gai)公司提高(gao)專業技術(shu)人員整(zheng)體素質的(de)重要途徑。
“北方重工集團要想實現國(guo)際(ji)化經(jing)營，就必須招攬一批國(guo)際(ji)化的人才，擁有(you)領先世界(jie)的思維。”總經(jing)理藺建成說。
出(chu)國(guo)深造(zao)工(gong)程(cheng)正是這一思維(wei)下的(de)產物(wu)。產品面臨(lin)來自國(guo)際市場的(de)競(jing)爭，技(ji)術需要吸(xi)收(shou)國(guo)外先(xian)進(jin)成果，管理更得(de)借鑒外面的(de)先(xian)進(jin)經驗(yan)。這一切，都必(bi)須走出(chu)去。十年間，該公司先(xian)后派(pai)出(chu)專業技(ji)術人員出(chu)國(guo)培訓、考察、進(jin)修(xiu)500多人次。
引智工(gong)(gong)程是(shi)該公司創(chuang)新人才發(fa)展思路的另一重要舉措。“十一五”期間(jian)，先后有(you)54名國(guo)外(wai)專(zhuan)(zhuan)家參(can)與該公司重點項目(mu)的建設(she)，有(you)4名外(wai)籍專(zhuan)(zhuan)家長(chang)期在(zai)公司駐(zhu)扎(zha)。由于外(wai)方專(zhuan)(zhuan)家工(gong)(gong)作努力，先后有(you)多(duo)名榮獲(huo)包頭市(shi)榮譽(yu)市(shi)民、內蒙古自治區“駿馬獎”，有(you)3位(wei)專(zhuan)(zhuan)家榮獲(huo)外(wai)國(guo)專(zhuan)(zhuan)家最高榮譽(yu)“友誼獎”。
“只有我們當好伯樂，北方重工(gong)才能誕生(sheng)更多的(de)千里(li)馬。”該(gai)公司總(zong)經理藺建成(cheng)表示。