免费菠萝视频app下载

2月25日，江蘇(su)田灣(wan)核電(dian)站3號機組安全殼強度和(he)密封性試驗完成。

3月3日，出口海外的第一(yi)(yi)座“華龍一(yi)(yi)號”巴(ba)基斯(si)坦卡拉(la)奇核電(dian)站K3核島鋼(gang)襯里模(mo)塊三順利吊(diao)裝就位。

4月(yue)12日，遼寧紅沿河核電(dian)站5號(hao)機組(zu)順利(li)實現穹頂(ding)吊裝(zhuang)。

5月25日，“華龍(long)一號”全球首堆示范工程福建福清核電站(zhan)完成穹頂(ding)吊(diao)裝。

6月19日，山東石島灣高溫氣冷堆示范(fan)工程220KV倒送順利(li)完成。

6月(yue)30日(ri)，AP1000全(quan)球首堆浙(zhe)江三(san)門核電站1號機組熱試工作全(quan)部結(jie)束(shu)。

……

在2017年(nian)(nian)上半年(nian)(nian)的時(shi)間坐標上，截取幾條(tiao)有關核電的時(shi)間線，它(ta)們都(dou)有一個共同的交(jiao)集，那就是：中(zhong)國核建(jian)。

 

核電站施工現場。

眾所周(zhou)知，核電站的建造(zao)要求非常(chang)之(zhi)高，中(zhong)(zhong)國核建之(zhi)所以能高效率、高質量地完成19座核電站、60臺機組的建設(she)任(ren)務，其(qi)所擁有(you)的國際先進水(shui)平的核電建造(zao)管理模式功不(bu)可沒，而(er)完備的核電質量管理體系(xi)，則是其(qi)中(zhong)(zhong)最最關鍵的組成部分。

中國核建黨組借鑒核電質(zhi)量(liang)管理體(ti)系(xi)的(de)要(yao)求，運(yun)用核電建設質(zhi)量(liang)方(fang)法，創新性(xing)地提(ti)出：要(yao)以保證核電站質(zhi)量(liang)的(de)方(fang)式(shi)保證黨建工作質(zhi)量(liang)！

 

強化責任擔當，讓黨建工作“剛性明確”

全國國企黨建(jian)工(gong)作會召(zhao)(zhao)開(kai)后，中國核建(jian)黨組(zu)班子多次召(zhao)(zhao)開(kai)專題會議，研(yan)究在新形勢(shi)下如(ru)何加強和改進集(ji)團公司的黨建(jian)工(gong)作。

為(wei)進(jin)一(yi)步落實把(ba)加強黨的領導與完(wan)善公(gong)司(si)治理(li)統一(yi)起來的要求，中國核建(jian)率先大膽實踐(jian)“一(yi)肩挑”制度安排。去(qu)年10月底，建(jian)立董事會(hui)的成員單位黨委全部(bu)實現(xian)了(le)(le)黨委書記、董事長“一(yi)肩挑”。同時，截至4月6日，集團公(gong)司(si)、股份公(gong)司(si)和(he)各成員單位全部(bu)完(wan)成公(gong)司(si)章程(cheng)修訂(ding)，明確了(le)(le)黨組織(zhi)在公(gong)司(si)治理(li)中的法定地位。

在實踐中(zhong)，中(zhong)國核建(jian)黨(dang)組發現，如何(he)使用好思想(xiang)建(jian)黨(dang)、組織建(jian)黨(dang)和(he)制度治黨(dang)等傳統的(de)黨(dang)建(jian)工(gong)作方(fang)法(fa)(fa)，是一項亟待(dai)解(jie)決(jue)的(de)重要(yao)課(ke)題(ti)。能(neng)否拿出(chu)一套系(xi)統的(de)方(fang)法(fa)(fa)，來解(jie)決(jue)傳統黨(dang)建(jian)“抓手不強(qiang)、不牢”等問(wen)題(ti)？堅持(chi)“問(wen)題(ti)導向(xiang)”思維，結合(he)自身從事(shi)核電建(jian)造的(de)企業特征，中(zhong)國核建(jian)開(kai)始(shi)“把脈開(kai)方(fang)”。

6月8日，中國(guo)核建(jian)黨組(zu)發布一份管理制度——《中國(guo)核工業建(jian)設集團公(gong)司(si)黨建(jian)工作責任制實施辦法》。

