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【深化國企改革系列報道之四】中國電科:構建黨建新格局
壓實全面從嚴治黨責任

文(wen)章來(lai)源:《國資報告(gao)》  發布時間:2018-09-14

編者按 黨的十八大以來,以習近平同志為核心的黨中央高度重視國企改革,設計了一條頂層設計與基層實踐相結合的全新改革道路。五年來,按照中央統一部署,國企改革組織領導體系全面建立,“1+N”政策體系基本形成,國企改革的四梁八柱拔地而起,十項改革試點梯次展開,現代企業制度不斷完善,布局結構繼續調整,國有資產監管有效強化,全國國有企業改革呈現出全面推進、重點突破、亮點紛呈、成效顯現的良好局面。一大批國有企業主動作為、先行先試。

值此《關于深化國有企業改革的指導意見》正式公布兩周年之際,《國資報告》推出“深化國企改革系列報道”,聚焦國企改革重要領域和關鍵環節取得的行之有效、可復制、可推廣的好經驗好做法。今天推出第四篇《中國電科構建黨建新格局,壓實全面從嚴治黨責任》。

合(he)抱之(zhi)木,生(sheng)于毫末。國企黨(dang)(dang)(dang)建工(gong)作僅靠一朝一夕難(nan)以(yi)取得明顯成效(xiao),必(bi)須有(you)脫虛(xu)向(xiang)實(shi)的決心和(he)持之(zhi)以(yi)恒(heng)的毅力,必(bi)須把保證國有(you)企業改革發(fa)展(zhan)方向(xiang)和(he)實(shi)現國有(you)資產保值增值、做(zuo)(zuo)強做(zuo)(zuo)優做(zuo)(zuo)大,作為發(fa)揮黨(dang)(dang)(dang)組織和(he)黨(dang)(dang)(dang)員作用和(he)做(zuo)(zuo)好黨(dang)(dang)(dang)建工(gong)作的根(gen)(gen)本出發(fa)點和(he)落腳(jiao)點。否則,很容易(yi)在一片口號聲中淪為無(wu)根(gen)(gen)之(zhi)木,縱使有(you)積(ji)極(ji)向(xiang)上(shang)的決心,依然難(nan)成參天(tian)大樹。

一直以來,作為一家國有重要骨干企業,中國電子科技集團公司(以下簡稱“中國電科”)就有著重視黨建的優秀基因。黨的十八大以來,尤其是國企改革“頂層設計”出臺之后,中國電科黨組通過加強黨建促進改革發展,通過抓改革發展加強黨建工作,著力構建并持續深化黨的建設、競爭優勢和免费菠萝视频app下载同步提升的“三位一體”黨建工作格局,探索出一條量(liang)化與(yu)有(you)效并重的黨建工作新路(lu)子(zi)。

做到“三個一定”,探索黨建工作新路徑

前(qian)幾(ji)年,中國(guo)電科黨組緊(jin)緊(jin)圍繞改(gai)革發展中心工作,著(zhu)眼于黨建(jian)工作責任的落(luo)實(shi)和價值創造能力的提升(sheng),探(tan)索構(gou)建(jian)了“一五(wu)五(wu)九”架構(gou)的“量(liang)化(hua)有效型”黨建(jian)工作體系(xi)(xi)。同時,按照可(ke)量(liang)化(hua)、能考核、求實(shi)效、重改(gai)進(jin)的原則,精心設計了一套系(xi)(xi)統(tong)完備的考評(ping)辦(ban)法,并在全(quan)系(xi)(xi)統(tong)深(shen)入實(shi)施(shi),取得較好效果。

2015年(nian)(nian)是“十二五(wu)”收官之(zhi)年(nian)(nian),也是“十三(san)五(wu)”謀劃(hua)之(zhi)年(nian)(nian)。這一年(nian)(nian)的秋天,國企改革(ge)“頂層(ceng)設計”出(chu)臺(tai),其中(zhong)明確指出(chu)要“加(jia)強和(he)改進黨對國有企業(ye)領(ling)導”。此后一個月左右,中(zhong)共(gong)中(zhong)央辦公(gong)廳(ting)又印發了(le)《關于在深化國有企業(ye)改革(ge)中(zhong)堅持黨的領(ling)導加(jia)強黨的建(jian)設的若干(gan)意見(jian)》(以下簡稱《若干(gan)意見(jian)》)。

