文章來源:《國資報告》雜志 發(fa)布時間:2018-10-14
一(yi)雙雙黝(you)黑小(xiao)手,因為(wei)能在(zai)琴鍵上跳躍而輕盈、靈動;一(yi)張(zhang)張(zhang)淳樸臉龐,因為(wei)徜(chang)徉于(yu)美妙(miao)樂(le)聲而蕩漾出醉人笑容。在(zai)山(shan)西省忻(xin)州市河曲縣樓子營小(xiao)學夢想藝術課堂上,一(yi)群鮮(xian)有機會走(zou)出大山(shan)、感觸世界的(de)孩子們,在(zai)這里找到了通往彩色童年的(de)一(yi)扇陽光之門(men)。
“把貧(pin)困地(di)區(qu)孩子培(pei)養出來,這才是根本的(de)扶貧(pin)之策。作為(wei)第(di)一書(shu)(shu)記的(de)我,深深地(di)體會到農村孩子對(dui)知(zhi)識的(de)渴望,對(dui)藝(yi)術(shu)的(de)向往。”為(wei)撐起這片教育藍天,中國保(bao)利集團(tuan)公(gong)司(下稱保(bao)利集團(tuan))派駐河(he)曲(qu)縣河(he)灣(wan)村“第(di)一書(shu)(shu)記”劉錄良,將全國第(di)一座(zuo)“保(bao)利地(di)產和基(ji)金夢想藝(yi)術(shu)課堂”搬進(jin)了大山(shan)。
依托“保(bao)利地產(chan)和(he)基金(jin)夢想(xiang)藝術課堂”,2016年(nian)(nian)8月23日(ri),第八屆和(he)樂中國山西賽區(qu)12強小選手走(zou)進樓子(zi)營(ying)小學,與孩子(zi)們(men)手牽手。2017年(nian)(nian)8月9日(ri),4名(ming)和(he)樂少年(nian)(nian)走(zou)出河曲來(lai)到太原,開啟了夢想(xiang)藝術課堂公益(yi)夏(xia)令營(ying)的精彩(cai)“旅行”。從(cong)“引進來(lai)”到“走(zou)出去”,保(bao)利集(ji)團為貧困地區(qu)兒童搭(da)建起了希望的橋梁(liang)。
引資金、產業(ye)、市場等資源之活水,促(cu)經濟(ji)落后地區致富脫貧(pin)(pin),這是中央(yang)企(qi)業(ye)參與定點扶貧(pin)(pin)的(de)獨特價值(zhi)。近年來,保(bao)利(li)集團立足于企(qi)業(ye)優勢,以“教育扶貧(pin)(pin)為核(he)心(xin)長線,多元化產業(ye)扶貧(pin)(pin)為抓手(shou)”,扎根(gen)河曲縣(xian)(xian)、五臺縣(xian)(xian)兩(liang)大定點扶貧(pin)(pin)縣(xian)(xian)實施(shi)精準扶貧(pin)(pin)方略。抓住關鍵(jian),突出特色,逐(zhu)漸探(tan)索(suo)了一(yi)條央(yang)地共生的(de)可(ke)持續發(fa)展之路。

教育扶貧 好事辦好
扶(fu)貧(pin)(pin)先扶(fu)智(zhi),治貧(pin)(pin)先治愚。忻州市(shi)下轄河曲(qu)縣(xian)和五(wu)臺縣(xian),均地處呂(lv)梁山集中連片特殊困難地區,是(shi)國家扶(fu)貧(pin)(pin)攻堅(jian)的14個主戰(zhan)場(chang)之一(yi)。讓貧(pin)(pin)困地區的孩子掌(zhang)握知識、改變命運、造福(fu)家庭,最(zui)有(you)效、最(zui)直接的精準扶(fu)貧(pin)(pin)就是(shi)“教育扶(fu)貧(pin)(pin)”。
自2013年以來(lai)(lai),保利集團扶貧(pin)調研隊伍(wu)多(duo)次來(lai)(lai)到(dao)河曲,經實地考察(cha),最終將巡鎮中學確定為教育扶貧(pin)的主(zhu)要載體。
有著65年建校史(shi)的巡鎮中學(xue),在(zai)晉西北(bei)地區(qu)(qu)可謂名噪一時(shi)(shi)。在(zai)上(shang)世(shi)紀(ji)六十年代和八十年代的兩次輝煌時(shi)(shi)期,其高(gao)考升學(xue)率名列省區(qu)(qu)前茅(mao),巡中大名,從此遠播。進(jin)入新世(shi)紀(ji)以來,隨著地理(li)環境、硬件設(she)施等辦學(xue)條件的衰落,巡鎮中學(xue)漸漸褪去(qu)了往日(ri)的風采。