這份實施辦(ban)法運(yun)用的(de)正(zheng)是質量管理中的(de)“PDCA管理模型(xing)”。計劃(Plan)、執行 (Do)，然后檢查(Check)和糾正(zheng) (Adjust)，PDCA循環是一個體現(xian)全面質量管理的(de)科學程(cheng)序，通過周而復始(shi)地運(yun)轉，實現(xian)質量管理水平螺旋式上升(sheng)。

翻開這份30頁的文件，其體例結(jie)構、形式(shi)內(nei)容與傳統的制度辦(ban)法完全不同。在(zai)第一章節，直接開宗(zong)明(ming)義(yi)：中國(guo)核建(jian)(jian)“以向(xiang)安全負(fu)責(ze)的態度向(xiang)黨建(jian)(jian)工作(zuo)負(fu)責(ze)，用保證核電站質量(liang)(liang)的方(fang)法保證黨建(jian)(jian)質量(liang)(liang)，像熱愛(ai)核事業一樣熱愛(ai)黨建(jian)(jian)事業，著力構建(jian)(jian)體現(xian)中國(guo)核建(jian)(jian)特(te)色(se)的黨建(jian)(jian)工作(zuo)責(ze)任體系、運行機制，逐步實(shi)現(xian)黨建(jian)(jian)工作(zuo)程序化(hua)(hua)、數字化(hua)(hua)、網絡化(hua)(hua)、信(xin)息化(hua)(hua)和結(jie)果運用的剛性(xing)化(hua)(hua)”。

這份實(shi)施(shi)辦(ban)法(fa)，借鑒核電質保大綱，構架了一(yi)個完整(zheng)的(de)黨(dang)建工作責任(ren)體(ti)(ti)系，即(ji)(ji)“一(yi)二三(san)五(wu)十”，其(qi)中的(de)“十”即(ji)(ji)黨(dang)建工作責任(ren)的(de)十項內容(rong)。對企業黨(dang)委(wei)(wei)如(ru)何履行主(zhu)體(ti)(ti)責任(ren)，黨(dang)委(wei)(wei)書記(ji)(ji)如(ru)何承(cheng)擔第一(yi)責任(ren)，黨(dang)委(wei)(wei)專職(zhi)副書記(ji)(ji)如(ru)何承(cheng)擔直(zhi)接責任(ren)，黨(dang)委(wei)(wei)班子(zi)成員如(ru)何分工負責等(deng)方面(mian)，列出了一(yi)份完整(zheng)的(de)“責任(ren)清單(dan)”。同時，實(shi)施(shi)辦(ban)法(fa)還(huan)對工作目標、工作計劃、開展(zhan)培訓、組(zu)織實(shi)施(shi)、監督檢查等(deng)方面(mian)做(zuo)了詳細而具體(ti)(ti)的(de)規定和要(yao)求(qiu)。清晰(xi)的(de)組(zu)織原則和組(zu)織結構、明確的(de)工作職(zhi)責、詳細的(de)指標體(ti)(ti)系，讓黨(dang)建工作變得更(geng)加“剛性明確”。

 

注重考核評價，讓黨建工作“良性循環”

黨(dang)組織(zhi)發(fa)揮領(ling)導(dao)核(he)心和(he)政(zheng)治(zhi)核(he)心作(zuo)用，在于把方(fang)向、管大局、保落實。黨(dang)組織(zhi)作(zuo)用發(fa)揮的好(hao)不好(hao)，“一肩挑”的書記、董事長是(shi)關鍵。讓 “一肩挑”的書記和(he)董事長擔(dan)起責(ze)(ze)任，就必(bi)須明確職責(ze)(ze)，嚴(yan)格考(kao)核(he)。

作(zuo)為核電(dian)建設企業，中國(guo)核建用(yong)保證核電(dian)站質(zhi)量的(de)方(fang)(fang)(fang)法(fa)來保證黨建工(gong)(gong)作(zuo)質(zhi)量，把(ba)思想建黨、組織建黨、制(zhi)度治黨與保證核電(dian)站質(zhi)量的(de)過程方(fang)(fang)(fang)法(fa)有效(xiao)結合，并結合中國(guo)核建的(de)特(te)點進一步(bu)細化，借鑒做產品的(de)方(fang)(fang)(fang)法(fa)來做黨建工(gong)(gong)作(zuo)。