面對國企(qi)改革和黨的建設的新形(xing)勢,中國電(dian)子(zi)科技(ji)集團公司黨組書(shu)記、董事長熊群力(li)認為,要適應新常態、抓住新機遇、迎接新挑戰,在“十三五”時期(qi),中國電(dian)科要對自身提出新的更(geng)高要求,要確保做到(dao)“三個一定”:

站位一定要高。必須站在國家層面分析研判世界(jie)政(zheng)治經濟(ji)格局和(he)國家安全形勢變化,必須按照“大國重(zhong)器”的(de)定(ding)位確定(ding)自身奮斗目標(biao)和(he)工作任務;必須用習近(jin)平總書記系列重(zhong)要講話(hua)精神武裝全體干部職(zhi)工的(de)頭腦,為企(qi)業改革(ge)發展提(ti)供強(qiang)大精神動力。

改革一定要實。必須真正貫徹中央企(qi)業深化改革(ge)(ge)的(de)總(zong)體要求,科學制定改革(ge)(ge)總(zong)體方案,要敢于啃硬骨頭、敢于涉(she)險灘,著力解決(jue)制約集團公司發展的(de)體制性障礙(ai)、結構性矛盾和政(zheng)策性問(wen)題,通(tong)過改革(ge)(ge)不(bu)斷激發和釋放(fang)企(qi)業活力,最大限度(du)地贏得(de)改革(ge)(ge)的(de)紅利。

能力一定要強。既(ji)要(yao)(yao)敢擔當,更要(yao)(yao)能擔當,還要(yao)(yao)會擔當。不(bu)僅要(yao)(yao)大(da)幅提高(gao)思想素(su)質、政治素(su)質和宏觀分析(xi)研判(pan)能力,還要(yao)(yao)大(da)幅提高(gao)科(ke)技(ji)創新、運行管控、市場(chang)開拓與(yu)服務、資(zi)產經營(ying)與(yu)資(zi)本(ben)運作、國(guo)際化經營(ying)等(deng)能力,特別要(yao)(yao)大(da)幅提升集(ji)團黨組的(de)領導力、發揮成(cheng)員單位黨委(wei)作用(yong)。

2016年10月10日,在全國(guo)(guo)國(guo)(guo)有(you)企(qi)業黨的(de)建(jian)設工作會議上,習近平總書(shu)記強(qiang)調,堅持黨對(dui)國(guo)(guo)有(you)企(qi)業的(de)領導是重大政治原則,必須一以貫之(zhi);建(jian)立現代企(qi)業制(zhi)度是國(guo)(guo)有(you)企(qi)業改革的(de)方向(xiang),也必須一以貫之(zhi)。

中(zhong)國特(te)色(se)現(xian)代(dai)國有(you)企業制(zhi)度,“特(te)”就特(te)在把黨(dang)的(de)領(ling)導融(rong)入公司治(zhi)理(li)各環節,把企業黨(dang)組(zu)織內嵌到(dao)公司治(zhi)理(li)結(jie)構(gou)之中(zhong),明確(que)和(he)落(luo)實(shi)黨(dang)組(zu)織在公司法人(ren)治(zhi)理(li)結(jie)構(gou)中(zhong)的(de)法定地位(wei),做到(dao)組(zu)織落(luo)實(shi)、干部(bu)到(dao)位(wei)、職責(ze)明確(que)、監督(du)嚴格。

據了解,為(wei)此,中國電科黨(dang)(dang)組積極響(xiang)應習近平(ping)總(zong)書記的(de)(de)號召,探索加強黨(dang)(dang)的(de)(de)領導和完善公司(si)治理(li)(li)統一起來的(de)(de)路徑。目(mu)前,公司(si)章程、黨(dang)(dang)組工(gong)作規則(ze)、董事會(hui)工(gong)作規則(ze)、總(zong)經理(li)(li)工(gong)作規則(ze)等法人(ren)治理(li)(li)結構核心(xin)制(zhi)度完成(cheng)制(zhi)定,集團(tuan)公司(si)董事會(hui)建(jian)設正(zheng)逐步規范。

