文章來(lai)源：中(zhong)糧集(ji)團有限公司 發(fa)布時間：2018-07-21
作為首(shou)批國有資(zi)本投資(zi)公司改革試點(dian)央(yang)企，經(jing)過(guo)一(yi)年(nian)的探索完善，中糧(liang)集(ji)團(tuan)有限公司2017年(nian)1-6月保持了(le)良好(hao)發展勢頭，實現(xian) “三超”，超同(tong)期、超歷史(shi)最高值、超預(yu)算，營業收(shou)入達到2,161.2億元，同(tong)比增長7%；利潤總額(e)55.1億元，同(tong)比增長112%，
作為首批(pi)國(guo)有(you)資本(ben)投資公(gong)司改革(ge)試點央企，2016年7月18日，中糧(liang)集團正式向社(she)會公(gong)布其《國(guo)有(you)資本(ben)投資公(gong)司改革(ge)總體方案》。經過一年來的探索(suo)完善，中糧(liang)集團保持(chi)良好發(fa)展勢頭。
推動糧油棉糖等核心主業可持續發展
中糧集團(tuan)立足(zu)核心主業(ye)，對糧油棉糖等核心業(ye)務發展思路進行了優化，確定量利兼顧、適度放量的經營策略，并出臺了一系列可持(chi)續發展計劃。
中(zhong)糧集團對(dui)油脂業(ye)(ye)(ye)務調結(jie)構，優化(hua)東北布(bu)局(ju)(ju)，淘汰落(luo)后產(chan)(chan)能，突出(chu)非(fei)轉(zhuan)基因油脂的(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)營銷，進(jin)一步(bu)加大市場份額；進(jin)一步(bu)完(wan)善米面(mian)業(ye)(ye)(ye)務產(chan)(chan)區生(sheng)產(chan)(chan)布(bu)局(ju)(ju)，實現(xian)(xian)規(gui)模(mo)翻一番(fan)，完(wan)成全年大米進(jin)出(chu)口計(ji)劃，并通過兼并重(zhong)組，實現(xian)(xian)有效擴(kuo)張，提升(sheng)米面(mian)品(pin)牌產(chan)(chan)品(pin)市場占有率；強化(hua)糧食貿(mao)易業(ye)(ye)(ye)務的(de)(de)產(chan)(chan)銷區大客(ke)戶布(bu)局(ju)(ju)，解(jie)決北良東部(bu)二(er)期項目重(zhong)組，開拓(tuo)新港口貿(mao)易區，實現(xian)(xian)貿(mao)易量年均增(zeng)長(chang)10%以上；針對(dui)棉(mian)花業(ye)(ye)(ye)務，中(zhong)糧集團完(wan)成現(xian)(xian)代企業(ye)(ye)(ye)改制，吸引多元化(hua)投資主體，掌握產(chan)(chan)區一手棉(mian)源，按100萬噸規(gui)模(mo)設(she)計(ji)貿(mao)易體系；將玉米化(hua)工(gong)業(ye)(ye)(ye)務獨立，深化(hua)玉米產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈的(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)科技(ji)附加值，以國家實施(shi)乙醇全封閉(bi)計(ji)劃為(wei)契機(ji)，爭取實現(xian)(xian)規(gui)模(mo)翻番(fan)，在全國合(he)理(li)布(bu)局(ju)(ju)，通過股權多元化(hua)形成新的(de)(de)大的(de)(de)增(zeng)長(chang)點；加大糖業(ye)(ye)(ye)內部(bu)一體化(hua)整合(he)。
“加減乘除”并用 全力提質增效
中糧集團將“加減乘除”原則(ze)靈活運用到企(qi)業發(fa)展。
“加(jia)”，就是核心主業(ye)(ye)保持(chi)較快增(zeng)長，繼續擴大(da)(da)市(shi)場份(fen)(fen)額(e)。2017年(nian)初(chu)以(yi)來(lai)，中糧集團聚焦糧、油、糖、棉四大(da)(da)核心主業(ye)(ye)，進一步完善(shan)(shan)貿易(yi)(yi)業(ye)(ye)務(wu)購(gou)銷一體化經(jing)營模式，擴大(da)(da)加(jia)工業(ye)(ye)務(wu)產能利用率，深化區域和渠道深耕，各(ge)類產品(pin)銷量和市(shi)場份(fen)(fen)額(e)明顯提升，整(zheng)體經(jing)營質量和盈(ying)利能力大(da)(da)幅改善(shan)(shan)，成效顯著。上半年(nian)中糧集團國內(nei)糧食貿易(yi)(yi)量達到(dao)1,047萬(wan)(wan)噸，同(tong)(tong)比增(zeng)長46%；玉米深加(jia)工產品(pin)銷量242萬(wan)(wan)噸，同(tong)(tong)比增(zeng)長5%；棉花銷量達到(dao)27萬(wan)(wan)噸，同(tong)(tong)比增(zeng)長75%；國內(nei)糧油糖棉業(ye)(ye)務(wu)整(zheng)體利潤總(zong)額(e)約(yue)為去年(nian)同(tong)(tong)期的3.9倍(bei)。