與《中(zhong)國核(he)(he)工業(ye)建(jian)設集團公司(si)黨建(jian)工作責(ze)任制實施辦(ban)法》一同(tong)發(fa)布的(de)，還有一份《中(zhong)國核(he)(he)工業(ye)建(jian)設集團公司(si)黨建(jian)責(ze)任考(kao)核(he)(he)評(ping)價辦(ban)法》。它對應的(de)正(zheng)是(shi)PDCA循(xun)環的(de)檢查和糾正(zheng)兩個環節。

實施辦法明確(que)了中國(guo)核(he)(he)建黨組、人力資(zi)源(yuan)部（組織部）、各有關部門(men)、所屬企業黨委等(deng)在考核(he)(he)評價中應當擔(dan)負的(de)責任，規定(ding)了考核(he)(he)的(de)范圍、周期、等(deng)級(ji)標(biao)準、流程、結(jie)果應用(yong)等(deng)。在結(jie)果應用(yong)時(shi)，與企業經(jing)營業績掛鉤，暫不作為(wei)“加分(fen)項(xiang)”，只作為(wei)“減分(fen)項(xiang)”，即(ji)黨建工作考核(he)(he)為(wei)“一般”和“差”的(de)，企業經(jing)營業績考核(he)(he)最(zui)終不得定(ding)為(wei)A級(ji)。

如此一來，對(dui)每一方的(de)工作職責既有(you)詳細(xi)指(zhi)標，又有(you)檢(jian)查評價，還有(you)發(fa)現問題后的(de)糾正行動，形成了“閉環(huan)管理”。這一系列的(de)方法，使黨(dang)建工作的(de)質(zhi)量變得(de)(de)可見、可捕捉、可衡量，形成了“螺旋式上升”的(de)“良性循環(huan)”，從而使得(de)(de)在解決黨(dang)的(de)建設和改(gai)革發(fa)展“兩張(zhang)皮”問題的(de)方法論上有(you)望取得(de)(de)實(shi)質(zhi)性突破。

 

轉變思想觀念，確保兩個辦法“落地生根”

中(zhong)國核建(jian)黨組要(yao)求，集團公(gong)司(si)各(ge)單位黨組織要(yao)認真學習(xi)借鑒、準(zhun)確把(ba)握“兩個辦(ban)(ban)法(fa)”的基本精神、基本內容、基本要(yao)求，從(cong)講政治的高度，全(quan)面(mian)抓(zhua)好貫徹落實。加強研(yan)究、持續改進(jin)、不斷(duan)完善，使“兩個辦(ban)(ban)法(fa)”更加切合集團公(gong)司(si)黨建(jian)工作(zuo)需要(yao)。

推(tui)動各級黨(dang)組織及(ji)其(qi)負責(ze)人(ren)切實增強管黨(dang)治(zhi)黨(dang)意識，履行好管黨(dang)治(zhi)黨(dang)責(ze)任。建立“述(shu)(shu)評(ping)考(kao)用(yong)”相(xiang)結合(he)的工(gong)作(zuo)機(ji)制，堅(jian)持(chi)(chi)述(shu)(shu)職述(shu)(shu)黨(dang)建，堅(jian)持(chi)(chi)評(ping)議評(ping)黨(dang)建，堅(jian)持(chi)(chi)考(kao)核考(kao)黨(dang)建，堅(jian)持(chi)(chi)領(ling)導干部任用(yong)看黨(dang)建。樹(shu)立追責(ze)問責(ze)的鮮明(ming)導向，把“兩個辦法”作(zuo)為目前集團公司(si)加強黨(dang)建工(gong)作(zuo)最(zui)大最(zui)重要(yao)的規(gui)矩(ju)，不斷強化對所屬企業黨(dang)組織和領(ling)導干部落實黨(dang)建責(ze)任的督促檢查和查處曝(pu)光，確保黨(dang)建工(gong)作(zuo)責(ze)任層(ceng)層(ceng)有效(xiao)落實。