近(jin)年來,中(zhong)(zhong)國(guo)電科(ke)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)在深入實施“量化(hua)有效型(xing)”黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工作體系的(de)基礎上,結合企業(ye)(ye)改革(ge)發(fa)展(zhan)實際,在推進現(xian)代(dai)企業(ye)(ye)制度建(jian)(jian)(jian)設(she)進程中(zhong)(zhong),又創新(xin)性地(di)提(ti)出了打造黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)建(jian)(jian)(jian)設(she)、競(jing)爭優(you)(you)勢和免(mian)费菠(bo)萝视频app下(xia)载同步(bu)提(ti)升(sheng)的(de)“三位一體”黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工作格局新(xin)思路,并將這一思路貫穿于黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工作責(ze)任考核標準的(de)優(you)(you)化(hua)完善之中(zhong)(zhong)。通過強(qiang)化(hua)基層黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)織(zhi)思想(xiang)教(jiao)育經常化(hua)、組(zu)織(zhi)建(jian)(jian)(jian)設(she)規(gui)范化(hua)、政(zheng)治(zhi)生(sheng)活嚴肅化(hua),有效解決(jue)基層黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)織(zhi)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工作弱化(hua)、淡化(hua)、虛化(hua)和邊緣化(hua)問題,使黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工作緊(jin)緊(jin)圍繞中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)、服務(wu)大局,推動黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)政(zheng)思想(xiang)同心(xin)(xin)、目標同向,通過強(qiang)有力的(de)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工作,把黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)織(zhi)的(de)能力素(su)質強(qiang)起來,戰(zhan)斗力充分發(fa)揮(hui)出來,有力提(ti)升(sheng)競(jing)爭優(you)(you)勢,引領形成(cheng)優(you)(you)良的(de)免(mian)费菠(bo)萝视频app下(xia)载,實現(xian)企業(ye)(ye)健康快速(su)發(fa)展(zhan)。

堅持“三個著力”,著力服務企業改革發展大局

國企黨(dang)建(jian)工作(zuo)(zuo)是否有成效,最終(zhong)還是要(yao)以黨(dang)建(jian)工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)用在中(zhong)(zhong)心(xin)工作(zuo)(zuo)上的效果檢驗。為此(ci),必須要(yao)結合(he)工作(zuo)(zuo)實際,找準黨(dang)建(jian)工作(zuo)(zuo)與中(zhong)(zhong)心(xin)工作(zuo)(zuo)的結合(he)點,激發基(ji)層創新(xin)活力(li)(li)。熊群力(li)(li)強(qiang)調,在黨(dang)建(jian)工作(zuo)(zuo)實踐中(zhong)(zhong),中(zhong)(zhong)國電科黨(dang)組堅持(chi)做到“三個著力(li)(li)”。

著力明確效果導向,確立黨建工作成效的檢驗標準。中(zhong)(zhong)國電科黨(dang)(dang)組(zu)堅持(chi)實踐標(biao)準,把(ba)落(luo)實全(quan)面從嚴治黨(dang)(dang)要求的(de)成(cheng)效和(he)推(tui)(tui)動改革發展(zhan)的(de)成(cheng)效有(you)(you)機統一(yi)(yi),堅持(chi)以中(zhong)(zhong)心(xin)工(gong)作的(de)成(cheng)效作為(wei)檢(jian)驗黨(dang)(dang)建工(gong)作成(cheng)效的(de)標(biao)準。一(yi)(yi)方面,中(zhong)(zhong)心(xin)工(gong)作若出現(xian)(xian)問題(ti),先檢(jian)查黨(dang)(dang)組(zu)織和(he)黨(dang)(dang)員發揮作用(yong)有(you)(you)沒有(you)(you)問題(ti),再檢(jian)查黨(dang)(dang)建工(gong)作有(you)(you)沒有(you)(you)問題(ti);另一(yi)(yi)方面,黨(dang)(dang)建工(gong)作有(you)(you)沒有(you)(you)成(cheng)效,先看黨(dang)(dang)組(zu)織和(he)黨(dang)(dang)員發揮作用(yong)有(you)(you)沒有(you)(you)成(cheng)效,再看推(tui)(tui)動中(zhong)(zhong)心(xin)工(gong)作發展(zhan)上(shang)有(you)(you)沒有(you)(you)成(cheng)效,著力避(bi)免黨(dang)(dang)建工(gong)作與中(zhong)(zhong)心(xin)工(gong)作“兩張皮”現(xian)(xian)象。