教育(yu)(yu)(yu)扶(fu)貧,就是要立足核心抓重點。以巡鎮(zhen)中學(xue)(xue)為(wei)(wei)載體(ti)(ti),自2015年,保(bao)利集(ji)團為(wei)(wei)改善辦學(xue)(xue)條(tiao)件(jian),分(fen)期投(tou)入300萬元改建巡鎮(zhen)中學(xue)(xue)體(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)場(chang)。建成(cheng)后的新體(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)場(chang)面積為(wei)(wei)20000平(ping)方米(mi),設(she)有標(biao)(biao)準化(hua)六道400米(mi)的田徑塑(su)膠(jiao)跑(pao)道,內含標(biao)(biao)準化(hua)人工(gong)草皮足球(qiu)場(chang)、兩個(ge)標(biao)(biao)準化(hua)塑(su)膠(jiao)面籃球(qiu)場(chang)、一(yi)座二(er)層帶頂篷的主席臺及兩側看臺,場(chang)內燈光音響設(she)備齊全。校(xiao)方表示,新體(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)場(chang)的建成(cheng)從根本(ben)上(shang)改變了學(xue)(xue)校(xiao)落后的體(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)教學(xue)(xue)環境(jing),為(wei)(wei)師(shi)生提高身(shen)體(ti)(ti)素質奠定了堅實基礎;同(tong)時(shi),“巡中保(bao)利”體(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)場(chang)也成(cheng)為(wei)(wei)忻(xin)州市3大體(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)場(chang)之(zhi)一(yi),被贊為(wei)(wei)一(yi)項民心工(gong)程。
教(jiao)(jiao)師(shi)(shi)隊(dui)伍,事關教(jiao)(jiao)育質(zhi)量的(de)優劣。為(wei)(wei)(wei)了(le)激發教(jiao)(jiao)師(shi)(shi)隊(dui)伍活(huo)力(li),保利集團每年(nian)出(chu)資30萬成立教(jiao)(jiao)師(shi)(shi)基金(jin),通過(guo)量化(hua)考核,制定優秀教(jiao)(jiao)師(shi)(shi)獎勵資助方案,為(wei)(wei)(wei)學(xue)校(xiao)(xiao)培(pei)養一批高水平的(de)教(jiao)(jiao)師(shi)(shi)人才隊(dui)伍。校(xiao)(xiao)方反映,基金(jin)啟(qi)動(dong)后,學(xue)校(xiao)(xiao)參加(jia)高考學(xue)生中(zhong),本科(ke)以上達(da)線率較基金(jin)啟(qi)動(dong)前翻了(le)一番(fan),學(xue)校(xiao)(xiao)整(zheng)體教(jiao)(jiao)學(xue)水平、教(jiao)(jiao)學(xue)效果獲(huo)得(de)質(zhi)的(de)提升,也讓在校(xiao)(xiao)貧(pin)困學(xue)子(zi)得(de)到(dao)了(le)更為(wei)(wei)(wei)優質(zhi)的(de)教(jiao)(jiao)學(xue)資源。
2016年,學校畢業生共計692人(ren),高考(kao)本科以上達線181人(ren),含貧(pin)困生34人(ren),較上年翻了(le)一番;485人(ren)被各大專科學校錄取,另26人(ren)被周邊大中型企業、品牌4S店等單位錄用。
“一個地區的經濟發展狀況和富裕程(cheng)度,從根本上取決于勞動(dong)者(zhe)(zhe)素(su)質,而(er)勞動(dong)者(zhe)(zhe)素(su)質的提高,關鍵在教育。”劉(liu)錄良對《國資(zi)報告》記(ji)者(zhe)(zhe)表示。
