文章來源：中國電(dian)力建設集團有(you)限公司 發布時間：2018-05-18
曾演(yan)繹(yi)著(zhu)東(dong)西(xi)方文明交(jiao)融和河的駝鈴古道(dao)，重煥活力。“一(yi)帶一(yi)路”倡議，正在將中(zhong)國飛速發展的經濟與沿線國家的利益(yi)相結合(he)，將全球打造為一(yi)個政治互信、經濟融合(he)、文化包容(rong)的利益(yi)共(gong)(gong)(gong)同(tong)體(ti)(ti)、命運共(gong)(gong)(gong)同(tong)體(ti)(ti)和責任(ren)共(gong)(gong)(gong)同(tong)體(ti)(ti)。
今天(tian)，合作共(gong)贏(ying)、共(gong)同發展(zhan)的(de)大(da)幕已經開啟。舞臺中央(yang)，一(yi)家以能(neng)源電力(li)、水資源與(yu)環境、基礎設(she)施為(wei)三大(da)核(he)心主(zhu)業(ye)的(de)建筑類能(neng)源央(yang)企，正以國(guo)際化(hua)姿(zi)態與(yu)“一(yi)帶一(yi)路”倡(chang)議同頻共(gong)振(zhen)。
作為中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)“走出去”的重要力量和電(dian)(dian)力建(jian)設(she)(she)行業(ye)走向海外的領(ling)軍企(qi)業(ye)，全球規模最大、產業(ye)鏈最完(wan)整的電(dian)(dian)力建(jian)設(she)(she)企(qi)業(ye)——中(zhong)國(guo)電(dian)(dian)力建(jian)設(she)(she)集團有限公司（簡(jian)稱“中(zhong)國(guo)電(dian)(dian)建(jian)”），依托充滿智慧(hui)的發(fa)展(zhan)戰略，產業(ye)鏈一(yi)(yi)體化(hua)優勢(shi)和國(guo)際化(hua)先發(fa)優勢(shi)，在(zai)“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路(lu)”倡議下，追逐著全球化(hua)的夢想(xiang)。
從國際優先到全球發展
“做全(quan)球(qiu)清(qing)潔低碳能源、水資(zi)源與環境建(jian)設領(ling)域的引領(ling)者(zhe)，全(quan)球(qiu)基礎(chu)設施互聯互通的骨干(gan)力量，為海內外客戶提供全(quan)產業(ye)鏈集成、整體解決方案服務的工(gong)程建(jian)設投資(zi)發展商。”這是(shi)中(zhong)國電建(jian)國際(ji)業(ye)務的精準定(ding)位(wei)。
面對“一帶一路”倡議(yi)帶來(lai)的(de)(de)(de)更廣闊的(de)(de)(de)發展(zhan)空間，中國(guo)電建在堅持“國(guo)際(ji)(ji)優先”的(de)(de)(de)基礎上進行了(le)戰(zhan)略(lve)升級，提(ti)出(chu)“全球發展(zhan)戰(zhan)略(lve)”，并(bing)立足(zu)于“懂水熟電，擅規劃設計，長施工(gong)建造(zao)，能投資運營(ying)”的(de)(de)(de)獨特優勢(shi)，制(zhi)定(ding)了(le)“國(guo)際(ji)(ji)業務集團化、國(guo)際(ji)(ji)經營(ying)屬地化、集團公司(si)全球化”三(san)步走的(de)(de)(de)國(guo)際(ji)(ji)發展(zhan)戰(zhan)略(lve)。
2016年3月10日，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)電(dian)建(jian)(jian)啟動(dong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)業務的(de)(de)重(zhong)組整合，將(jiang)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)海外事業部、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)水電(dian)建(jian)(jian)設集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)公(gong)司和(he)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)水電(dian)工程(cheng)顧問集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)公(gong)司整合為(wei)一(yi)體(ti)，組建(jian)(jian)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)電(dian)建(jian)(jian)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)工程