文(wen)章來源：中國(guo)葛洲壩集團公司(si) 發布時間：2008-12-11
11月30日(ri)下(xia)午，中國葛洲(zhou)壩集團公司召開(kai)職(zhi)工素質工程總(zong)結(jie)表彰暨動員大會，總(zong)結(jie)第一階(jie)段的成績，動員開(kai)展(zhan)第二階(jie)段職(zhi)工素質工程。
三年(nian)前水電(dian)建筑(zhu)開發市(shi)場的(de)春天來(lai)臨之時，中國葛洲壩集團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)因為傳(chuan)統(tong)施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)優勢面臨的(de)挑戰，加之一系列(lie)世界新的(de)筑(zhu)壩技(ji)術(shu)(shu)的(de)出現和企業經營領域擴展(zhan)之后對大(da)量人(ren)(ren)才的(de)需求，提出了(le)利用三年(nian)時間(jian)更(geng)新一代員工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)技(ji)能，實施第一階(jie)段(duan)職工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)素(su)質(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程的(de)總體目標。培(pei)養掌(zhang)握國際新的(de)筑(zhu)壩技(ji)術(shu)(shu)，具(ju)有投資經營理念(nian)和能力(li)的(de)人(ren)(ren)才隊(dui)伍(wu)，用三年(nian)左右時間(jian)從更(geng)高層(ceng)次和綜合素(su)質(zhi)上更(geng)新一代員工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)不是一項簡單的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)。集團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)以楊繼學(xue)總經理為組長，成(cheng)立了(le)強(qiang)有力(li)的(de)領導機(ji)構，辦公(gong)室設在工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)會，把(ba)職工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)素(su)質(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程作(zuo)為集團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)的(de)第一號工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程。
三年來，葛洲壩(ba)集團按照管(guan)理型、現代化(hua)、多(duo)元化(hua)、國(guo)際化(hua)的戰略綱(gang)領，主動改(gai)變職工心(xin)智模式(shi)(shi)，通過多(duo)種(zhong)形式(shi)(shi)，倡導和鼓勵職工不斷學習，不斷進取(qu)，逐(zhu)步(bu)提升全(quan)體職工素(su)質(zhi)，努力完成素(su)質(zhi)工程第一階段的各(ge)項目標：
一是建立了以330名通過崗位培訓的(de)優秀年輕(qing)后(hou)(hou)備(bei)干(gan)部隊伍名單，初步形成了有(you)一定(ding)數(shu)量(liang)、素質優良(liang)、專業齊全、結構合理的(de)領導人才后(hou)(hou)備(bei)干(gan)部隊伍格局。
二是(shi)管(guan)理(li)與專業(ye)技(ji)(ji)術人員(yuan)培(pei)訓(xun)和繼續(xu)教育登(deng)記率達到(dao)(dao)100%，具(ju)有一級建造師資(zi)質的(de)項(xiang)目經理(li)和中(zhong)高級專業(ye)技(ji)(ji)術人員(yuan)分別達到(dao)(dao)454名(ming)和5390名(ming)，評(ping)聘的(de)技(ji)(ji)術專家達到(dao)(dao)89人，初步培(pei)養和造就了一支(zhi)具(ju)有較強(qiang)(qiang)經營管(guan)理(li)能力(li)和科技(ji)(ji)開(kai)發(fa)創新能力(li)的(de)管(guan)理(li)和技(ji)(ji)術人才隊伍，為集團公司在(zai)國際國內市場競爭中(zhong)提供了強(qiang)(qiang)有力(li)的(de)支(zhi)持。
三是在崗操(cao)(cao)作(zuo)人(ren)員(yuan)技能(neng)(neng)培訓(xun)率、技能(neng)(neng)鑒(jian)定率達(da)(da)到100%，評聘的(de)技能(neng)(neng)專家達(da)(da)到47人(ren)，技師(shi)和(he)高級技師(shi)分(fen)別達(da)(da)到233人(ren)和(he)1328人(ren)，比2004年初(chu)的(de)72人(ren)和(he)719人(ren)分(fen)別提高了(le)323.6%和(he)184.7%，具有高級工及以(yi)上職業資(zi)格(ge)的(de)技能(neng)(neng)操(cao)(cao)作(zuo)人(ren)員(yuan)達(da)(da)到10860名，比2004年初(chu)的(de)5882人(ren)提高了(le)184.6%，初(chu)步形(xing)成了(le)以(yi)中、高級工為(wei)主體，技師(shi)、高級技師(shi)為(wei)骨干的(de)結(jie)構合理(li)的(de)技術工人(ren)群(qun)體。
四是完成了葛洲壩集團140個(ge)工種236個(ge)崗(gang)位《技能(neng)崗(gang)位說明書(shu)》的(de)編寫工作，并于2005年(nian)12月出版發行(xing)。
五是(shi)完成了葛洲壩(ba)集團職(zhi)工(gong)(gong)(gong)素(su)質工(gong)(gong)(gong)程(cheng)培(pei)訓登記，并建立了職(zhi)工(gong)(gong)(gong)素(su)質檔案，在崗職(zhi)工(gong)(gong)(gong)培(pei)訓登記合格率達(da)到(dao)100%。
六是三年來全集(ji)團共舉辦各級各類(lei)培訓班2106期，培訓職工(gong)達(da)128171人(ren)次，其中，按培訓計(ji)劃要求取(qu)證(zheng)的達(da)19270人(ren)次，取(qu)證(zheng)率達(da)98.7%。在崗職工(gong)培訓覆蓋(gai)率達(da)100%；
七(qi)是三年來(lai)集團(tuan)公司與(yu)各二級單位組織相(xiang)關工(gong)種(zhong)的專(zhuan)家自編(bian)培訓教(jiao)材342套(tao)；兩(liang)級機關制(zhi)定出臺172項職(zhi)工(gong)素質工(gong)程長效機制(zhi)；“導師制(zhi)”與(yu)“師帶徒”結對(dui)達(da)(da)3390對(dui)；全集團(tuan)開展大中型技(ji)能競賽(sai)(sai)321次(ci)，參(can)賽(sai)(sai)人數達(da)(da)26600余人次(ci)。
職工素質工程總結表彰暨動員大會表彰了先進單位、班組和個人，提出了2007-2010年工作規劃及思路。黨委書記、總經理楊繼學要求第二階段職工素質工程要不斷適應世界經濟發展格局，圍繞生產型向生產經營型轉變、技術性向技術經濟型轉變、單一型向復合型轉變的發展模式，分年度量化人才培養指標，制定保障激勵機制，使2007-2010年職工素質工程取得新的實效。