為(wei)把教育扶貧(pin)這件好事(shi)(shi)辦(ban)(ban)好,實事(shi)(shi)辦(ban)(ban)實,劉(liu)錄(lu)良沉下身子,與保(bao)利地產領(ling)導、同事(shi)(shi)一道建成了“河灣(wan)(wan)村保(bao)利夢(meng)想書屋(wu)”。將大(da)千(qian)世界(jie)搬(ban)進河灣(wan)(wan)村這座方(fang)寸書屋(wu),劉(liu)錄(lu)良有(you)著自(zi)己的思考,“夢(meng)想書屋(wu)使(shi)得河灣(wan)(wan)村村民與其后代有(you)良好的學習讀(du)書條件,阻斷(duan)貧(pin)困的代際傳遞(di),激發(fa)脫(tuo)貧(pin)的內在動力。”
嫁接源(yuan)頭 引來(lai)“活水”
如(ru)若說教育(yu)扶貧(pin)是造(zao)福一方(fang)的(de)長遠之計,通過(guo)產(chan)(chan)業扶貧(pin)讓百姓“增收致富(fu)”則更接近(jin)于(yu)久(jiu)旱后撒下的(de)一場甘霖。以產(chan)(chan)業之雨潤澤(ze)呂(lv)梁山區這片貧(pin)瘠的(de)土(tu)地,保利集團瞄(miao)準(zhun)了別具(ju)一格的(de)二(er)人臺藝術(shu),進而打造(zao)出河曲文化新名片。
河曲二(er)人臺傳唱百(bai)年(nian),是(shi)國家(jia)非物質文化(hua)遺產(chan)。但受制(zhi)于區(qu)域經濟(ji)發展(zhan)落(luo)后,缺乏市場化(hua)的文化(hua)資源(yuan)(yuan)開發思維,致使極具晉(jin)西(xi)北特色的二(er)人臺藝(yi)術,無法(fa)有(you)效(xiao)地將(jiang)資源(yuan)(yuan)優(you)勢(shi)轉化(hua)為現實生產(chan)力。
保(bao)利文化(hua),堪稱保(bao)利集團的一張靚麗名(ming)片。保(bao)利文化(hua)自(zi)進入山西(xi)(xi)以來,由其受托經(jing)營管理的山西(xi)(xi)大(da)劇(ju)院(yuan),在短短幾年間,已成功接待(dai)國(guo)內外藝(yi)術團體281個、7000余名(ming)藝(yi)術家,組織中外舞(wu)臺(tai)精品1023場(chang),其中自(zi)營合作類演(yan)出406場(chang),掀起了山西(xi)(xi)“劇(ju)院(yuan)文化(hua)旋風”。
為了(le)(le)(le)將資源優(you)勢與二(er)人臺(tai)藝術(shu)充分嫁接,保利集團利用自身(shen)文化產業和(he)劇(ju)院平臺(tai)優(you)勢,通過節(jie)目包裝、組織巡演等方式(shi),提升了(le)(le)(le)演出團體(ti)和(he)節(jie)目的(de)素質、質量,在山西、內蒙古、北(bei)京等六場(chang)巡演共8000余人次觀(guan)看了(le)(le)(le)演出,有效提升了(le)(le)(le)作為地方劇(ju)種的(de)二(er)人臺(tai)的(de)藝術(shu)影響力,也為二(er)人臺(tai)藝術(shu)團吸引(yin)諸多合作項目。自2015年起,保利集團每(mei)年出資20萬(wan)元(yuan)用于推進二(er)人臺(tai)文化下鄉活動,為周邊百姓(xing)每(mei)年送上(shang)100余場(chang)精彩的(de)文藝演出。
現在,文(wen)化隊成為河灣村(cun)一(yi)道(dao)亮麗的風(feng)景線。
看到村民(min)們主動脫貧信心大增,劉錄良作(zuo)為保利集團(tuan)派駐扶(fu)貧一(yi)線的(de)沖鋒(feng)戰士(shi),開始為河灣(wan)村村民(min)謀劃一(yi)門更大的(de)“生意經”。借(jie)助電商(shang)平臺把(ba)農戶家中的(de)山貨向全(quan)國推介(jie),力求(qiu)實現足不出戶、廣拓銷路。
帶著電(dian)商(shang)(shang)扶貧(pin)的年頭,“第一書(shu)記”劉錄良(liang)走到了呂梁山區特(te)色農(nong)產品(pin)(pin)網(wang)上(shang)展銷活動(dong)現場叫賣山貨(huo),在“呂梁山區農(nong)特(te)產品(pin)(pin)網(wang)上(shang)年貨(huo)節”上(shang)為農(nong)特(te)產品(pin)(pin)代言。任職期間,劉錄良(liang)還帶領村民成(cheng)立河(he)灣(wan)村電(dian)子商(shang)(shang)務(wu)綜合服務(wu)站, 與當地電(dian)商(shang)(shang)能(neng)手河(he)曲縣萬家福商(shang)(shang)貿(mao)有限公司合作,幫助老(lao)百姓提(ti)高電(dian)商(shang)(shang)意識,促進農(nong)產品(pin)(pin)上(shang)行。
