文章(zhang)來(lai)源：中(zhong)國石油(you)天然氣集團公司 發布時間：2018-07-26
7月(yue)24日，從中國石(shi)油天然氣集(ji)團公司獲悉，今年1月(yue)至(zhi)6月(yue)，該公司工程(cheng)技術板塊整體(ti)實現收(shou)入(ru)428億元，增(zeng)(zeng)幅16%，連續兩個月(yue)保持(chi)盈(ying)利(li)，同比增(zeng)(zeng)利(li)6億元；板塊上(shang)半年整體(ti)實現扭虧為盈(ying)，8家工程(cheng)技術企業收(shou)入(ru)全部實現正增(zeng)(zeng)長，經營狀況(kuang)持(chi)續改善(shan)。
過去兩年來，全(quan)球(qiu)上游投資(zi)銳減40%，價格大幅下(xia)滑(hua)。在巨大的經營(ying)壓(ya)力面前，工程技術板塊堅決貫徹黨組工作要求(qiu)，與油(you)田(tian)板塊“緊密抱團”，發(fa)揮(hui)一體化優(you)勢，主動走訪油(you)田(tian)需(xu)求(qiu)，主動承擔降價壓(ya)力，全(quan)力保障油(you)田(tian)勘探開發(fa)。大力開拓外(wai)部市場，加強精細化管(guan)理，千方百計節支降耗，在極度困難的條件(jian)下(xia)，守住了“整(zheng)體不虧(kui)損且(qie)自(zi)由(you)現金流(liu)為正”的底線。尤其是2016年，在國內(nei)外(wai)油(you)服企業(ye)大額虧(kui)損的情況下(xia)，實(shi)現利潤2.4億元。
“沒有(you)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)就(jiu)(jiu)沒有(you)一(yi)切，抓(zhua)(zhua)住市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)就(jiu)(jiu)是抓(zhua)(zhua)住效(xiao)益。”工(gong)(gong)程(cheng)技(ji)術(shu)分(fen)公司總經理秦永和說。低油價下，工(gong)(gong)程(cheng)技(ji)術(shu)板塊將(jiang)開放市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)當成(cheng)生(sheng)命線(xian)工(gong)(gong)程(cheng)，將(jiang)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)細分(fen)為(wei)六類(lei)，根據不(bu)同市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)情況分(fen)類(lei)制定不(bu)同的應(ying)對策略，突出“一(yi)把(ba)手”營(ying)銷戰略，打(da)造完整的市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)開發(fa)體系。在服務保(bao)障(zhang)內(nei)部市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)生(sheng)產(chan)的同時(shi)，與外部隊伍比(bi)(bi)(bi)安全、比(bi)(bi)(bi)質量、比(bi)(bi)(bi)速度(du)、比(bi)(bi)(bi)價格，擴(kuo)大(da)風險(xian)作業(ye)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)規模。按照“661目標”，提(ti)升CNODC市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)占有(you)率，大(da)力開拓國際外部市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)。今年上半(ban)年，工(gong)(gong)程(cheng)技(ji)術(shu)板塊國內(nei)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)累計中標244億(yi)元(yuan)，同比(bi)(bi)(bi)增長11%；國際市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)中標174億(yi)元(yuan)，同比(bi)(bi)(bi)大(da)幅(fu)增長40%，國際收入占比(bi)(bi)(bi)提(ti)高3個百(bai)分(fen)點。
為了發(fa)(fa)揮整體合力，充分調(diao)動開(kai)(kai)(kai)拓市(shi)(shi)(shi)(shi)場的積極性，中國石(shi)油集(ji)團公司人事部出臺政(zheng)策(ce)激勵(li)辦法，鼓勵(li)各方帶(dai)動內部工作量提升，并給(gei)予考(kao)核(he)獎(jiang)(jiang)勵(li)。今年又專門設立市(shi)(shi)(shi)(shi)場開(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)專項(xiang)獎(jiang)(jiang)，對市(shi)(shi)(shi)(shi)場開(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)做出貢獻的甲(jia)乙方給(gei)予現金(jin)獎(jiang)(jiang)勵(li)，為實現集(ji)團公司整體利益(yi)最大化營造(zao)政(zheng)策(ce)環境(jing)。同(tong)時(shi)，工程(cheng)技術分公司以業(ye)績(ji)合同(tong)為抓手(shou)，進(jin)一步將各項(xiang)考(kao)核(he)指標拆(chai)解細(xi)分，將市(shi)(shi)(shi)(shi)場開(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)和技術服務等(deng)關鍵環節(jie)納入考(kao)核(he)范圍。同(tong)時(shi)，加強過程(cheng)管控，定(ding)期通報，將經營壓(ya)力層層傳導，充分激發(fa)(fa)企業(ye)服務保障和開(kai)(kai)(kai)拓外部市(shi)(shi)(shi)(shi)場的積極性。
按照工(gong)程(cheng)技術(shu)板(ban)塊開源(yuan)節(jie)流降本增(zeng)(zeng)效25條要求，各企業創新商(shang)業模(mo)式，加大集中采購(gou)力度，推廣工(gong)廠化(hua)、規模(mo)化(hua)施工(gong)，加強現場(chang)精細化(hua)管理，優化(hua)投(tou)資結構(gou)和(he)隊(dui)伍配(pei)置，清理歷史欠(qian)債，從燃料(liao)材(cai)料(liao)支(zhi)出(chu)、外(wai)包工(gong)程(cheng)支(zhi)出(chu)、運費(fei)、維修、人員、折舊等多方(fang)面控制(zhi)成(cheng)(cheng)(cheng)本增(zeng)(zeng)長。今年(nian)(nian)上半年(nian)(nian)，工(gong)程(cheng)技術(shu)板(ban)塊變動成(cheng)(cheng)(cheng)本同比增(zeng)(zeng)幅11%，比收入增(zeng)(zeng)長低(di)5個百分點，節(jie)支(zhi)降耗初(chu)見成(cheng)(cheng)(cheng)效。