(cheng)有限公(gong)司，實現了(le)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)業務的(de)(de)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)化，釋放了(le)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)發展新(xin)的(de)(de)活力，讓中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)電(dian)建(jian)(jian)以“大國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)”的(de)(de)理念和(he)嶄新(xin)的(de)(de)姿態，成為(wei)積極踐(jian)行國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)“一(yi)帶一(yi)路”倡議的(de)(de)領(ling)軍企業。
新組(zu)建(jian)的國(guo)(guo)際公(gong)司，在(zai)深度重組(zu)整合集(ji)團國(guo)(guo)際業(ye)務資源的同時，通過統(tong)(tong)一(yi)(yi)戰略(lve)規劃，統(tong)(tong)一(yi)(yi)品牌管(guan)理，統(tong)(tong)一(yi)(yi)市(shi)場(chang)布局和(he)營銷，統(tong)(tong)一(yi)(yi)履約監(jian)管(guan)，統(tong)(tong)一(yi)(yi)風險(xian)防范，調動集(ji)團內部各(ge)層面的國(guo)(guo)際業(ye)務積極性(xing)和(he)優勢力(li)量(liang)，引領各(ge)成員(yuan)企業(ye)統(tong)(tong)籌協調開展國(guo)(guo)際業(ye)務。
同(tong)時(shi)，參(can)考世(shi)界主要(yao)跨國(guo)(guo)企業的經營(ying)模式，中(zhong)國(guo)(guo)電建在全球設立了(le)六大區(qu)域總部，代表中(zhong)國(guo)(guo)電建在所屬區(qu)域內貫(guan)徹落實集團國(guo)(guo)際業務(wu)發展戰略，承(cheng)擔集團國(guo)(guo)際業務(wu)管控職責和國(guo)(guo)際業務(wu)經營(ying)任務(wu)，從而邁出了(le)屬地化(hua)建設的第一步。
中國(guo)電(dian)建國(guo)際公司(si)對區(qu)域總部實(shi)(shi)行(xing)事業(ye)(ye)部制管(guan)(guan)理，充分授權、獨立(li)核算、全口業(ye)(ye)績徑(jing)考(kao)，以相(xiang)對固定的資源(yuan)(yuan)配置持續運作(zuo)相(xiang)對固定的市場(chang)，將集團國(guo)際經營資源(yuan)(yuan)逐步向區(qu)域總部集中，改變(bian)由國(guo)內向全球輻射的傳統國(guo)際業(ye)(ye)務管(guan)(guan)控模式(shi)，整合屬地(di)(di)化資源(yuan)(yuan)，發揮地(di)(di)緣(yuan)優(you)勢，經營決策(ce)貼近市場(chang)，提(ti)高本土化和(he)國(guo)際化能力(li)，實(shi)(shi)現管(guan)(guan)控和(he)經營前移，提(ti)高管(guan)(guan)控效(xiao)率，這是對國(guo)際經營屬地(di)(di)化的詮釋。
國際(ji)業(ye)務經營(ying)(ying)和(he)(he)管(guan)控(kong)職能被前移(yi)到(dao)第一線(xian)，貼近市場(chang)、融入(ru)當地(di)、精細經營(ying)(ying)，既提高(gao)了對市場(chang)的(de)反應速(su)度，也提升了中(zhong)國電建(jian)在全球的(de)戰斗力和(he)(he)競爭(zheng)力。
成(cheng)立國(guo)(guo)際(ji)公司(si)(si)，重組整合國(guo)(guo)際(ji)業(ye)務，是(shi)從管(guan)控模式(shi)上實現了國(guo)(guo)際(ji)業(ye)務的(de)集(ji)團化(hua)。未來的(de)發展(zhan)目標也(ye)更加清晰——中(zhong)國(guo)(guo)電建具備全球資源配置和全球運營(ying)管(guan)控能力，各區(qu)域(yu)總(zong)(zong)部實現管(guan)理、運營(ying)全功(gong)能化(hua)，區(qu)域(yu)總(zong)(zong)部升級為區(qu)域(yu)公司(si)(si)，自主經營(ying)、獨立核算、自負盈虧，集(ji)團公司(si)(si)升級為全球總(zong)(zong)部，對包括中(zhong)國(guo)(guo)區(qu)域(yu)在內的(de)全球業(ye)務進行管(guan)控，中(zhong)國(guo)(guo)電建集(ji)團成(cheng)為世(shi)界一流(liu)的(de)全球企業(ye)，達到(dao)集(ji)團公司(si)(si)全球化(hua)的(de)目標。
