文章來源：中國海(hai)洋石(shi)油集團有限公司 發布時間：2019-03-08
近(jin)日獲(huo)悉，中國海洋石(shi)油(you)集團有(you)(you)限公司(si)所屬有(you)(you)限公司(si)深(shen)圳(zhen)分公司(si)（下稱有(you)(you)限深(shen)圳(zhen)）番禺油(you)田某(mou)調(diao)整(zheng)井投(tou)產(chan)100天，該(gai)井日產(chan)平穩、含(han)水僅(jin)為4%。該(gai)井獲(huo)高(gao)產(chan)預示著這個(ge)“服役”近(jin)15年的老油(you)田重煥青春。
南海東部(bu)像(xiang)這樣的油田(tian)有(you)(you)15個(ge)，經過近(jin)20年(nian)的高速(su)開發，它們(men)大(da)多已(yi)進入特高含水、高采出(chu)程度的“老齡化”階段(duan)，剩余油分(fen)布分(fen)散，調(diao)整(zheng)井挖潛(qian)難(nan)度逐年(nian)加(jia)大(da)。近(jin)年(nian)來，有(you)(you)限深圳調(diao)整(zheng)挖潛(qian)策略，通過科研攻關創(chuang)新形成了挖潛(qian)技(ji)術系(xi)列，建(jian)立起了“點—線(xian)—面”三(san)位一體的調(diao)整(zheng)井管理及評(ping)估模(mo)式。運用(yong)該模(mo)式，有(you)(you)限深圳在(zai)近(jin)三(san)年(nian)調(diao)整(zheng)井工作量縮減10%的情況下，增(zeng)產任務超額(e)完成17%。
找準痛點，對癥下藥(yao)
南海東部油(you)田一直采用(yong)“先肥后瘦(shou)”的開發(fa)(fa)策略，經過(guo)多年開發(fa)(fa)，油(you)田主力產(chan)油(you)層的采出(chu)程度已經達(da)到了(le)(le)較高的水平，油(you)田挖潛的方向逐(zhu)步轉(zhuan)向了(le)(le)開發(fa)(fa)難度較大的薄儲層、深層和(he)巖性油(you)藏(zang)，這對調(diao)整井的實施帶來巨大的挑戰。如何將這些躲在(zai)“犄角(jiao)旮旯”的剩(sheng)余油(you)采出(chu)來，是(shi)擺在(zai)科研人員面前的難題。
“見(jian)招(zhao)拆招(zhao)，問(wen)題就迎刃而解了(le)。”油(you)(you)藏(zang)(zang)助理工程師(shi)文星是個“新兵”，陸豐(feng)(feng)13-1老油(you)(you)田(tian)古近(jin)(jin)系(xi)的(de)成功(gong)開發(fa)讓他(ta)開了(le)“眼界”。陸豐(feng)(feng)13-1老油(you)(you)田(tian)開采的(de)主力油(you)(you)層(ceng)在深層(ceng)古近(jin)(jin)系(xi)，由于(yu)埋藏(zang)(zang)深、砂體連續性(xing)差(cha)、物(wu)性(xing)變化快、地(di)震資料品質差(cha)，導致研究人(ren)員很(hen)難看清它的(de)“模(mo)樣”，由此(ci)產生的(de)不(bu)確(que)定(ding)性(xing)將會(hui)給開發(fa)帶來風險。“瞅準痛(tong)點，對(dui)癥下藥，這招(zhao)很(hen)管用。”文星參與到團隊的(de)攻關(guan)研究當(dang)中，運用地(di)震資料雙方位(wei)融合技術開展(zhan)精細(xi)構(gou)造研究，最(zui)終摸清了(le)砂體的(de)空間分(fen)布(bu)位(wei)置。經過(guo)鉆井證實(shi)，精細(xi)落實(shi)后的(de)構(gou)造誤(wu)差(cha)僅(jin)僅(jin)1.5米，該井投(tou)產后一舉成為陸豐(feng)(feng)13-1的(de)高產“冠軍”。
流水線“滾”出攻堅(jian)法寶
一(yi)(yi)口調整(zheng)井(jing)的生命周(zhou)期包括前審、跟蹤(zong)、后評(ping)估三個階段，這種(zhong)流(liu)(liu)程化(hua)的操作就像“流(liu)(liu)水線作業”一(yi)(yi)樣，在有限(xian)深圳已(yi)經形成制度化(hua)。每一(yi)(yi)條(tiao)流(liu)(liu)水線都是一(yi)(yi)個“閉(bi)環”，都會在后評(ping)估環節積累一(yi)(yi)次(ci)調整(zheng)井(jing)實施經驗，這些(xie)經驗不(bu)斷疊(die)加(jia)，能夠為后來的調整(zheng)井(jing)提供越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多(duo)的借鑒方(fang)案。這種(zhong)“流(liu)(liu)水線”式的工作機制，有限(xian)深圳已(yi)經運行(xing)了五年(nian)。