著力創新工作載體,彰顯基層黨建工作價值創造能力。中國電科黨組(zu)針對(dui)員工工作(zuo)(zuo)(zuo)任(ren)務量大、出差多(duo)、整(zheng)(zheng)塊學(xue)(xue)習(xi)時間難(nan)(nan)以保證的(de)(de)情況(kuang),提(ti)出“問卷答題(ti)(ti)引導(dao)學(xue)(xue)”、“化(hua)小專題(ti)(ti)交流學(xue)(xue)”、“考量工作(zuo)(zuo)(zuo)結合(he)學(xue)(xue)”、“對(dui)照言(yan)行自省學(xue)(xue)”的(de)(de)“四學(xue)(xue)”方(fang)法(fa),建立并運用(yong)信息化(hua)“學(xue)(xue)思踐悟”移(yi)動網,有(you)效(xiao)解決基層(ceng)黨員學(xue)(xue)習(xi)時間、空間聚合(he)的(de)(de)問題(ti)(ti),推(tui)動理論聯(lian)系實際見成效(xiao)。為(wei)推(tui)動黨員發揮(hui)好在改革發展中發揮(hui)先鋒模范作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong),黨組(zu)結合(he)企業實際,把(ba)合(he)格黨員標準具體化(hua)為(wei)“六個(ge)作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)”,即溝通思想的(de)(de)引導(dao)作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)、攻(gong)堅克難(nan)(nan)的(de)(de)骨干作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)、改革調(diao)整(zheng)(zheng)的(de)(de)擔當作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)、遵章(zhang)守(shou)紀的(de)(de)表率作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)、聯(lian)系群眾的(de)(de)暖(nuan)心作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)、文化(hua)建設的(de)(de)帶動作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong),有(you)力(li)促進了黨員作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)發揮(hui)。

著力激發創新活力,充分發揮基層黨組織和黨員作用。在實踐中,中國電科黨(dang)(dang)組(zu)一(yi)方(fang)面堅持一(yi)級(ji)抓(zhua)一(yi)級(ji),明(ming)確各級(ji)黨(dang)(dang)組(zu)織管黨(dang)(dang)治黨(dang)(dang)責任清單,完善(shan)各項制度,通(tong)過(guo)日常檢查督導(dao)和嚴格考評,加強(qiang)黨(dang)(dang)建(jian)工作指導(dao),提高基(ji)層(ceng)黨(dang)(dang)組(zu)織的(de)戰斗力(li)(li)、凝聚力(li)(li)、執行力(li)(li)。另(ling)一(yi)方(fang)面,在嚴格規定動作的(de)同時給基(ji)層(ceng)留(liu)有(you)創新的(de)空間,鼓勵基(ji)層(ceng)結合(he)實際創新方(fang)式方(fang)法(fa),通(tong)過(guo)在全系統大力(li)(li)開展(zhan)“一(yi)支部一(yi)特色(se)、一(yi)支部一(yi)品牌(pai)”創建(jian)活動,開展(zhan)黨(dang)(dang)員先(xian)鋒崗、黨(dang)(dang)員先(xian)鋒隊、黨(dang)(dang)員創新團隊等各類爭創活動,有(you)力(li)(li)推動中心工作。

抓好“三個結合”,強化黨建工作責任考核

一些(xie)國(guo)(guo)有企業的(de)黨(dang)建工作之所以(yi)難以(yi)推進(jin),其中(zhong)一個重要原因就在于黨(dang)建工作責(ze)任(ren)(ren)難以(yi)落(luo)實(shi)。因此,如何(he)強化對黨(dang)建工作責(ze)任(ren)(ren)的(de)考核,就成為黨(dang)建工作要求切(qie)實(shi)得到落(luo)實(shi)的(de)關鍵。熊(xiong)群力介紹,中(zhong)國(guo)(guo)電科的(de)具體做法是做到“三個堅持”。