按照(zhao)“三(san)步走”路(lu)徑(jing)發(fa)展(zhan)，目前，中國電建正逐步推(tui)進全球資源配(pei)置，贏得新的領(ling)先優(you)勢，為建設(she)“具有全球競爭力的質量(liang)效(xiao)益型(xing)世(shi)界一流(liu)綜合(he)性建設(she)投資集團”奠定(ding)堅(jian)實戰略支撐(cheng)。
中國電建的絲路“朋友圈”
“一帶(dai)(dai)一路(lu)”沿線國家，正是(shi)中國電建國際業(ye)務發展(zhan)的(de)(de)主要市(shi)場，經(jing)(jing)過幾(ji)十年(nian)的(de)(de)積累，中國電建已經(jing)(jing)形成了自己(ji)獨(du)特(te)的(de)(de)絲路(lu)“朋(peng)友圈”，中國電建成為了“一帶(dai)(dai)一路(lu)”沿線國家最信任的(de)(de)中國朋(peng)友。
2015年12月(yue)11日，由中國(guo)電(dian)建(jian)總(zong)承包的巴(ba)基(ji)斯坦薩察爾風電(dian)項(xiang)目(mu)正式開工，這是首批進(jin)入“一帶一路(lu)”的能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)項(xiang)目(mu)，也是中巴(ba)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)合(he)作十(shi)四個(ge)優先實施項(xiang)目(mu)之一、“一帶一路(lu)”建(jian)設項(xiang)目(mu)中第(di)一個(ge)完成貸款簽約(yue)的新能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)項(xiang)目(mu)。
北(bei)接“絲綢之路(lu)經濟(ji)帶”、南(nan)連“21世紀(ji)海上絲綢之路(lu)”，貫通南(nan)北(bei)絲路(lu)的關鍵(jian)樞紐“中巴(ba)經濟(ji)走廊”，被稱為“一帶一路(lu)”的旗艦項目。“巴(ba)鐵(tie)”，也毫無懸(xuan)念地成為中國電建布(bu)局亞洲(zhou)市(shi)場的重點國家。
塔帕爾(er)風電(dian)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)是(shi)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)電(dian)建(jian)在巴(ba)基(ji)斯坦(tan)(tan)第一(yi)(yi)(yi)個(ge)簽約的(de)(de)(de)(de)風電(dian)新(xin)能源(yuan)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)；薩菲爾(er)風電(dian)工程總承包(bao)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)是(shi)巴(ba)基(ji)斯坦(tan)(tan)第一(yi)(yi)(yi)個(ge)風電(dian)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)標桿電(dian)價模(mo)式開發的(de)(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，也是(shi)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)電(dian)建(jian)在海外承接的(de)(de)(de)(de)第一(yi)(yi)(yi)個(ge)純(chun)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)融(rong)資(zi)的(de)(de)(de)(de)風電(dian)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)；大(da)沃風電(dian)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)是(shi)“中(zhong)(zhong)巴(ba)經(jing)濟走(zou)廊(lang)”首(shou)個(ge)完成(cheng)(cheng)融(rong)資(zi)閉(bi)合(he)并開工建(jian)設的(de)(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，也是(shi)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)電(dian)建(jian)在海外落(luo)地的(de)(de)(de)(de)首(shou)個(ge)新(xin)能源(yuan)投資(zi)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)；卡西