文(wen)章(zhang)來源(yuan)：中國(guo)電力(li)建設集團(tuan)有限公司 發布(bu)時間：2018-05-18
曾演(yan)繹著東西方文(wen)明(ming)交融和河(he)的(de)(de)駝鈴古道，重煥活力。“一帶一路(lu)”倡議(yi)，正(zheng)在(zai)將(jiang)中(zhong)國(guo)飛速(su)發(fa)展的(de)(de)經(jing)濟與沿線國(guo)家的(de)(de)利(li)益(yi)相結(jie)合(he)，將(jiang)全球打造為一個政治互信(xin)、經(jing)濟融合(he)、文(wen)化包容的(de)(de)利(li)益(yi)共同(tong)體、命運(yun)共同(tong)體和責任(ren)共同(tong)體。
今天，合作共贏、共同(tong)發(fa)展的大幕(mu)已經開啟。舞臺中(zhong)央(yang)，一(yi)家(jia)以能源(yuan)(yuan)電力、水(shui)資源(yuan)(yuan)與環(huan)境、基礎(chu)設施為三大核心主業(ye)的建筑類能源(yuan)(yuan)央(yang)企，正以國際化姿態與“一(yi)帶(dai)一(yi)路”倡(chang)議同(tong)頻共振(zhen)。
作為中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)“走(zou)出去”的重(zhong)要力(li)量(liang)和電力(li)建設行業(ye)走(zou)向海(hai)外(wai)的領軍企(qi)業(ye)，全球規模最(zui)大、產業(ye)鏈(lian)最(zui)完整的電力(li)建設企(qi)業(ye)——中(zhong)國(guo)電力(li)建設集團有限公司（簡(jian)稱“中(zhong)國(guo)電建”），依托充滿智(zhi)慧的發展戰(zhan)略，產業(ye)鏈(lian)一體化優(you)(you)勢(shi)和國(guo)際化先發優(you)(you)勢(shi)，在“一帶一路”倡議下，追(zhui)逐著全球化的夢想。
從國際優先到全球發展
“做全(quan)球清潔低碳能源、水資(zi)源與(yu)環境建(jian)(jian)設領域的引領者，全(quan)球基礎設施(shi)互聯互通的骨(gu)干(gan)力量，為(wei)海內外客戶提供(gong)全(quan)產業鏈集成、整體解(jie)決(jue)方案服務(wu)的工程建(jian)(jian)設投資(zi)發展商(shang)。”這是中國(guo)電建(jian)(jian)國(guo)際業務(wu)的精準定位(wei)。
面對“一帶(dai)一路”倡議帶(dai)來的(de)(de)更(geng)廣(guang)闊(kuo)的(de)(de)發(fa)展空間，中國(guo)電建在堅持“國(guo)際優先”的(de)(de)基礎(chu)上(shang)進行了戰略升級，提出“全球發(fa)展戰略”，并立足于“懂水(shui)熟電，擅規劃設計，長(chang)施工建造(zao)，能(neng)投資(zi)運營”的(de)(de)獨特優勢，制定了“國(guo)際業務集(ji)團(tuan)化(hua)(hua)、國(guo)際經營屬(shu)地化(hua)(hua)、集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)全球化(hua)(hua)”三步走(zou)的(de)(de)國(guo)際發(fa)展戰略。
2016年3月10日(ri)，中(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)建啟動國(guo)際(ji)業務的重組整(zheng)(zheng)合，將集(ji)團海外事業部、中(zhong)(zhong)國(guo)水電(dian)建設集(ji)團國(guo)際(ji)公司(si)和中(zhong)(zhong)國(guo)水電(dian)工程顧(gu)問(wen)集(ji)團國(guo)際(ji)公司(si)整(zheng)(zheng)合為一(yi)體，組建中(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)建集(ji)團國(guo)際(ji)工程有限公司(si)，實現(xian)了國(guo)際(ji)業務的集(ji)團化，釋放了國(guo)際(ji)發(fa)展新(xin)的活力(li)，讓中(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)建以“大(da)國(guo)際(ji)”的理念和嶄新(xin)的姿態，成(cheng)為積極踐行國(guo)家“一(yi)帶一(yi)路”倡議的領軍企(qi)業。
新組(zu)建的(de)國際(ji)公司，在深(shen)度重組(zu)整合集團國際(ji)業務資源的(de)同時，通過統(tong)一(yi)戰略規劃，統(tong)一(yi)品牌管理，統(tong)一(yi)市場布局和(he)營(ying)銷(xiao)，統(tong)一(yi)履約(yue)監管，統(tong)一(yi)風險(xian)防范，調(diao)動集團內部(bu)各層面的(de)國際(ji)業務積極(ji)性和(he)優勢(shi)力量，引領各成(cheng)員企業統(tong)籌協調(diao)開展國際(ji)業務。