堅持日常督導檢查和年度考核相結合。為(wei)(wei)強化黨(dang)(dang)(dang)(dang)建工作(zuo)的過程控制,更好地把方向、壓責任(ren)、樹典型、找(zhao)問題(ti)、給評價、提(ti)要求,中國(guo)電科黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)在全系統按片區成(cheng)(cheng)立(li)8個(ge)督(du)導組(zu),進(jin)行全程督(du)導檢查。在此基(ji)(ji)礎(chu)上,中國(guo)電科黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)認真組(zu)織實(shi)施年度(du)考(kao)核,以(yi)督(du)導組(zu)為(wei)(wei)基(ji)(ji)礎(chu),派出5-8支考(kao)核工作(zuo)組(zu),通過核查或抽(chou)查資料、開展座談和個(ge)別談話、進(jin)行測評和測試(shi)、現(xian)場考(kao)察等多種方法,對成(cheng)(cheng)員單位進(jin)行現(xian)場考(kao)核。此外,要求各(ge)單位黨(dang)(dang)(dang)(dang)委組(zu)織實(shi)施對基(ji)(ji)層(ceng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)支部考(kao)核,使集團(tuan)上下形成(cheng)(cheng)層(ceng)層(ceng)分解、環(huan)環(huan)相扣(kou)的黨(dang)(dang)(dang)(dang)建工作(zuo)責任(ren)考(kao)核體系。

堅持過程考核和效果考核相結合。為(wei)了(le)防止就黨建抓黨建以及簡(jian)單(dan)以業務工作(zuo)的成(cheng)(cheng)(cheng)效代替黨建工作(zuo)成(cheng)(cheng)(cheng)效兩種傾向,中(zhong)國電(dian)科黨組強調過(guo)程考(kao)(kao)核(he)和(he)效果考(kao)(kao)核(he)兩手(shou)都要(yao)抓。在(zai)(zai)對思想建設的考(kao)(kao)核(he)中(zhong),不是簡(jian)單(dan)地看有沒有學(xue)習(xi)計(ji)劃、學(xue)了(le)什(shen)么內容、完成(cheng)(cheng)(cheng)了(le)多少(shao)學(xue)時,更重要(yao)檢查是否結合(he)單(dan)位實際制定了(le)實施(shi)意見或措施(shi),確保中(zhong)央和(he)上級(ji)的決(jue)策(ce)部署在(zai)(zai)本(ben)單(dan)位的貫徹落實;是否將(jiang)學(xue)習(xi)成(cheng)(cheng)(cheng)果轉化為(wei)引(yin)領改革發展新(xin)思路、新(xin)舉措、新(xin)成(cheng)(cheng)(cheng)效。

堅持量化評分和一票否決相結合。為了落(luo)實(shi)全(quan)面從嚴治(zhi)黨責任,形(xing)成剛性約束,在(zai)設置(zhi)考(kao)評(ping)標準時,除了采用分值進行量化考(kao)核外,專門(men)設置(zhi)了從嚴治(zhi)黨不力、“兩個(ge)責任”落(luo)實(shi)不力、出(chu)現重大違紀違法問題等11個(ge)“評(ping)優否(fou)決項”與7個(ge)“合格否(fou)決項”。在(zai)考(kao)評(ping)過程中,凡發現上述問題,實(shi)行“一票否(fou)決”。

據了解(jie),中國電科(ke)黨(dang)(dang)組(zu)通過強(qiang)化黨(dang)(dang)建工作責(ze)(ze)任考核(he),促進了各(ge)級領導干部對(dui)全(quan)面從(cong)嚴治黨(dang)(dang)認識的提高,推動(dong)了黨(dang)(dang)委全(quan)面從(cong)嚴治黨(dang)(dang)主體責(ze)(ze)任、黨(dang)(dang)委書記第一(yi)責(ze)(ze)任人(ren)職責(ze)(ze)和班(ban)子成員“一(yi)崗雙責(ze)(ze)”的有效(xiao)落實,增強(qiang)了各(ge)級黨(dang)(dang)組(zu)織(zhi)的凝聚(ju)力戰斗力。

運用“三項機制”,確保黨建工作責任落實

據了解,在打造“三(san)位一體”黨建工(gong)作格局過(guo)程中(zhong),為保(bao)(bao)證(zheng)黨建工(gong)作落到實(shi)處,中(zhong)國電科創造性地推出了“三(san)項機制”,通過(guo)建立相應的(de)(de)保(bao)(bao)障機制,來確保(bao)(bao)黨建工(gong)作責(ze)任(ren)的(de)(de)落實(shi)。