姆港燃煤電(dian)站項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)被稱(cheng)為(wei)(wei)(wei)“巴(ba)基(ji)斯坦(tan)(tan)能源(yuan)類項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)號(hao)工程”、是(shi)“中(zhong)(zhong)巴(ba)經(jing)濟走(zou)廊(lang)”首(shou)例(li)完成(cheng)(cheng)融(rong)資(zi)關閉(bi)的(de)(de)(de)(de)大(da)型(xing)火電(dian)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)……這些(xie)已經(jing)或即將(jiang)投產發電(dian)的(de)(de)(de)(de)電(dian)力項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，作為(wei)(wei)(wei)“一(yi)(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)(yi)路(lu)”的(de)(de)(de)(de)早期(qi)成(cheng)(cheng)果(guo)，不(bu)僅詮(quan)釋著(zhu)新(xin)時期(qi)的(de)(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)巴(ba)友誼，更樹立起“一(yi)(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)(yi)路(lu)”能源(yuan)合(he)作的(de)(de)(de)(de)典范(fan)，成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)(wei)“一(yi)(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)(yi)路(lu)”建(jian)設的(de)(de)(de)(de)引擎。
亞(ya)洲，中國企業(ye)“走出去”的傳統市場(chang)、優勢(shi)市場(chang)。目前，中國電(dian)建(jian)海外業(ye)務已遍布(bu)亞(ya)洲，并(bing)在部分國家形成項目群，業(ye)務領域(yu)涉及火(huo)電(dian)、水電(dian)、新能源、基礎建(jian)設、教育等方(fang)方(fang)面面。
南(nan)歐江是湄公河左岸老撾境(jing)(jing)內最大的(de)(de)支流，由中(zhong)國電(dian)建(jian)投資并一(yi)(yi)體化(hua)建(jian)設的(de)(de)南(nan)歐江流域(yu)梯級電(dian)站(zhan)項目(mu)，是中(zhong)國企業在海外首次獲得的(de)(de)全(quan)流域(yu)整(zheng)體規劃開發項目(mu)。這個(ge)“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路”倡(chang)議下的(de)(de)“瀾湄合作(zuo)”新亮點，助力著老撾打造“亞洲蓄電(dian)池(chi)”的(de)(de)國家戰略。由中(zhong)國電(dian)建(jian)承建(jian)的(de)(de)老撾境(jing)(jing)內第(di)一(yi)(yi)條現代化(hua)鐵(tie)路——老中(zhong)鐵(tie)路，全(quan)線采(cai)用了中(zhong)國技術標(biao)準(zhun)和中(zhong)國設備，它通(tong)過鐵(tie)路將泰國、馬來西亞、新加(jia)坡(po)相連，成為中(zhong)國與東(dong)盟國家間聯系(xi)的(de)(de)橋梁。
在馬來(lai)(lai)西(xi)亞，由中(zhong)國電(dian)建承(cheng)建的(de)(de)巴(ba)貢水電(dian)站(zhan)是中(zhong)國在海外已承(cheng)建的(de)(de)最大裝機容量的(de)(de)水電(dian)站(zhan)，被譽為馬來(lai)(lai)西(xi)亞的(de)(de)“三峽工程”。由中(zhong)國電(dian)建承(cheng)建的(de)(de)廈門(men)大學馬來(lai)(lai)西(xi)亞分校，是中(zhong)國第一所海外大學，是我國教(jiao)育系統(tong)踐行“一帶(dai)一路”倡議(yi)的(de)(de)代表和標桿。
在(zai)印(yin)尼(ni)，中國(guo)電建承(cheng)建的雅(ya)萬高鐵是印(yin)尼(ni)歷史上(shang)第(di)一個高速鐵路項目，也是中國(guo)首(shou)個集投融資、規(gui)劃設計、裝(zhuang)備制(zhi)造、工程(cheng)建設、運營維護(hu)為一體的海外(wai)全(quan)產業鏈高鐵項目。佳蒂格德大壩是中國(guo)與印(yin)尼(ni)合作的首(shou)個水利工程(cheng)，被印(yin)尼(ni)視為“民族(zu)工程(cheng)”。