同時，參考世界主要跨(kua)國(guo)(guo)企業(ye)的(de)經營(ying)模式，中國(guo)(guo)電建在(zai)全球設(she)立了六(liu)大區域總部，代表中國(guo)(guo)電建在(zai)所屬區域內貫(guan)徹落實集團國(guo)(guo)際業(ye)務(wu)(wu)發展戰略，承(cheng)擔集團國(guo)(guo)際業(ye)務(wu)(wu)管(guan)控職責和國(guo)(guo)際業(ye)務(wu)(wu)經營(ying)任務(wu)(wu)，從而(er)邁出(chu)了屬地化建設(she)的(de)第一步(bu)。
中(zhong)國(guo)(guo)電(dian)建(jian)國(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)公(gong)司對區域總部(bu)實(shi)行事(shi)業(ye)部(bu)制管理(li)，充分授權、獨立核算、全口業(ye)績徑(jing)考，以相對固定(ding)(ding)的資源配置(zhi)持續(xu)運(yun)作(zuo)相對固定(ding)(ding)的市(shi)場，將集團國(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)經營(ying)(ying)資源逐步向區域總部(bu)集中(zhong)，改變由(you)國(guo)(guo)內(nei)向全球輻射的傳統國(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)業(ye)務管控(kong)模(mo)式(shi)，整合(he)屬(shu)地化(hua)資源，發揮地緣優(you)勢，經營(ying)(ying)決策貼近市(shi)場，提(ti)高(gao)本土化(hua)和國(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)化(hua)能力(li)，實(shi)現管控(kong)和經營(ying)(ying)前移(yi)，提(ti)高(gao)管控(kong)效率，這(zhe)是對國(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)經營(ying)(ying)屬(shu)地化(hua)的詮釋。
國際(ji)業(ye)務(wu)經營(ying)和管控職能被前(qian)移到第一線，貼近市(shi)場、融入當地、精(jing)細經營(ying)，既提高了對市(shi)場的(de)反應速度(du)，也提升了中國電建(jian)在全球(qiu)的(de)戰斗力和競爭力。
成立國際(ji)公(gong)司(si)，重組整合國際(ji)業務，是從(cong)管(guan)控(kong)模式上實(shi)現了國際(ji)業務的集團化。未(wei)來的發展目(mu)標也更(geng)加清晰——中國電建具備全(quan)(quan)球資源配置和全(quan)(quan)球運(yun)營管(guan)控(kong)能(neng)力，各(ge)區(qu)域總(zong)部(bu)實(shi)現管(guan)理、運(yun)營全(quan)(quan)功(gong)能(neng)化，區(qu)域總(zong)部(bu)升級為區(qu)域公(gong)司(si)，自(zi)主經營、獨立核算、自(zi)負盈虧，集團公(gong)司(si)升級為全(quan)(quan)球總(zong)部(bu)，對包括中國區(qu)域在內的全(quan)(quan)球業務進行管(guan)控(kong)，中國電建集團成為世(shi)界一流的全(quan)(quan)球企業，達到集團公(gong)司(si)全(quan)(quan)球化的目(mu)標。
按照“三步(bu)(bu)走”路徑(jing)發展(zhan)，目前，中國(guo)電建正(zheng)逐步(bu)(bu)推進全球資源配置，贏得新的(de)領先優勢，為建設“具有全球競爭力的(de)質(zhi)量效(xiao)益型世界(jie)一流綜合性建設投(tou)資集(ji)團”奠(dian)定堅實(shi)戰(zhan)略支(zhi)撐。
中國電建的絲路“朋友圈”
“一(yi)帶一(yi)路(lu)”沿線(xian)國(guo)(guo)家，正(zheng)是中(zhong)國(guo)(guo)電(dian)(dian)(dian)建(jian)(jian)國(guo)(guo)際業(ye)務發展的(de)主要(yao)市(shi)場，經過幾十年(nian)的(de)積累，中(zhong)國(guo)(guo)電(dian)(dian)(dian)建(jian)(jian)已經形成了自己獨特的(de)絲(si)路(lu)“朋友(you)圈”，中(zhong)國(guo)(guo)電(dian)(dian)(dian)建(jian)(jian)成為了“一(yi)帶一(yi)路(lu)”沿線(xian)國(guo)(guo)家最(zui)信任的(de)中(zhong)國(guo)(guo)朋友(you)。