現如今,河灣村“婦女之家”的一些手工藝(yi)(yi)品已經被(bei)搬到(dao)了網上銷售,繡花(hua)被(bei)單、剪(jian)紙、布藝(yi)(yi)老虎等(deng)重點推介(jie)產品,打開了市場,贏得了良(liang)好的經濟效益(yi)。
激活(huo)貧(pin)困(kun)地(di)區的資源(yuan)活(huo)水,保(bao)利(li)集(ji)團(tuan)產業扶貧(pin)仍將大有(you)可為。據悉,為解(jie)決(jue)河曲縣(xian)海紅(hong)果滯銷問題,提升(sheng)果品保(bao)質期,開展(zhan)反季銷售提高果品經濟效益。保(bao)利(li)集(ji)團(tuan)計(ji)劃2018年(nian)投入(ru)50萬元在(zai)楊(yang)橋洼村建(jian)設一個可儲藏(zang)海紅(hong)果5萬公斤的示范(fan)有(you)機水果儲藏(zang)冷庫,建(jian)成后(hou),可使(shi)楊(yang)橋洼村貧(pin)困(kun)戶56戶118人及周邊貧(pin)困(kun)人口戶均增收(shou)1200元左右,并通過示范(fan)效應進一步帶動(dong)河曲縣(xian)果品主要產區的冷凍儲藏(zang)庫建(jian)設。
合力攻堅展新篇
2017年8月,劉錄良為期兩年的(de)(de)駐村第一書記(ji)的(de)(de)工(gong)作接近尾聲,兩年間,他(ta)入戶走訪調查摸底,切(qie)實提出脫貧措施(shi)制定幫扶計劃,換來了扶貧實效。他(ta)告(gao)(gao)訴(su)《國資報告(gao)(gao)》記(ji)者,“河灣村55戶貧困戶,預計在(zai)2017年實現脫貧。”
劉錄良為(wei)自(zi)己的(de)扶(fu)貧生涯畫下句點。但保利(li)的(de)扶(fu)貧攻堅才剛剛開(kai)始(shi)。
2017年(nian)7月3日(ri),保利集團黨(dang)委書記、董事長徐念沙(sha)一行乘火車、轉(zhuan)汽車,出北京、過(guo)太(tai)原,一路輾轉(zhuan)北上河曲。
兩天考察行程(cheng)中,徐念沙實地查看巡(xun)診(zhen)中學操場(chang),走訪河曲(qu)縣農業加工生(sheng)產情況,調研五臺縣工業園區(qu)……
徐念沙表示,要(yao)(yao)充分利用保(bao)(bao)利的多(duo)元化功能(neng),結合(he)(he)當地實際(ji),源頭治水。比如針對因病致貧(pin),就要(yao)(yao)尋求醫院合(he)(he)作開發項目,可與保(bao)(bao)利公益進行對接;因學(xue)致貧(pin),則要(yao)(yao)在提(ti)高(gao)教(jiao)育水平上做(zuo)文(wen)章,可與保(bao)(bao)利文(wen)化共商榷(que);環境扶貧(pin),會考慮異地搬遷等形(xing)式(shi),可與保(bao)(bao)利地產同規劃。”
目前,保(bao)利集(ji)團在堅決落實中央定點扶(fu)貧(pin)任務外,還積極承擔國資委交辦(ban)的各項扶(fu)貧(pin)任務。2016年,保(bao)利集(ji)團公(gong)司作為首(shou)期(qi)發起(qi)人之一,集(ji)全(quan)系統之力,出資3億元加入中央企業(ye)(ye)貧(pin)困地區產業(ye)(ye)投(tou)資基金,以實際行動(dong)全(quan)力支持國家扶(fu)貧(pin)事業(ye)(ye)。
同時,保利集團各子公司積極踐行央企社會責任,承擔所在地黨委和政府部署的扶貧任務。其中,保利地產積極響應中央、廣東省政府精準扶貧號召,發揮龍頭企業模范作用,開展各類扶貧活動44次,累計捐款989.2萬元;保利置業立足當地,在湖南、貴州等地積極參與政府扶貧,累計出資88.2萬元;南方公司認真落實當地定點扶貧任務,共為雙頭村提供扶貧資金31.09萬元;保利久聯根據企業分布特點,重點支持西藏及西南“老少邊窮”地區發展,累計出資520萬元,精準助力所在地扶貧開發事業。(《國資報告》記者 王倩倩)