由中國(guo)電建EPC總承包(bao)的沙特拉(la)比格火(huo)電項目，是(shi)中東單(dan)機容量最大的燃煤電站，它實(shi)現了我國(guo)電站EPC總承包(bao)商打(da)破發達(da)國(guo)家企業壟(long)斷(duan)“零”的突(tu)破，正式(shi)進入了沙特高端市場。
在(zai)(zai)非(fei)洲，中(zhong)國(guo)電(dian)建承(cheng)建的埃塞俄(e)比亞阿達(da)瑪風電(dian)項(xiang)目，是(shi)埃塞俄(e)比亞乃(nai)至東非(fei)地區最(zui)早并網發電(dian)的現代化(hua)風電(dian)工程，也是(shi)中(zhong)國(guo)進出口銀行(xing)首次以優惠出口買方信(xin)貸支持的海外(wai)新(xin)能源項(xiang)目。喀麥隆曼(man)維萊(lai)水(shui)電(dian)站(zhan)是(shi)中(zhong)國(guo)電(dian)建承(cheng)建的喀麥隆國(guo)家最(zui)大在(zai)(zai)建水(shui)電(dian)項(xiang)目。由中(zhong)國(guo)電(dian)建總承(cheng)包的摩洛(luo)哥努奧二期和三(san)期太陽(yang)光聚熱(re)電(dian)站(zhan)項(xiang)目，建成(cheng)后也將成(cheng)為世界(jie)上最(zui)大規模的太陽(yang)能聚熱(re)電(dian)站(zhan)。
在(zai)亞(ya)(ya)洲、非洲形(xing)成(cheng)項(xiang)(xiang)目(mu)集群(qun)的(de)模式下，中(zhong)國電建(jian)的(de)海外(wai)業務也(ye)輻射到了歐洲。在(zai)外(wai)高加索南(nan)(nan)部(bu)、歐亞(ya)(ya)交界處(chu)，中(zhong)國企業首次進入(ru)亞(ya)(ya)美尼亞(ya)(ya)，參建(jian)其(qi)南(nan)(nan)北(bei)公路(lu)項(xiang)(xiang)目(mu)，加深了中(zhong)亞(ya)(ya)兩國在(zai)基礎設施建(jian)設領(ling)域的(de)進一步合作。
“一(yi)帶一(yi)路(lu)(lu)(lu)”提出(chu)三年多來，中(zhong)國電建將合(he)作共贏的(de)(de)理念融入到“一(yi)帶一(yi)路(lu)(lu)(lu)”的(de)(de)建設中(zhong)，絲(si)路(lu)(lu)(lu)“朋(peng)友(you)圈”不斷擴大。截至目(mu)前(qian)，中(zhong)國電建在(zai)“一(yi)帶一(yi)路(lu)(lu)(lu)”沿線65個(ge)國家中(zhong)的(de)(de)57個(ge)國家共跟蹤項目(mu)1469個(ge)，在(zai)其中(zhong)38個(ge)國家設有75個(ge)代表處或(huo)分支機構(gou)，正(zheng)在(zai)執行著321個(ge)工(gong)程項目(mu)。
“走出去”的先發優勢
作為較早布局海外市(shi)場的(de)(de)中國(guo)(guo)企(qi)業，中國(guo)(guo)電建的(de)(de)企(qi)業發(fa)展(zhan)戰略與“一帶(dai)一路”建設高度契(qi)合。在(zai)海外精(jing)耕(geng)細作幾(ji)十年，早在(zai)2006年就確立了(le)國(guo)(guo)際業務優先發(fa)展(zhan)戰略，多年征戰國(guo)(guo)際市(shi)場，積累了(le)豐富的(de)(de)國(guo)(guo)際營銷和項目(mu)實施經驗。
在主營業(ye)務方面，中國電建在能源和基礎(chu)設施方面的業(ye)務占總業(ye)務量的三分之二(er)，與“一帶(dai)(dai)一路(lu)”高(gao)度(du)契合。同時，國際(ji)業(ye)務范圍大(da)都(dou)分布(bu)在“一帶(dai)(dai)一路(lu)”沿線，覆(fu)蓋(gai)區域與“一帶(dai)(dai)一路(lu)”建設高(gao)度(du)契合。
作為全球規(gui)模最大、產業鏈(lian)最完整的電(dian)(dian)力建(jian)(jian)設(she)企業，中國(guo)(guo)電(dian)(dian)建(jian)(jian)在(zai)“一帶一路”建(jian)(jian)設(she)中具有先發優勢，自旗下子企業水電(dian)(dian)十一局1964年承(cheng)建(jian)(jian)幾內亞(ya)金康(kang)水電(dian)(dian)站，最早一批(pi)“走出去(qu)”以來，中國(guo)(guo)電(dian)(dian)建(jian)(jian)海外(wai)業務(wu)不斷發展，在(zai)101個(ge)國(guo)(guo)家(jia)設(she)立有173個(ge)駐外(wai)機構，在(zai)113個(ge)國(guo)(guo)家(jia)和地區開展實質性業務(wu)，在(zai)89個(ge)國(guo)(guo)家(jia)執(zhi)行1207項(xiang)EPC工程總承(cheng)包或施工承(cheng)包類項(xiang)目合同。