2015年12月(yue)11日，由中(zhong)國電(dian)建(jian)總承包的巴(ba)基斯坦薩察爾風電(dian)項(xiang)目正式開工，這是首批進入“一(yi)(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)(yi)路”的能(neng)源項(xiang)目，也是中(zhong)巴(ba)能(neng)源合作十四個優先(xian)實(shi)施項(xiang)目之一(yi)(yi)(yi)、“一(yi)(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)(yi)路”建(jian)設項(xiang)目中(zhong)第(di)一(yi)(yi)(yi)個完成貸款簽(qian)約的新能(neng)源項(xiang)目。
北接“絲綢之路經濟帶”、南連“21世紀海上絲綢之路”，貫通(tong)南北絲路的(de)關(guan)鍵樞紐“中(zhong)巴(ba)經濟走廊”，被稱(cheng)為“一帶一路”的(de)旗艦項目。“巴(ba)鐵(tie)”，也毫無(wu)懸(xuan)念地成為中(zhong)國(guo)電建布局亞洲(zhou)市場(chang)的(de)重點國(guo)家(jia)。
塔帕爾風(feng)(feng)(feng)電(dian)(dian)項(xiang)目(mu)(mu)是(shi)中(zhong)國電(dian)(dian)建(jian)在巴(ba)基斯坦(tan)第一(yi)個簽約的(de)(de)(de)風(feng)(feng)(feng)電(dian)(dian)新(xin)能(neng)源項(xiang)目(mu)(mu)；薩菲爾風(feng)(feng)(feng)電(dian)(dian)工程總承(cheng)包項(xiang)目(mu)(mu)是(shi)巴(ba)基斯坦(tan)第一(yi)個風(feng)(feng)(feng)電(dian)(dian)項(xiang)目(mu)(mu)標桿電(dian)(dian)價模(mo)式開(kai)發的(de)(de)(de)項(xiang)目(mu)(mu)，也是(shi)中(zhong)國電(dian)(dian)建(jian)在海外承(cheng)接的(de)(de)(de)第一(yi)個純項(xiang)目(mu)(mu)融(rong)資(zi)的(de)(de)(de)風(feng)(feng)(feng)電(dian)(dian)項(xiang)目(mu)(mu)；大沃風(feng)(feng)(feng)電(dian)(dian)項(xiang)目(mu)(mu)是(shi)“中(zhong)巴(ba)經(jing)濟走廊”首(shou)(shou)個完成融(rong)資(zi)閉(bi)合并開(kai)工建(jian)設(she)的(de)(de)(de)項(xiang)目(mu)(mu)，也是(shi)中(zhong)國電(dian)(dian)建(jian)在海外落地(di)的(de)(de)(de)首(shou)(shou)個新(xin)能(neng)源投資(zi)項(xiang)目(mu)(mu)；卡(ka)西(xi)姆港(gang)燃煤電(dian)(dian)站項(xiang)目(mu)(mu)被稱為“巴(ba)基斯坦(tan)能(neng)源類項(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)一(yi)號工程”、是(shi)“中(zhong)巴(ba)經(jing)濟走廊”首(shou)(shou)例(li)完成融(rong)資(zi)關閉(bi)的(de)(de)(de)大型火電(dian)(dian)項(xiang)目(mu)(mu)……這些已經(jing)或即將投產發電(dian)(dian)的(de)(de)(de)電(dian)(dian)力項(xiang)目(mu)(mu)，作為“一(yi)帶(dai)一(yi)路(lu)”的(de)(de)(de)早期(qi)成果，不僅詮釋著新(xin)時期(qi)的(de)(de)(de)中(zhong)巴(ba)友誼，更(geng)樹立起(qi)“一(yi)帶(dai)一(yi)路(lu)”能(neng)源合作的(de)(de)(de)典(dian)范，成為“一(yi)帶(dai)一(yi)路(lu)”建(jian)設(she)的(de)(de)(de)引擎。
亞(ya)洲(zhou)，中國(guo)企業“走出去”的傳統(tong)市場(chang)、優勢(shi)市場(chang)。目前，中國(guo)電建(jian)海外業務已遍布(bu)亞(ya)洲(zhou)，并在部分國(guo)家形成項目群，業務領域涉及火電、水(shui)電、新能(neng)源、基礎建(jian)設、教育等方方面面。