全(quan)國國企黨(dang)(dang)(dang)建會議召開以(yi)來，中國核建各級(ji)黨(dang)(dang)(dang)組織以(yi)落(luo)實黨(dang)(dang)(dang)建責(ze)任制為抓手，層層壓(ya)實管(guan)黨(dang)(dang)(dang)治黨(dang)(dang)(dang)責(ze)任，推(tui)動全(quan)面從(cong)嚴治黨(dang)(dang)(dang)各項要求落(luo)實落(luo)地。集團上下(xia)深刻認(ren)識到，作為央企，特(te)別是(shi)軍工企業抓黨(dang)(dang)(dang)建再怎么重視都不為過，堅持(chi)黨(dang)(dang)(dang)的領導(dao)、加強(qiang)黨(dang)(dang)(dang)的建設是(shi)新(xin)形(xing)勢下(xia)的戰(zhan)略選擇，是(shi)央企的“根”和(he)“魂”。

有諾(nuo)必踐(jian)，言出必行。針對國(guo)(guo)資委(wei)黨(dang)委(wei)提(ti)出的(de)2017年(nian)23項(xiang)重點(dian)(dian)工作(zuo)(zuo)，中(zhong)國(guo)(guo)核建黨(dang)組確定了32項(xiang)重點(dian)(dian)工作(zuo)(zuo)，明確任(ren)務書、時間表、路線圖和責任(ren)人，全面推進年(nian)度(du)黨(dang)建重點(dian)(dian)任(ren)務、重點(dian)(dian)工作(zuo)(zuo)落實，確保每項(xiang)工作(zuo)(zuo)都取(qu)得實實在在的(de)效果(guo)。

核(he)電站質量(liang)的(de)(de)(de)好壞,很(hen)大程度(du)上取決于(yu)(yu)基(ji)(ji)礎工(gong)作(zuo)(zuo)是(shi)(shi)否扎實(shi)。對于(yu)(yu)黨(dang)的(de)(de)(de)建設而(er)言，基(ji)(ji)層黨(dang)組(zu)織(zhi)是(shi)(shi)黨(dang)的(de)(de)(de)執政(zheng)根基(ji)(ji)，是(shi)(shi)整個黨(dang)組(zu)織(zhi)的(de)(de)(de)“神(shen)經末梢(shao)”，是(shi)(shi)落實(shi)黨(dang)的(de)(de)(de)路線方針政(zheng)策和各項(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)任務(wu)的(de)(de)(de)“毛細血管(guan)”。制度(du)落地(di)，關鍵在基(ji)(ji)層。對于(yu)(yu)加強基(ji)(ji)層黨(dang)建，中國核(he)建黨(dang)組(zu)早已達成共識(shi)：必(bi)須從(cong)最基(ji)(ji)本(ben)(ben)的(de)(de)(de)東西(xi)抓起(qi)，從(cong)基(ji)(ji)本(ben)(ben)組(zu)織(zhi)、基(ji)(ji)本(ben)(ben)隊伍、基(ji)(ji)本(ben)(ben)制度(du)嚴(yan)起(qi)，在打(da)牢(lao)基(ji)(ji)礎、補(bu)齊短(duan)板上下功(gong)夫。

按(an)照“四個同步、四個對接”要求(qiu)，中國核建已把黨的組織全面覆蓋到(dao)車間(jian)班(ban)組、工程項目、駐外(wai)機(ji)構、混改單(dan)位。堅持(chi)黨支部設置與(yu)職能機(ji)構設置結(jie)合(he)，注重把最優秀(xiu)的黨員選拔(ba)到(dao)支部書記崗位，做到(dao)與(yu)班(ban)子人(ren)員配備(bei)結(jie)合(he)、與(yu)完成目標任務結(jie)合(he)、與(yu)解決(jue)困難(nan)問題結(jie)合(he)。

“凡益(yi)之(zhi)道(dao)，與(yu)時偕行”，中國核建(jian)(jian)正(zheng)在(zai)以創(chuang)新的(de)思維、有力(li)的(de)行動，用保證核電站質量的(de)方式(shi)保證黨(dang)建(jian)(jian)工(gong)(gong)作(zuo)質量，以等不(bu)起的(de)緊迫感(gan)、坐不(bu)住的(de)責(ze)任(ren)感(gan)、慢不(bu)得的(de)使命感(gan)，圍繞企業生產(chan)經營中心，全面從嚴從實(shi)抓好黨(dang)建(jian)(jian)工(gong)(gong)作(zuo)各項任(ren)務的(de)落(luo)實(shi)。