實施激勵獎懲機制。中(zhong)(zhong)國電科(ke)所屬各(ge)二級單(dan)位現場考核(he)(he)(he)結果每年上報(bao)黨組審定(ding)后,按照得分情況確定(ding)為優秀(xiu)、良好、合格、較(jiao)差、差五個等(deng)(deng)級,并按照0.9-1.15的(de)乘數(shu)關系與其領(ling)導班(ban)子成員年終(zhong)績效(xiao)考核(he)(he)(he)獎(jiang)勵直接(jie)掛(gua)鉤(gou)。例如,在近兩年考核(he)(he)(he)中(zhong)(zhong),考核(he)(he)(he)為優秀(xiu)的(de)21家(jia)單(dan)位,其班(ban)子成員年終(zhong)績效(xiao)獎(jiang)勵在原基礎上最高增加15%,而考核(he)(he)(he)為較(jiao)差和差的(de)5家(jia)單(dan)位班(ban)子成員則減少10%,并對較(jiao)差和差的(de)單(dan)位的(de)黨政主要(yao)領(ling)導進(jin)行誡(jie)勉談話、調整、免職等(deng)(deng)處理,進(jin)一(yi)步強(qiang)化考核(he)(he)(he)的(de)激(ji)勵約束作用。

實施問題整改機制。對于日常督導檢查和(he)年度考核中發現(xian)的突出(chu)問題(ti),由督導組(zu)(zu)和(he)考核工作組(zu)(zu)向各單(dan)位(wei)黨(dang)委進行反饋,要(yao)求(qiu)其制定整(zheng)(zheng)改計劃(hua),列(lie)出(chu)整(zheng)(zheng)改清單(dan),進行深入(ru)整(zheng)(zheng)改。同時(shi),黨(dang)組(zu)(zu)深入(ru)基層開(kai)展(zhan)黨(dang)建工作專題(ti)調(diao)研(yan),并組(zu)(zu)織(zhi)全系統(tong)各成(cheng)員單(dan)位(wei)黨(dang)委書(shu)(shu)記、副書(shu)(shu)記就(jiu)梳理出(chu)的重難(nan)(nan)點問題(ti)以及在檢查考核中發現(xian)的重難(nan)(nan)點問題(ti)深入(ru)開(kai)展(zhan)研(yan)究,并明確(que)黨(dang)委、紀委書(shu)(shu)記作為課題(ti)負責人,借鑒工程管理方法加強過程控制,推動基層黨(dang)委書(shu)(shu)記履職能(neng)力提升,破(po)解難(nan)(nan)題(ti),探究機理,付諸實踐(jian),形成(cheng)有推廣(guang)價(jia)值的成(cheng)果推廣(guang)借鑒。

實施責任追究機制。在年(nian)度考核(he)中(zhong),上一年(nian)度問題整改(gai)(gai)情況作(zuo)為優先檢(jian)查考核(he)的(de)重點內容(rong)。對整改(gai)(gai)不(bu)(bu)到位(wei)的(de)單(dan)位(wei),黨(dang)組(zu)進行嚴肅追責(ze),視情節(jie)輕重,給予(yu)通報批評直至(zhi)對班子成員進行調(diao)整、對黨(dang)組(zu)織(zhi)進行改(gai)(gai)組(zu)等不(bu)(bu)同程度的(de)問責(ze)處理。例如,2016年(nian)對落實整改(gai)(gai)不(bu)(bu)力(li)的(de)某(mou)成員單(dan)位(wei)黨(dang)委書記(ji)進行調(diao)整,在全(quan)系統形成震懾。

通(tong)過這一系列(lie)的(de)(de)(de)機(ji)制(zhi),中國(guo)電科促進黨建(jian)工作真正融入企業改革發展,與中心工作緊密結合(he)實現優勢轉(zhuan)化,推動了企業競爭優勢的(de)(de)(de)提(ti)升,為(wei)中國(guo)電科連續多年(nian)保持收入和(he)利(li)潤(run)“雙(shuang)20%”增長,為(wei)挺進世界500強提(ti)供了有(you)力的(de)(de)(de)思(si)想、政治和(he)組(zu)織保證。

“中(zhong)國(guo)電科作為(wei)國(guo)有大(da)型軍工企業,在中(zhong)組部和國(guo)務(wu)院國(guo)資委指(zhi)導下,通過大(da)力強化黨(dang)建(jian)工作責(ze)任考核,推動了(le)(le)管黨(dang)治黨(dang)責(ze)任的落實,為(wei)企業改革(ge)發(fa)展(zhan)提供(gong)了(le)(le)堅強保(bao)證。”熊群力告訴記者(zhe)。