南歐(ou)江(jiang)(jiang)是湄(mei)公河(he)左(zuo)岸老(lao)(lao)撾境(jing)內最大的(de)(de)支流，由中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)電(dian)建(jian)投資并一(yi)體化建(jian)設的(de)(de)南歐(ou)江(jiang)(jiang)流域梯(ti)級電(dian)站項(xiang)目，是中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)企業在海(hai)外首次獲得的(de)(de)全流域整體規(gui)劃開(kai)發項(xiang)目。這個“一(yi)帶一(yi)路(lu)(lu)”倡(chang)議下的(de)(de)“瀾(lan)湄(mei)合作(zuo)”新(xin)亮點，助力著老(lao)(lao)撾打造“亞洲蓄電(dian)池(chi)”的(de)(de)國(guo)(guo)家(jia)戰(zhan)略。由中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)電(dian)建(jian)承建(jian)的(de)(de)老(lao)(lao)撾境(jing)內第一(yi)條現代化鐵(tie)路(lu)(lu)——老(lao)(lao)中(zhong)(zhong)鐵(tie)路(lu)(lu)，全線采(cai)用了中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)技術標準和中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)設備，它通過鐵(tie)路(lu)(lu)將泰國(guo)(guo)、馬來西亞、新(xin)加坡相連，成為中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)與東盟國(guo)(guo)家(jia)間聯系的(de)(de)橋梁。
在馬來(lai)西亞(ya)(ya)，由(you)中國(guo)電建(jian)承建(jian)的(de)巴貢水電站是(shi)中國(guo)在海(hai)外(wai)(wai)已承建(jian)的(de)最大(da)裝(zhuang)機容(rong)量的(de)水電站，被(bei)譽為馬來(lai)西亞(ya)(ya)的(de)“三峽工程”。由(you)中國(guo)電建(jian)承建(jian)的(de)廈門大(da)學馬來(lai)西亞(ya)(ya)分校，是(shi)中國(guo)第一所海(hai)外(wai)(wai)大(da)學，是(shi)我國(guo)教(jiao)育(yu)系統踐行(xing)“一帶一路”倡議的(de)代表(biao)和標桿。
在印尼，中國電建(jian)承建(jian)的雅萬高鐵(tie)是(shi)印尼歷史上第一(yi)個(ge)高速鐵(tie)路(lu)項(xiang)目(mu)，也(ye)是(shi)中國首(shou)個(ge)集投融資、規劃(hua)設計、裝備制(zhi)造(zao)、工(gong)程建(jian)設、運營維(wei)護為(wei)一(yi)體的海(hai)外全產業(ye)鏈高鐵(tie)項(xiang)目(mu)。佳蒂(di)格德大壩是(shi)中國與印尼合(he)作(zuo)的首(shou)個(ge)水利(li)工(gong)程，被印尼視為(wei)“民族(zu)工(gong)程”。
由中(zhong)國(guo)(guo)電(dian)建EPC總承(cheng)包(bao)的(de)(de)沙特拉比(bi)格火(huo)電(dian)項目，是中(zhong)東單機容量(liang)最(zui)大(da)的(de)(de)燃煤電(dian)站，它實現了(le)我國(guo)(guo)電(dian)站EPC總承(cheng)包(bao)商打破發達國(guo)(guo)家企業壟斷“零”的(de)(de)突破，正式進(jin)入了(le)沙特高端(duan)市場。
在(zai)非洲(zhou)，中國(guo)電(dian)建承(cheng)建的(de)埃(ai)塞俄(e)比(bi)亞(ya)阿達瑪風(feng)電(dian)項(xiang)(xiang)目，是(shi)埃(ai)塞俄(e)比(bi)亞(ya)乃至東非地區(qu)最(zui)早(zao)并網發電(dian)的(de)現代化風(feng)電(dian)工程，也(ye)是(shi)中國(guo)進出口(kou)銀行首次以(yi)優惠出口(kou)買方信貸支持的(de)海外新能(neng)源項(xiang)(xiang)目。喀(ka)麥隆曼維萊水電(dian)站(zhan)是(shi)中國(guo)電(dian)建承(cheng)建的(de)喀(ka)麥隆國(guo)家最(zui)大(da)在(zai)建水電(dian)項(xiang)(xiang)目。由中國(guo)電(dian)建總承(cheng)包的(de)摩洛哥努奧二期(qi)和三(san)期(qi)太陽(yang)光聚(ju)(ju)熱(re)電(dian)站(zhan)項(xiang)(xiang)目，建成(cheng)后也(ye)將成(cheng)為世(shi)界上最(zui)大(da)規模的(de)太陽(yang)能(neng)聚(ju)(ju)熱(re)電(dian)站(zhan)。
在(zai)亞洲、非洲形(xing)成項目(mu)集群的模式(shi)下，中(zhong)國電建的海(hai)外(wai)業務也輻射(she)到了歐(ou)洲。在(zai)外(wai)高(gao)加(jia)索南部、歐(ou)亞交界處，中(zhong)國企業首次進入亞美尼亞，參建其(qi)南北(bei)公(gong)路項目(mu)，加(jia)深了中(zhong)亞兩(liang)國在(zai)基礎(chu)設施建設領域的進一(yi)步合作。