“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”倡(chang)議提出以來(lai)，中(zhong)國電建發揮“懂水熟(shu)電、善規(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)設(she)計、長施(shi)工建設(she)、能(neng)(neng)(neng)投(tou)資運(yun)營”的(de)優勢，在政(zheng)府的(de)引導(dao)(dao)和指(zhi)導(dao)(dao)下(xia)，積(ji)極參(can)與國家“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”能(neng)(neng)(neng)源合作專項規(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)、中(zhong)巴經濟(ji)走廊能(neng)(neng)(neng)源合作規(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)、中(zhong)國—東盟綠(lv)色(se)能(neng)(neng)(neng)源網絡規(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)、孟(meng)中(zhong)印緬經濟(ji)走廊規(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)、中(zhong)亞(ya)能(neng)(neng)(neng)源合作規(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)、中(zhong)國與東南亞(ya)四(si)國電力(li)合作規(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)等工作；先后組織了106個國家的(de)電力(li)市場規(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)研(yan)究，主動為國家“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”倡(chang)議的(de)實施(shi)出謀劃(hua)(hua)(hua)策，加快將“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”倡(chang)議從構思中(zhong)的(de)藍圖(tu)轉化(hua)為可操作的(de)規(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)。
同時，中國電建專門設(she)立(li)了(le)3億元額度的國際(ji)重大(da)(da)項(xiang)(xiang)目前期規劃專項(xiang)(xiang)資金(jin)，支持(chi)成(cheng)員企業選(xuan)擇有潛力的國別市場，為東道國提(ti)供資源普查、咨詢、規劃、可行性(xing)研(yan)究和(he)方案設(she)計等(deng)前期工(gong)作，以“規劃先(xian)行、高端切入(ru)”為思路，培育、謀(mou)劃一(yi)批長遠項(xiang)(xiang)目，形成(cheng)“一(yi)帶(dai)一(yi)路”建設(she)重大(da)(da)項(xiang)(xiang)目儲(chu)備庫，并積極推動、爭取(qu)進入(ru)政(zheng)府間一(yi)攬子合作框架。
目(mu)前，中國電(dian)建(jian)海外業(ye)務占公司(si)總業(ye)務的三分之一，形(xing)成了以水(shui)利(li)、電(dian)力建(jian)設為(wei)核心(xin)，涉及公路(lu)和軌道交通、市(shi)政、房建(jian)、水(shui)處理等(deng)領(ling)域綜合發展(zhan)的“大土木、大建(jian)筑”多元(yuan)化市(shi)場結(jie)構；形(xing)成了以亞洲(zhou)、非(fei)洲(zhou)國家(jia)為(wei)主，輻射(she)美洲(zhou)、大洋洲(zhou)和東歐等(deng)高(gao)端市(shi)場的多元(yuan)化格局(ju)，搭建(jian)起了遍布全球的市(shi)場營銷(xiao)網絡。
2016年，中(zhong)(zhong)國電(dian)(dian)建國際(ji)業(ye)務(wu)新簽(qian)合同額同比增長(chang)7.11％；完成(cheng)營業(ye)收入同比增長(chang)4.24％。中(zhong)(zhong)國電(dian)(dian)建國際(ji)工程承包業(ye)務(wu)在(zai)ENR全(quan)(quan)球排名(ming)第(di)11位(wei)，位(wei)列中(zhong)(zhong)國公(gong)司第(di)二；國際(ji)設計(ji)咨詢業(ye)務(wu)在(zai)ENR全(quan)(quan)球排名(ming)第(di)27位(wei)，位(wei)列中(zhong)(zhong)國公(gong)司第(di)一；在(zai)電(dian)(dian)力(li)工程建設和電(dian)(dian)力(li)設計(ji)咨詢兩個領域繼續雙雙位(wei)列全(quan)(quan)球第(di)一。