緊抓“五項建設”,黨的建設得到明顯加強 

近(jin)年來,中(zhong)(zhong)國電科黨組堅決貫(guan)徹落實黨中(zhong)(zhong)央對國企黨建(jian)(jian)的總(zong)體要求,緊抓(zhua)思想、組織、作風、反腐倡廉、制度(du)等五個方面(mian)進行全(quan)面(mian)建(jian)(jian)設(she),黨的建(jian)(jian)設(she)得到系(xi)統加強,“三位一體”黨建(jian)(jian)工(gong)作格局(ju)不斷深化,全(quan)系(xi)統上(shang)下呈現出良好的精神狀態。

思想建設方面,切實(shi)加(jia)強(qiang)習(xi)近(jin)平(ping)總書記系(xi)列(lie)重要(yao)講(jiang)話精神學習(xi)貫徹,堅(jian)持黨對(dui)國(guo)(guo)有企(qi)(qi)業的領導,嚴格落實(shi)各(ge)級(ji)組織(zhi)黨建工(gong)(gong)(gong)作(zuo)責任,扎(zha)實(shi)開展“三嚴三實(shi)”專題教育,推(tui)進(jin)“兩(liang)學一做”學習(xi)教育常態化(hua)(hua)制度化(hua)(hua),全(quan)系(xi)統廣大干部職工(gong)(gong)(gong)思想政治素質明顯提升(sheng)(sheng);加(jia)強(qiang)意(yi)識形態工(gong)(gong)(gong)作(zuo),講(jiang)好(hao)(hao)電(dian)科故(gu)事(shi),傳播電(dian)科聲(sheng)音,樹(shu)立(li)良好(hao)(hao)社會形象(xiang);立(li)足央企(qi)(qi)使命(ming)責任,全(quan)面加(jia)強(qiang)免费菠萝视频(pin)app下载建設,提煉(lian)形成中(zhong)國(guo)(guo)電(dian)科核心文化(hua)(hua)理念和(he)文化(hua)(hua)標識,文化(hua)(hua)凝聚力(li)和(he)品牌影響力(li)有力(li)提升(sheng)(sheng)。

組織建設方面,以推(tui)動“兩學(xue)一做”學(xue)習教育(yu)常態化制(zhi)(zhi)度化為契機(ji),規(gui)范(fan)基(ji)層黨(dang)(dang)組(zu)織設(she)置,及(ji)時在新(xin)組(zu)建(jian)(jian)的創(chuang)新(xin)院、海信院、投資公司(si)等設(she)立黨(dang)(dang)的組(zu)織,積極探(tan)索在上市公司(si)海康威(wei)視成立黨(dang)(dang)委,進(jin)一步(bu)夯實組(zu)織基(ji)礎(chu),努力做到“四同步(bu)”、“四對接”;通過創(chuang)新(xin)實施“三開一覆蓋”的方法,推(tui)動“三會一課”制(zhi)(zhi)度嚴格執行,嚴肅組(zu)織生活;抓好(hao)服務型(xing)黨(dang)(dang)組(zu)織建(jian)(jian)設(she),有力促進(jin)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)工作與中心(xin)工作有機(ji)融合。

作風建設方面,深入貫徹(che)黨的(de)群眾(zhong)路線,以群眾(zhong)滿意為標準,持之以恒(heng)落(luo)實中央八(ba)項規(gui)定精(jing)神以及黨組(zu)二(er)十二(er)條具體(ti)措施,踐行“三嚴(yan)三實”要求(qiu),把“嚴(yan)”和“實”作風貫徹(che)到各個方面,通過(guo)開(kai)展(zhan)“兩(liang)學(xue)一(yi)做(zuo)”學(xue)習教育,進一(yi)步增強(qiang)廣(guang)大黨員(yuan)干部的(de)政(zheng)治意識(shi)(shi)、大局意識(shi)(shi)、核心意識(shi)(shi)和看齊意識(shi)(shi),黨員(yuan)干部的(de)理想信念進一(yi)步堅定,職(zhi)工群眾(zhong)的(de)核心價值觀內(nei)化于心、外(wai)化于行,科(ke)學(xue)求(qiu)實的(de)改革(ge)創新精(jing)神進一(yi)步發揚,為企業(ye)改革(ge)發展(zhan)凝聚了強(qiang)大正(zheng)能(neng)量。

