文章來源：中國石油(you)天然(ran)氣集團(tuan)公司 發(fa)布時間：2018-10-17
繼增儲(chu)建產一(yi)體(ti)(ti)(ti)化(hua)(hua)、地質工程一(yi)體(ti)(ti)(ti)化(hua)(hua)、科研生產一(yi)體(ti)(ti)(ti)化(hua)(hua)、技術經濟一(yi)體(ti)(ti)(ti)化(hua)(hua)、生產經營一(yi)體(ti)(ti)(ti)化(hua)(hua)之后，近日，中國石(shi)油大港油田(tian)再(zai)次推出提質增效新(xin)舉措，國內(nei)國際一(yi)體(ti)(ti)(ti)化(hua)(hua)方案全面(mian)實施(shi)。為確保(bao)戰略全面(mian)落地，大港油田(tian)對(dui)國內(nei)國際一(yi)體(ti)(ti)(ti)化(hua)(hua)工作進(jin)行了整體(ti)(ti)(ti)部署(shu)。
穩固油區(qu)市(shi)場(chang)。充分發揮油區(qu)市(shi)場(chang)天時、地利、人和與(yu)政策(ce)優勢，加強與(yu)渤(bo)海鉆(zhan)探、渤(bo)海裝備、大港(gang)石化、管道局等相關方的(de)溝通(tong)交流(liu)，實(shi)現合作共贏；在提高服務(wu)質量上下功夫(fu)，依靠(kao)良(liang)好的(de)信譽(yu)和服務(wu)進一步(bu)深化合作，穩固市(shi)場(chang)，確保(bao)工作量不流(liu)失，實(shi)現創收穩中(zhong)有(you)升。
推行“1＋N”模式拓展國內市場(chang)(chang)。注重信息共享(xiang)，加強整體聯動，齊心協(xie)力做優、做強、做大外(wai)部(bu)市場(chang)(chang)；按照“擠進(jin)去、站穩腳、謀發展”思路，抓住市場(chang)(chang)機(ji)遇(yu)，積極開(kai)發新(xin)市場(chang)(chang)，從(cong)小做起，努(nu)力擴大市場(chang)(chang)份額，拓展服務(wu)領域，逐步(bu)做大市場(chang)(chang)。
全力(li)擴(kuo)大海(hai)外市場(chang)規模。大港(gang)油田將依靠特色優勢技術和(he)整體服務(wu)實力(li)，全力(li)做好(hao)尼(ni)日爾項(xiang)目(mu)對口技術支(zhi)撐、項(xiang)目(mu)研(yan)究和(he)現場(chang)生(sheng)產管理工(gong)作(zuo)；落實與CNODC、CPTDC全面戰略合作(zuo)框架協(xie)議，加(jia)強業務(wu)交流(liu)，借船出(chu)海(hai)、搭船出(chu)海(hai)，與協(xie)議方融為(wei)一體，共同開拓市場(chang)，互惠雙贏；推行(xing)“1＋N”市場(chang)開發模式，在(zai)做好(hao)尼(ni)日爾、乍(zha)得和(he)蘇丹等項(xiang)目(mu)技術支(zhi)持的同時，跟進阿爾及利(li)亞項(xiang)目(mu)，加(jia)快推動秘魯10區項(xiang)目(mu)合作(zuo)進度(du)。
積極(ji)培育(yu)新的(de)市(shi)(shi)場增長點(dian)。進一步強化市(shi)(shi)場調(diao)研分析，優選潛力(li)市(shi)(shi)場，加大市(shi)(shi)場開發力(li)度，力(li)爭培育(yu)形成一個穩定的(de)具有規模效益的(de)新的(de)重點(dian)目標市(shi)(shi)場。
為(wei)應對持續(xu)低(di)油(you)價給生產(chan)經營帶來的(de)困難和(he)挑戰(zhan)，借助(zhu)集團公司海外(wai)業務(wu)快速(su)發展(zhan)機遇，立足(zu)自身特色技(ji)術和(he)服務(wu)品牌，大(da)港油(you)田創新提出(chu)國內國際(ji)一體(ti)化發展(zhan)戰(zhan)略。方案的(de)出(chu)臺，是大(da)港油(you)田落實“開源節流、提質增效”工作部署(shu)的(de)又一項重大(da)舉措。