“以前，西江(jiang)30-2油(you)(you)(you)田由于大底水(shui)(shui)、薄油(you)(you)(you)藏、含水(shui)(shui)上升(sheng)快、開發效果(guo)差等(deng)特點，一直(zhi)被視為(wei)‘雞肋’。現在，運用‘流水(shui)(shui)線(xian)’工作(zuo)機制解(jie)決(jue)了(le)(le)難題，竟然(ran)成了(le)(le)‘香餑餑’。”油(you)(you)(you)藏工程師李(li)清泉(quan)親眼(yan)見證了(le)(le)西江(jiang)30-2油(you)(you)(you)田的(de)(de)(de)“逆襲”。近(jin)年來(lai)該油(you)(you)(you)田接連實施了(le)(le)一系列調整井(jing)，李(li)清泉(quan)和研究(jiu)團隊人員(yuan)通(tong)過(guo)一條條的(de)(de)(de)“流水(shui)(shui)線(xian)”不斷積累經驗(yan)，像“滾雪(xue)球”一樣，應用新(xin)技(ji)(ji)術(shu)、探索新(xin)方法，最終(zhong)總結出克服(fu)西江(jiang)30-2油(you)(you)(you)田“缺陷(xian)”的(de)(de)(de)兩(liang)大技(ji)(ji)術(shu)“法寶”：井(jing)軌跡控制技(ji)(ji)術(shu)和ICD控水(shui)(shui)技(ji)(ji)術(shu)。在新(xin)的(de)(de)(de)調整井(jing)思路(lu)指導下，一次(ci)性盤活(huo)了(le)(le)近(jin)300多萬(wan)立方米的(de)(de)(de)石油(you)(you)(you)地(di)質(zhi)儲(chu)量，提(ti)高油(you)(you)(you)組采(cai)收率近(jin)10%。
量化排名，優(you)化實(shi)施策略(lve)
在低油價(jia)形勢下，每打一口調(diao)整井都(dou)要(yao)“精打細算”，然而影(ying)響評(ping)價(jia)井實施效(xiao)果和(he)經濟(ji)效(xiao)益(yi)的因素不止(zhi)一個，要(yao)捋清脈絡(luo)并非易事。
為(wei)了降(jiang)低油田開(kai)發(fa)成本(ben)，南(nan)海(hai)東部石油研(yan)究(jiu)(jiu)院天然(ran)氣開(kai)發(fa)室主(zhu)任朱(zhu)彥(yan)杰帶領的研(yan)究(jiu)(jiu)團隊(dui)可費了不(bu)少勁兒(er)。他們通過(guo)系統性分析(xi)制訂(ding)出攻關(guan)策略：將眾(zhong)多影響因素按不(bu)同層面(mian)(mian)融合為(wei)三類(lei)，技術實(shi)施層面(mian)(mian)、經濟(ji)效(xiao)益層面(mian)(mian)和(he)風(feng)險層面(mian)(mian)，以經濟(ji)效(xiao)益因素為(wei)主(zhu)線，用技術來優化(hua)方案(an)、降(jiang)低風(feng)險，然(ran)后通過(guo)三個層面(mian)(mian)的量化(hua)“打分排名(ming)”，形成最優化(hua)的調整井(jing)實(shi)施策略。
按照(zhao)這套實(shi)施策(ce)略，研究團隊首先從技術層面對氣田的(de)地質油藏方(fang)案進(jin)行優化，將調整(zheng)(zheng)井(jing)方(fang)案風(feng)險降(jiang)低(di)到(dao)可(ke)控的(de)范(fan)圍以內，然后精確計算出每一口調整(zheng)(zheng)井(jing)方(fang)案的(de)經(jing)濟盈虧平衡(heng)點(dian)，再(zai)將所有(you)調整(zheng)(zheng)井(jing)方(fang)案按照(zhao)在經(jing)濟效益(yi)、風(feng)險、增量等因素(su)上(shang)(shang)的(de)量化分數高低(di)進(jin)行排(pai)隊，排(pai)名靠(kao)前的(de)優先上(shang)(shang)鉆，排(pai)名靠(kao)后的(de)有(you)序(xu)實(shi)施。
“通(tong)過比(bi)對，利弊得失一目了(le)然，紛繁復雜的問題一下子變得清晰簡單了(le)。”通(tong)過運用(yong)這套調(diao)整井(jing)評估(gu)體系，番禺30-1氣田在成功實施調(diao)整井(jing)的同時，節省了(le)鉆探一口評價領眼(yan)井(jing)的費用(yong)，有效降(jiang)低了(le)油田開(kai)發成本。
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