反腐倡廉建設方面,積極配(pei)合中央(yang)巡(xun)視組(zu)對(dui)集(ji)團(tuan)公司的(de)巡(xun)視和國(guo)家審計(ji)(ji)署的(de)經濟責(ze)任審計(ji)(ji),認真(zhen)抓好巡(xun)視和審計(ji)(ji)反(fan)饋問(wen)題整改落實,積極開(kai)展黨組(zu)巡(xun)視、專(zhuan)項檢查和專(zhuan)項治理(li),加(jia)強(qiang)對(dui)黨員領導干部的(de)監督,嚴肅查處違規違紀(ji)違法問(wen)題,進(jin)一步嚴明紀(ji)律規矩;開(kai)展紀(ji)委書(shu)記專(zhuan)職化試(shi)點工作,加(jia)強(qiang)內部審計(ji)(ji),推進(jin)懲防體(ti)系建設,強(qiang)化剛(gang)性約束(shu),有效推進(jin)黨風廉政建設“兩個(ge)責(ze)任”的(de)落實。

制度建設方面,通過強(qiang)化(hua)頂層設計,結合現(xian)代企(qi)業(ye)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)建設,先后(hou)制(zhi)(zhi)(zhi)訂印發《關(guan)于貫(guan)徹(che)落實(shi)黨(dang)(dang)的(de)(de)十八屆(jie)六(liu)(liu)中全會精神、加強(qiang)黨(dang)(dang)建工作(zuo)的(de)(de)指導意見(jian)》、《關(guan)于推進(jin)“兩學一做”學習教育常態化(hua)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)化(hua)的(de)(de)實(shi)施(shi)(shi)方案(an)》、《關(guan)于貫(guan)徹(che)落實(shi)<中央企(qi)業(ye)黨(dang)(dang)建工作(zuo)責任制(zhi)(zhi)(zhi)實(shi)施(shi)(shi)辦(ban)法>的(de)(de)實(shi)施(shi)(shi)方案(an)》、《關(guan)于深(shen)化(hua)人才發展體制(zhi)(zhi)(zhi)機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)改革指導意見(jian)》、《集團公司(si)黨(dang)(dang)建工作(zuo)指導意見(jian)》以及《成員單位領導人員管(guan)理辦(ban)法(試行)》等干部管(guan)理六(liu)(liu)項制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)等系列文件,進(jin)一步完善(shan)全面從嚴治(zhi)黨(dang)(dang)的(de)(de)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)體系。

今(jin)年(nian)是“十三五”規(gui)劃實施的重要(yao)(yao)(yao)一年(nian),國(guo)企(qi)改革也在不斷深化(hua)。中國(guo)電科(ke)黨組(zu)提出,今(jin)年(nian)要(yao)(yao)(yao)深化(hua)“三位(wei)一體”黨建(jian)工作(zuo)格局,促(cu)進(jin)全面(mian)從嚴治(zhi)黨要(yao)(yao)(yao)求進(jin)一步落地,黨組(zu)織和黨員(yuan)在科(ke)研生產經(jing)營中的作(zuo)用要(yao)(yao)(yao)進(jin)一步發揮,國(guo)有企(qi)業(ye)的政治(zhi)優(you)勢(shi)要(yao)(yao)(yao)進(jin)一步轉(zhuan)化(hua)為集團(tuan)公司(si)改革發展優(you)勢(shi),以嶄新的面(mian)貌迎接十九大大勝利召(zhao)開。

“2017年,中國電科要(yao)推進(jin)(jin)管黨治黨在責任、制度、監督、問責等重(zhong)要(yao)環節全面落(luo)實(shi)。‘三位一(yi)體’黨建工作(zuo)(zuo)格局更加(jia)完(wan)善(shan),黨組、黨委、黨支部三級責任更加(jia)落(luo)實(shi),黨建工作(zuo)(zuo)實(shi)現量化(hua)與有(you)效并重(zhong),真(zhen)正做到融入中心促進(jin)(jin)改(gai)革發(fa)展。”熊群力告訴記(ji)者。

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