“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路(lu)”提出三年多來，中(zhong)國電建將合作共(gong)贏的理(li)念(nian)融入(ru)到“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路(lu)”的建設中(zhong)，絲路(lu)“朋友圈(quan)”不斷擴大。截至目前，中(zhong)國電建在(zai)(zai)“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路(lu)”沿線65個(ge)(ge)國家中(zhong)的57個(ge)(ge)國家共(gong)跟蹤項目1469個(ge)(ge)，在(zai)(zai)其中(zhong)38個(ge)(ge)國家設有75個(ge)(ge)代(dai)表處或分支(zhi)機構，正在(zai)(zai)執行(xing)著321個(ge)(ge)工(gong)程項目。
“走出去”的先發優勢
作為較早布局海外市(shi)(shi)場的(de)中國企(qi)業，中國電建(jian)(jian)的(de)企(qi)業發展戰(zhan)略與“一(yi)帶一(yi)路”建(jian)(jian)設高度契(qi)合。在海外精(jing)耕細作幾(ji)十(shi)年(nian)，早在2006年(nian)就確(que)立了國際(ji)業務優先發展戰(zhan)略，多年(nian)征戰(zhan)國際(ji)市(shi)(shi)場，積累了豐富的(de)國際(ji)營銷和項目實(shi)施經驗。
在主(zhu)營業(ye)務方面(mian)，中國電建(jian)在能源(yuan)和(he)基礎設施方面(mian)的(de)業(ye)務占總業(ye)務量(liang)的(de)三分之(zhi)二(er)，與“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路(lu)”高度(du)契合。同(tong)時，國際業(ye)務范圍大都分布在“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路(lu)”沿線，覆蓋區域與“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路(lu)”建(jian)設高度(du)契合。
作為全(quan)球(qiu)規(gui)模最(zui)大(da)、產業鏈最(zui)完整(zheng)的電(dian)力建設(she)企業，中(zhong)國(guo)電(dian)建在(zai)(zai)“一帶一路”建設(she)中(zhong)具有(you)先發(fa)優勢，自旗下子(zi)企業水電(dian)十一局1964年(nian)承(cheng)建幾(ji)內亞(ya)金康(kang)水電(dian)站(zhan)，最(zui)早一批“走出(chu)去(qu)”以(yi)來，中(zhong)國(guo)電(dian)建海外(wai)業務(wu)(wu)不斷發(fa)展，在(zai)(zai)101個國(guo)家設(she)立(li)有(you)173個駐外(wai)機(ji)構(gou)，在(zai)(zai)113個國(guo)家和地區開展實質性業務(wu)(wu)，在(zai)(zai)89個國(guo)家執行(xing)1207項EPC工程總承(cheng)包(bao)或施(shi)工承(cheng)包(bao)類項目(mu)合同。
“一(yi)帶一(yi)路”倡(chang)議(yi)提出以(yi)來(lai)，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)電建(jian)發揮“懂水熟電、善規劃(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)設計、長施工建(jian)設、能(neng)投資運營”的(de)(de)優勢，在政(zheng)府的(de)(de)引導(dao)和指導(dao)下，積極參(can)與(yu)國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)“一(yi)帶一(yi)路”能(neng)源合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)專(zhuan)項規劃(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)、中(zhong)巴經(jing)濟走廊能(neng)源合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)規劃(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)、中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)—東(dong)盟綠色能(neng)源網絡(luo)規劃(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)、孟中(zhong)印緬(mian)經(jing)濟走廊規劃(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)、中(zhong)亞能(neng)源合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