未來，中國電建將進一(yi)(yi)步加大(da)力度(du)開發(fa)“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路(lu)”沿線國別市(shi)場，以“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路(lu)”倡議周(zhou)邊沿線國家(jia)和(he)其(qi)它傳(chuan)統(tong)重點(dian)國別市(shi)場為核心(xin)市(shi)場，積(ji)極參與中蒙俄、新亞歐(ou)大(da)陸(lu)橋等六大(da)經濟走(zou)廊建設(she)，積(ji)極推動項目(mu)納(na)入國家(jia)規(gui)劃，爭取落地(di)一(yi)(yi)批“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路(lu)”重點(dian)項目(mu)，進而推動“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路(lu)”建設(she)持續健康發(fa)展(zhan)。
走出去 走進去 留下來
“‘一(yi)帶一(yi)路’倡議不僅為中企拓展海外市場提供了機遇，同時也(ye)將助推中企創新(xin)“走(zou)出(chu)去”的理(li)念(nian)和(he)模式。在“一(yi)帶一(yi)路”建設中，中國(guo)企業要防止(zhi)‘穿(chuan)舊(jiu)鞋、走(zou)新(xin)路’，要想‘走(zou)得(de)出(chu)去、走(zou)得(de)進去、留得(de)下(xia)來’，需(xu)要有新(xin)的發展理(li)念(nian)。”中國(guo)電力建設集(ji)團有限(xian)公司晏志勇接受(shou)媒體采訪時說。
一方面，中國電建以(yi)其具有的(de)咨詢、規(gui)劃優勢(shi)，采(cai)取“規(gui)劃先行、高端切(qie)入(ru)”的(de)模式(shi)搶占市(shi)場先機，擴大市(shi)場份(fen)額。充分發(fa)(fa)揮全(quan)產(chan)業鏈集成、全(quan)生(sheng)命周期覆(fu)蓋的(de)核心優勢(shi)，通過為重點國別(bie)、行業、區域和流(liu)域提供系統(tong)規(gui)劃和綜合解決方案，實現業務的(de)高端切(qie)入(ru)，有效識(shi)別(bie)資源(yuan)，前瞻性策劃項目，帶動全(quan)產(chan)業鏈均衡(heng)協調發(fa)(fa)展。
另一方(fang)(fang)面，中國電建(jian)積極嘗試(shi)推動(dong)把資(zi)源(yuan)開發與(yu)基礎(chu)設(she)(she)(she)施建(jian)設(she)(she)(she)相結合(he)、工(gong)程承包(bao)與(yu)建(jian)設(she)(she)(she)運營(ying)相結合(he)的方(fang)(fang)式(shi)，積極探索“資(zi)源(yuan)、工(gong)程、融資(zi)、投(tou)資(zi)”捆(kun)綁模式(shi)，進行(xing)跨領域、跨行(xing)業項目(mu)(mu)“打捆(kun)”開發。同(tong)時創新設(she)(she)(she)計、采用(yong)產融結合(he)、資(zi)本運營(ying)等多種商(shang)業模式(shi)和融資(zi)模式(shi)進行(xing)項目(mu)(mu)開發。積極以BT、BOT、PPP等方(fang)(fang)式(shi)開展境外鐵路、公路、港口(kou)、電力等基礎(chu)設(she)(she)(she)施投(tou)資(zi)。
憑借卓(zhuo)越的(de)(de)國際業務模式創新能力，中國電(dian)(dian)建(jian)集團成功(gong)(gong)推(tui)動了(le)第(di)(di)(di)一個(ge)賣方出口信貸(dai)EPC項(xiang)目(mu)(mu)(mu)——伊(yi)朗塔里(li)干水(shui)(shui)電(dian)(dian)站；非(fei)洲第(di)(di)(di)一個(ge)大(da)型混合貸(dai)款(kuan)(kuan)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)——加(jia)納布維水(shui)(shui)電(dian)(dian)站項(xiang)目(mu)(mu)(mu)；中國在拉美地區(qu)第(di)(di)(di)一個(ge)單(dan)體合同金(jin)額最大(da)（金(jin)額23億美元）的(de)(de)水(shui)(shui)電(dian)(dian)站項(xiang)目(mu)(mu)(mu)——厄瓜(gua)多爾(er)CCS水(shui)(shui)電(dian)(dian)站項(xiang)目(mu)(mu)(mu)；成功(gong)(gong)推(tui)動了(le)第(di)(di)(di)一個(ge)在