“減”，就(jiu)是(shi)解決(jue)長期虧損問題。上半年，除(chu)中糧國際外(wai)，中糧集團(tuan)虧損企(qi)業同比減虧8.4億元(yuan)；完成(cheng)資產整合重組退(tui)出(chu)項目26個，退(tui)出(chu)資產6.5億元(yuan)。
“乘”，就是擇機兼并重組，擴大總量。中(zhong)(zhong)糧圍繞核心業(ye)務，通過兼并重組，進(jin)一步(bu)提(ti)升(sheng)產能規(gui)模，完善業(ye)務布局，為實現“十三五”規(gui)劃(hua)和(he)整體戰略目標打(da)下堅實基(ji)礎。據介紹，中(zhong)(zhong)可(ke)飲(yin)料并購可(ke)樂(le)集團(tuan)中(zhong)(zhong)國裝瓶廠(chang)，實現了可(ke)樂(le)中(zhong)(zhong)國版圖二分天下；蒙(meng)牛乳業(ye)完成對現代牧業(ye)的增資控股(gu)，對上游優(you)質奶源掌控能力(li)進(jin)一步(bu)提(ti)升(sheng)；中(zhong)(zhong)糧資本引(yin)入資本80億(yi)(yi)，初(chu)設產業(ye)優(you)化(hua)基(ji)金300億(yi)(yi)；中(zhong)(zhong)茶股(gu)改引(yin)進(jin)戰投8.3億(yi)(yi)。據統計(ji)，2017年上半(ban)年，中(zhong)(zhong)糧集團(tuan)完成總投資150億(yi)(yi)（包(bao)括股(gu)權投資）。
“除(chu)”，就是合理運(yun)用(yong)杠桿，降(jiang)(jiang)低風(feng)險。中(zhong)糧(liang)集(ji)團(tuan)通(tong)過強化財務剛性約(yue)束、壓(ya)(ya)控“兩(liang)(liang)金(jin)”、加強境內外(wai)企業資金(jin)集(ji)中(zhong)管理和(he)(he)統一調度、快速(su)響應和(he)(he)處置風(feng)控事故等舉措，有效(xiao)防(fang)范(fan)了風(feng)險，確保了經營穩(wen)定。截至2017年(nian)(nian)6月底(di)，中(zhong)糧(liang)集(ji)團(tuan)剔除(chu)臨儲(chu)資產負債率(lv)同比下降(jiang)(jiang)0.94ppt。兩(liang)(liang)金(jin)和(he)(he)資產負債率(lv)壓(ya)(ya)降(jiang)(jiang)明顯，整體(ti)應收賬款余額較(jiao)年(nian)(nian)初存(cun)量(liang)壓(ya)(ya)降(jiang)(jiang)81.4%，存(cun)貨(huo)（剔除(chu)臨儲(chu)）余額較(jiao)年(nian)(nian)初存(cun)量(liang)壓(ya)(ya)降(jiang)(jiang)46.3%，完(wan)成國資委關于“兩(liang)(liang)金(jin)”存(cun)量(liang)壓(ya)(ya)降(jiang)(jiang)的目標，同時，集(ji)團(tuan)整體(ti)管理費用(yong)下降(jiang)(jiang)20%。
資本專業化深度整合可望年底見效
國有資(zi)(zi)本(ben)投資(zi)(zi)公(gong)司試點就是利用資(zi)(zi)本(ben)的力量實現(xian)產(chan)業發展。2017年(nian)初以來，中(zhong)(zhong)糧(liang)集團(tuan)圍繞(rao)專業化(hua)設計(ji)、產(chan)供銷(xiao)人財物一(yi)體化(hua)、完(wan)善現(xian)代企(qi)業制度，開展了18個資(zi)(zi)本(ben)整(zheng)合(he)(he)(he)項(xiang)目(mu)(mu)，實現(xian)多糧(liang)合(he)(he)(he)一(yi)的資(zi)(zi)本(ben)優化(hua)配置(zhi)。截至(zhi)2017年(nian)6月(yue)底，中(zhong)(zhong)可(ke)飲料資(zi)(zi)產(chan)重組、我買網整(zheng)合(he)(he)(he)境外公(gong)司、中(zhong)(zhong)糧(liang)油(you)脂小包裝項(xiang)目(mu)(mu)、中(zhong)(zhong)國茶葉混合(he)(he)(he)所有制改革(ge)項(xiang)目(mu)(mu)、中(zhong)(zhong)糧(liang)資(zi)(zi)本(ben)引(yin)入(ru)戰投等(deng)項(xiang)目(mu)(mu)基本(ben)完(wan)成(cheng)，中(zhong)(zhong)糧(liang)國際一(yi)體化(hua)業務整(zheng)合(he)(he)(he)、中(zhong)(zhong)國紡織股(gu)份制改造及(ji)其他(ta)業務的整(zheng)合(he)(he)(he)有望年(nian)底前完(wan)成(cheng)。
中糧(liang)集團還將(jiang)繼續深入推進(jin)國(guo)有(you)資本(ben)投資公司改革，通過(guo)提質增(zeng)(zeng)效(xiao)(xiao)，降成(cheng)本(ben)、壓兩(liang)金、控風險(xian)，實(shi)現收入效(xiao)(xiao)益持續增(zeng)(zeng)長。