)規劃(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)、中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)與(yu)東(dong)南亞四國(guo)(guo)(guo)(guo)電力合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)規劃(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)等工作(zuo)(zuo)(zuo)；先后組織(zhi)了106個國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)的(de)(de)電力市場規劃(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)研(yan)究(jiu)，主(zhu)動為(wei)國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)“一(yi)帶一(yi)路”倡(chang)議(yi)的(de)(de)實(shi)施出謀(mou)劃(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)策(ce)，加快(kuai)將“一(yi)帶一(yi)路”倡(chang)議(yi)從(cong)構思中(zhong)的(de)(de)藍圖轉化為(wei)可操作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)規劃(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)。
同時，中國(guo)電建專(zhuan)門(men)設(she)立了(le)3億元(yuan)額度(du)的(de)國(guo)際重(zhong)大(da)項目前期規劃專(zhuan)項資金，支持成員企業選擇有(you)潛(qian)力的(de)國(guo)別市場(chang)，為(wei)東道國(guo)提供資源普查、咨詢、規劃、可行(xing)(xing)性研究和方(fang)案(an)設(she)計等前期工作，以“規劃先行(xing)(xing)、高端切入”為(wei)思路(lu)，培育、謀劃一(yi)批長(chang)遠項目，形(xing)成“一(yi)帶(dai)一(yi)路(lu)”建設(she)重(zhong)大(da)項目儲備庫，并積極推動、爭取(qu)進入政府間一(yi)攬子合作框架。
目前，中國(guo)(guo)電(dian)建海外業務占(zhan)公(gong)司總業務的(de)(de)三分之一，形成(cheng)(cheng)了以水利、電(dian)力建設為核(he)心，涉(she)及公(gong)路和軌(gui)道交通(tong)、市政、房建、水處(chu)理等領域綜合(he)發展的(de)(de)“大土木、大建筑”多(duo)元化市場結構；形成(cheng)(cheng)了以亞洲、非洲國(guo)(guo)家為主(zhu)，輻射美洲、大洋洲和東歐等高端市場的(de)(de)多(duo)元化格局，搭建起了遍布全球(qiu)的(de)(de)市場營銷網絡。
2016年(nian)，中(zhong)國(guo)(guo)電(dian)(dian)建(jian)(jian)國(guo)(guo)際業務新簽合(he)同額同比增長7.11％；完成(cheng)營業收入(ru)同比增長4.24％。中(zhong)國(guo)(guo)電(dian)(dian)建(jian)(jian)國(guo)(guo)際工程承(cheng)包業務在ENR全球排(pai)名第(di)(di)11位(wei)，位(wei)列(lie)中(zhong)國(guo)(guo)公司第(di)(di)二；國(guo)(guo)際設(she)計咨詢業務在ENR全球排(pai)名第(di)(di)27位(wei)，位(wei)列(lie)中(zhong)國(guo)(guo)公司第(di)(di)一；在電(dian)(dian)力工程建(jian)(jian)設(she)和電(dian)(dian)力設(she)計咨詢兩個領(ling)域繼續雙(shuang)雙(shuang)位(wei)列(lie)全球第(di)(di)一。
未來，中(zhong)國(guo)(guo)電(dian)建將(jiang)進(jin)一(yi)(yi)步(bu)加大力(li)度(du)開發“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”沿(yan)線國(guo)(guo)別(bie)(bie)市場(chang)，以“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”倡議周邊(bian)沿(yan)線國(guo)(guo)家和其它傳統(tong)重點國(guo)(guo)別(bie)(bie)市場(chang)為核心市場(chang)，積極參與(yu)中(zhong)蒙俄(e)、新亞(ya)歐大陸橋等六大經濟走(zou)廊建設，積極推(tui)動(dong)項目(mu)納入國(guo)(guo)家規(gui)劃，爭取落地(di)一(yi)(yi)批“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”重點項目(mu)，進(jin)而推(tui)動(dong)“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”建設持(chi)續健(jian)康發展。