未建(jian)交國家的(de)(de)融資項(xiang)目(mu)(mu)(mu)——洪都(dou)拉斯帕圖卡III水(shui)(shui)電(dian)(dian)站項(xiang)目(mu)(mu)(mu)；以創新的(de)(de)融資模式，實現第(di)(di)(di)一個(ge)無(wu)主權、無(wu)信保的(de)(de)延(yan)期付款(kuan)(kuan)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)——墨(mo)西(xi)哥奇瓜(gua)森水(shui)(shui)電(dian)(dian)站；成功(gong)(gong)簽署了(le)第(di)(di)(di)一個(ge)使(shi)用優買的(de)(de)投資項(xiang)目(mu)(mu)(mu)——津(jin)巴布韋(wei)旺吉燃煤電(dian)(dian)站的(de)(de)貸(dai)款(kuan)(kuan)協議；以“可研+FEPC”模式成功(gong)(gong)簽約喀(ka)麥隆(long)東水(shui)(shui)電(dian)(dian)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)。
圍(wei)繞重(zhong)點(dian)國別市(shi)場(chang)和(he)核心業(ye)(ye)務，以“水(shui)火(huo)并進”為開發思路，大力(li)拓展(zhan)水(shui)電、火(huo)電業(ye)(ye)務。在(zai)深耕老(lao)撾、柬埔寨、尼泊爾等(deng)(deng)傳統市(shi)場(chang)的基(ji)礎上(shang)，開辟了巴基(ji)斯坦(tan)、印尼、坦(tan)桑(sang)尼亞、蒙古、緬甸等(deng)(deng)新興市(shi)場(chang)，完成了海外投資核心市(shi)場(chang)布局(ju)。
巴基(ji)斯坦(tan)卡西(xi)姆電(dian)站首次嘗(chang)試了(le)(le)混合所有制投資(zi)形式(shi)，由中國(guo)電(dian)建和卡塔(ta)爾(er)王室AMC公(gong)司，分別按照51%和49%的(de)比例(li)出(chu)資(zi)建設。中方(fang)優質產能(neng)與當地資(zi)源實現了(le)(le)對接，為緩解(jie)巴基(ji)斯坦(tan)電(dian)力短(duan)缺開(kai)辟了(le)(le)新途徑。同時也開(kai)創了(le)(le)中國(guo)公(gong)司和國(guo)外(wai)(wai)公(gong)司聯合在境(jing)外(wai)(wai)開(kai)展電(dian)力項目投資(zi)的(de)先(xian)河。
目(mu)(mu)前(qian)，中國電建(jian)(jian)在(zai)(zai)海外共有(you)6個投產項目(mu)(mu)，4個在(zai)(zai)建(jian)(jian)項目(mu)(mu)，10多個前(qian)期開發項目(mu)(mu)，在(zai)(zai)建(jian)(jian)及運營(ying)電力(li)項目(mu)(mu)總裝機(ji)達(da)300萬(wan)千瓦(wa)。在(zai)(zai)建(jian)(jian)項目(mu)(mu)履約有(you)序受(shou)控，運營(ying)項目(mu)(mu)效(xiao)益(yi)穩(wen)步增長，從根本上推動了國際經營(ying)質量效(xiao)益(yi)的轉變和(he)提升。
“規劃設(she)計、工(gong)程(cheng)(cheng)施(shi)工(gong)、裝備(bei)制造、運營管理”的產業(ye)鏈一體化優勢；整合投資(zi)、商貸(dai)、互惠貸(dai)款(kuan)、兩優貸(dai)款(kuan)、賣貸(dai)等多種投融資(zi)模式(shi)，大力推動(dong)了中國電建國際業(ye)務模式(shi)的創新(xin)，從根本上推動(dong)了國際經營質量效(xiao)益的轉變和(he)提(ti)升，也使(shi)其成為了中資(zi)企業(ye)國際工(gong)程(cheng)(cheng)承(cheng)包業(ye)務模式(shi)創新(xin)的引領(ling)者和(he)實踐者。
從荒(huang)原大漠的(de)每一粒(li)黃(huang)沙，到奔(ben)騰不(bu)息的(de)浩(hao)渺大海，絲綢之路已留下了兩(liang)千多年(nian)的(de)印記；如(ru)今(jin)，古老絲路正(zheng)在重振昔日的(de)輝煌。今(jin)天的(de)絲路，不(bu)僅僅是一條經(jing)濟(ji)貿易之路，它更是綠(lv)色文明、合(he)作共贏、共建繁榮的(de)道路。
中(zhong)國電(dian)建，也在這個(ge)“時(shi)不我待(dai)”的(de)大(da)潮流中(zhong)，以國際化的(de)大(da)視(shi)野、全球的(de)大(da)格局、中(zhong)國能源及基礎設(she)施建設(she)領(ling)域積累的(de)“大(da)智慧”，實現著自(zi)我的(de)跨越(yue)升(sheng)級，在“一帶一路”的(de)倡議下，為(wei)世界發展貢獻著中(zhong)國智慧與力量。