文章來源：中糧集團有限公(gong)司 發(fa)布時(shi)間：2010-01-12
2009年1月(yue)6日(ri)-7日(ri)，以“戰略引(yin)領，完善后備(bei)人(ren)才(cai)機制；加(jia)速培養，保障中糧集團有限公(gong)司持續(xu)發展”為主(zhu)題的中糧集團后備(bei)人(ren)才(cai)培養研(yan)討會在北京忠良書院舉行。
中糧集(ji)團董事長寧(ning)高寧(ning)在(zai)開班(ban)講話時(shi)指出，中糧集(ji)團正在(zai)進(jin)行(xing)戰略轉型，要不斷融入新(xin)的(de)(de)業務，因此中糧集(ji)團在(zai)人(ren)(ren)才(cai)(cai)培養上面臨巨(ju)大(da)的(de)(de)挑戰。希望通過這(zhe)次會議能夠(gou)建立起一套(tao)系統的(de)(de)、理性的(de)(de)、科學的(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)(cai)培養體系，加(jia)快后備人(ren)(ren)才(cai)(cai)的(de)(de)培養，解決目前在(zai)經(jing)理人(ren)(ren)選拔時(shi)經(jing)常面臨的(de)(de)供應不足的(de)(de)狀況，同時(shi)踐(jian)行(xing)員(yuan)工價值最大(da)化的(de)(de)集(ji)團使命。
中糧(liang)集團(tuan)總裁于旭波對下(xia)一步(bu)后備(bei)人(ren)才(cai)培養(yang)(yang)工(gong)作(zuo)提出了明(ming)確的(de)(de)要(yao)求。他(ta)要(yao)求中糧(liang)集團(tuan)人(ren)力(li)資源部進一步(bu)完善集團(tuan)的(de)(de)后備(bei)人(ren)才(cai)培養(yang)(yang)計(ji)劃，啟動(dong)后備(bei)人(ren)才(cai)培養(yang)(yang)方案。同時(shi)要(yao)求各(ge)單位一把手要(yao)把后備(bei)人(ren)才(cai)的(de)(de)培養(yang)(yang)作(zuo)為一項重(zhong)要(yao)工(gong)作(zuo)來抓(zhua)，全力(li)配合中糧(liang)集團(tuan)的(de)(de)后備(bei)人(ren)才(cai)培養(yang)(yang)，同時(shi)啟動(dong)本單位的(de)(de)后備(bei)人(ren)才(cai)培養(yang)(yang)工(gong)作(zuo)。
中(zhong)糧集團人力資(zi)源部(bu)遲京濤總監以《加快(kuai)后備人才培(pei)養(yang) 保障(zhang)集團可持續(xu)發展(zhan)》為主題，系(xi)統分析了中(zhong)糧集團經理(li)人的狀況，指出(chu)了中(zhong)糧集團后備人才培(pei)養(yang)體系(xi)的初步(bu)設(she)想。并提(ti)出(chu)將盡快(kuai)建(jian)立(li)各級(ji)管(guan)理(li)團隊的后備人才隊伍(wu)，并通過多種方(fang)式(shi)加大培(pei)養(yang)力度(du)，使后備人才隊伍(wu)的建(jian)設(she)跟上集團快(kuai)速發展(zhan)的步(bu)伐。
研(yan)討會邀請國(guo)(guo)(guo)內外專家介(jie)紹了(le)(le)全(quan)球(qiu)人(ren)才(cai)(cai)培(pei)(pei)(pei)養及后備(bei)人(ren)才(cai)(cai)管(guan)(guan)(guan)理(li)方面的(de)(de)最新(xin)理(li)念、發展趨勢及方法工具。全(quan)球(qiu)知名(ming)的(de)(de)高管(guan)(guan)(guan)人(ren)才(cai)(cai)培(pei)(pei)(pei)養領域的(de)(de)咨詢公司――美國(guo)(guo)(guo)DDI公司CEO William C Byham分析(xi)了(le)(le)全(quan)球(qiu)企(qi)業(ye)普遍面臨的(de)(de)人(ren)才(cai)(cai)培(pei)(pei)(pei)養和人(ren)才(cai)(cai)管(guan)(guan)(guan)理(li)方面的(de)(de)挑(tiao)戰，介(jie)紹了(le)(le)國(guo)(guo)(guo)外優秀企(qi)業(ye)在后備(bei)人(ren)才(cai)(cai)培(pei)(pei)(pei)養方面的(de)(de)最佳實(shi)踐(jian)。中(zhong)國(guo)(guo)(guo)人(ren)民大學(xue)文躍然教授介(jie)紹了(le)(le)國(guo)(guo)(guo)內優秀企(qi)業(ye)在高管(guan)(guan)(guan)后備(bei)人(ren)才(cai)(cai)培(pei)(pei)(pei)養方面的(de)(de)具體做法，分析(xi)了(le)(le)國(guo)(guo)(guo)內企(qi)業(ye)在高管(guan)(guan)(guan)后備(bei)人(ren)才(cai)(cai)培(pei)(pei)(pei)養中(zhong)面臨的(de)(de)主要問(wen)題及相(xiang)應對策。
參會經理(li)人(ren)就中(zhong)(zhong)糧(liang)(liang)后(hou)(hou)備(bei)人(ren)才(cai)培養方面存在的(de)(de)不足和應(ying)對措施(shi)展開了熱烈的(de)(de)討論，提(ti)出了很多寶(bao)貴(gui)的(de)(de)建議。會議明確：核心團(tuan)隊(dui)后(hou)(hou)備(bei)人(ren)才(cai)是中(zhong)(zhong)糧(liang)(liang)集團(tuan)的(de)(de)資源，不完全隸屬于某(mou)個(ge)單位(wei)，由(you)中(zhong)(zhong)糧(liang)(liang)集團(tuan)統一調配優先使用；中(zhong)(zhong)糧(liang)(liang)集團(tuan)滾動(dong)實施(shi)后(hou)(hou)備(bei)人(ren)才(cai)培養，實行(xing)動(dong)態管理(li)，能(neng)進能(neng)出；進入后(hou)(hou)備(bei)培養計劃后(hou)(hou)，不意味著被(bei)提(ti)拔，還存在退(tui)出的(de)(de)可能(neng)等等，這(zhe)為中(zhong)(zhong)糧(liang)(liang)集團(tuan)下(xia)一步后(hou)(hou)備(bei)人(ren)才(cai)培養工(gong)作打下(xia)了良好(hao)的(de)(de)基礎。
本次會議(yi)是中糧(liang)集團(tuan)第一次就(jiu)后備人才培養召開(kai)專門會議(yi)，也標(biao)志著中糧(liang)集團(tuan)從人力資(zi)源管(guan)理（HRM）向人力資(zi)源開(kai)發(fa)（HRD）邁出了重要的一步，對推動中糧(liang)集團(tuan)戰略轉型、實現業務持續發(fa)展(zhan)將產生深遠的影響。