走出去 走進去 留下來
“‘一(yi)帶一(yi)路’倡(chang)議不僅為中(zhong)企拓展海外(wai)市場提供了機遇，同時(shi)也將助(zhu)推(tui)中(zhong)企創(chuang)新(xin)“走(zou)出去(qu)(qu)”的理念(nian)和(he)模式。在“一(yi)帶一(yi)路”建設(she)(she)中(zhong)，中(zhong)國企業(ye)要防止‘穿舊鞋、走(zou)新(xin)路’，要想‘走(zou)得(de)(de)出去(qu)(qu)、走(zou)得(de)(de)進去(qu)(qu)、留(liu)得(de)(de)下(xia)來’，需(xu)要有新(xin)的發展理念(nian)。”中(zhong)國電力建設(she)(she)集團有限公司晏志(zhi)勇接受媒(mei)體采訪(fang)時(shi)說(shuo)。
一方(fang)面，中國(guo)(guo)電建以其具有(you)的咨詢、規(gui)(gui)劃優勢，采取“規(gui)(gui)劃先(xian)行(xing)、高端(duan)切入”的模式搶占市場(chang)先(xian)機(ji)，擴大市場(chang)份額。充分發(fa)揮全產(chan)業(ye)鏈集成、全生命周(zhou)期覆蓋的核(he)心優勢，通過為(wei)重點國(guo)(guo)別、行(xing)業(ye)、區域和(he)(he)流(liu)域提供系統規(gui)(gui)劃和(he)(he)綜(zong)合(he)解決方(fang)案，實現業(ye)務的高端(duan)切入，有(you)效識別資源，前瞻性(xing)策劃項目，帶動(dong)全產(chan)業(ye)鏈均衡(heng)協調發(fa)展。
另一方(fang)面，中國(guo)電(dian)(dian)建積(ji)極(ji)(ji)嘗試推動(dong)把資(zi)(zi)(zi)源(yuan)開發與基(ji)礎設(she)施(shi)建設(she)相(xiang)結(jie)合(he)、工(gong)程(cheng)承(cheng)包與建設(she)運營(ying)相(xiang)結(jie)合(he)的方(fang)式(shi)(shi)，積(ji)極(ji)(ji)探索“資(zi)(zi)(zi)源(yuan)、工(gong)程(cheng)、融(rong)資(zi)(zi)(zi)、投(tou)資(zi)(zi)(zi)”捆(kun)綁模(mo)(mo)式(shi)(shi)，進行跨領域、跨行業項(xiang)(xiang)目“打捆(kun)”開發。同時(shi)創新設(she)計、采用產融(rong)結(jie)合(he)、資(zi)(zi)(zi)本運營(ying)等(deng)多種商業模(mo)(mo)式(shi)(shi)和融(rong)資(zi)(zi)(zi)模(mo)(mo)式(shi)(shi)進行項(xiang)(xiang)目開發。積(ji)極(ji)(ji)以BT、BOT、PPP等(deng)方(fang)式(shi)(shi)開展境外鐵路(lu)、公路(lu)、港口、電(dian)(dian)力等(deng)基(ji)礎設(she)施(shi)投(tou)資(zi)(zi)(zi)。
憑(ping)借卓越的國(guo)際(ji)業(ye)務模式創新(xin)能力(li)，中國(guo)電(dian)(dian)建集團(tuan)成(cheng)功(gong)推(tui)(tui)動(dong)了(le)第一個賣方出口信貸EPC項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)——伊(yi)朗塔里干水(shui)電(dian)(dian)站；非(fei)洲(zhou)第一個大型混合貸款(kuan)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)——加納布維水(shui)電(dian)(dian)站項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)；中國(guo)在拉美(mei)地區第一個單體合同金額(e)最大（金額(e)23億美(mei)元(yuan)）的水(shui)電(dian)(dian)站項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)——厄瓜多爾CCS水(shui)電(dian)(dian)站項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)；成(cheng)功(gong)推(tui)(tui)動(dong)了(le)第一個在未建交國(guo)家的融(rong)資項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)——洪都拉斯帕圖卡III水(shui)電(dian)(dian)站項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)；以創新(xin)的融(rong)資模式，實現(xian)第一個無(wu)主權、無(wu)信保的延(yan)期付款(kuan)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)——墨西(xi)哥奇瓜森水(shui)電(dian)(dian)站；成(cheng)功(gong)簽署(shu)了(le)第一個使用優買的投資項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)——津巴(ba)布韋旺吉燃煤(mei)電(dian)(dian)站的貸款(kuan)協議；以“可研+FEPC”模式成(cheng)功(gong)簽約喀麥隆東水(shui)電(dian)(dian)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)。
圍繞重點國別市(shi)場(chang)(chang)和核(he)心業務，以“水火并(bing)進”為(wei)開發思路，大力拓展水電(dian)、火電(dian)業務。在(zai)深耕老撾、柬埔寨、尼泊爾等(deng)傳統(tong)市(shi)場(chang)(chang)的基礎上，開辟了巴基斯坦、印尼、坦桑尼亞、蒙古、緬甸(dian)等(deng)新興市(shi)場(chang)(chang)，完成了海外投資核(he)心市(shi)場(chang)(chang)布(bu)局。
巴基(ji)斯坦卡(ka)西(xi)姆電(dian)站首次嘗試了(le)混(hun)合所有制投資形式(shi)，由中國(guo)電(dian)建和卡(ka)塔爾王室AMC公司(si)(si)，分別按照51%和49%的(de)比例出資建設(she)。中方優質產能與當地資源實現了(le)對接，為(wei)緩解巴基(ji)斯坦電(dian)力(li)短缺開辟了(le)新途徑。同時也(ye)開創了(le)中國(guo)公司(si)(si)和國(guo)外公司(si)(si)聯合在境外開展(zhan)電(dian)力(li)項(xiang)目投資的(de)先河。
目(mu)(mu)(mu)前，中國電建(jian)(jian)在海(hai)外(wai)共(gong)有6個(ge)投(tou)產項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)，4個(ge)在建(jian)(jian)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)，10多個(ge)前期開(kai)發項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)，在建(jian)(jian)及(ji)運營電力項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)總裝機達300萬千瓦。在建(jian)(jian)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)履約有序受控，運營項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)效益穩步增長，從根本上推動了國際經營質量效益的(de)轉變和提升(sheng)。
“規劃(hua)設計(ji)、工(gong)(gong)(gong)程施工(gong)(gong)(gong)、裝(zhuang)備(bei)制造、運營(ying)管理”的(de)產(chan)業(ye)(ye)鏈一(yi)體化優(you)勢；整合投資、商貸、互惠貸款、兩優(you)貸款、賣貸等多(duo)種投融資模式，大力推(tui)(tui)動了(le)(le)中國電(dian)建國際業(ye)(ye)務模式的(de)創新，從根本上推(tui)(tui)動了(le)(le)國際經營(ying)質量效益的(de)轉變和(he)提升，也使其成為(wei)了(le)(le)中資企業(ye)(ye)國際工(gong)(gong)(gong)程承包業(ye)(ye)務模式創新的(de)引領(ling)者和(he)實踐者。
從(cong)荒原大漠的每一粒(li)黃沙，到(dao)奔騰(teng)不(bu)息的浩渺大海，絲(si)綢之路已留下(xia)了兩(liang)千多(duo)年的印記；如今(jin)，古老(lao)絲(si)路正在重振昔日的輝煌。今(jin)天(tian)的絲(si)路，不(bu)僅(jin)僅(jin)是一條經濟貿易之路，它更是綠色文明、合作共贏(ying)、共建繁榮的道路。
中(zhong)國(guo)電建，也在(zai)這個“時不我待”的(de)(de)(de)大(da)潮流中(zhong)，以國(guo)際化(hua)的(de)(de)(de)大(da)視野、全球的(de)(de)(de)大(da)格局、中(zhong)國(guo)能(neng)源及基礎設施(shi)建設領域積累的(de)(de)(de)“大(da)智慧(hui)”，實(shi)現著(zhu)自我的(de)(de)(de)跨(kua)越升級(ji)，在(zai)“一帶(dai)一路”的(de)(de)(de)倡議(yi)下，為世(shi)界(jie)發(fa)展貢獻著(zhu)中(zhong)國(guo)智慧(hui)與力量(liang)。