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中油工程推進西南地區工程建設業務重組整合

文(wen)章來(lai)源:中(zhong)國石油天然氣集團有限公司   發布時間:2019-06-04

近日,中油工(gong)程公司(si)(si)宣布成立(li)西南工(gong)程建設分公司(si)(si)(簡稱西南分公司(si)(si)),拉開中油工(gong)程2018年深化改革(ge)的序幕。

2017年(nian)年(nian)底,按照集團公(gong)司關(guan)于工程技術(shu)業(ye)務(wu)重(zhong)組的(de)(de)總體部署(shu),四(si)川(chuan)油(you)建(jian)、四(si)川(chuan)科宏(hong)、四(si)川(chuan)佳誠3家(jia)企業(ye)從川(chuan)慶鉆探公(gong)司整建(jian)制劃轉至中油(you)工程服務(wu)有限公(gong)司。隨著(zhu)企業(ye)內(nei)外部環境的(de)(de)深(shen)刻變(bian)化,四(si)川(chuan)3家(jia)企業(ye)管(guan)控(kong)模式、人員結構與業(ye)務(wu)持續發(fa)展需求(qiu)的(de)(de)矛盾日益凸顯。為有效提(ti)升西南地區工程建(jian)設企業(ye)整體競爭(zheng)實力,中油(you)工程本著(zhu)“立(li)足當前、著(zhu)眼(yan)長遠、平穩(wen)整合(he)、聚焦效益”原則,對(dui)四(si)川(chuan)3家(jia)企業(ye)進行重(zhong)組整合(he),成立(li)西南分公(gong)司。

從(cong)職(zhi)(zhi)能(neng)定位(wei)(wei)上,西南分公司(si)對3家企業按所屬單位(wei)(wei)管(guan)理(li)(li),履行(xing)全面(mian)組織(zhi)人事和生產經營(ying)管(guan)理(li)(li)權,履行(xing)業務管(guan)理(li)(li)協(xie)調、統籌市(shi)場開發、經營(ying)管(guan)理(li)(li)、全面(mian)深化改革、推進持續重組和黨組織(zhi)建設(she)等(deng)職(zhi)(zhi)能(neng)。

中油工程公(gong)司(si)(si)總經(jing)理(li)介紹,組建(jian)西南分公(gong)司(si)(si),有利(li)于進一步形成技術(shu)、資源和(he)市場整(zheng)體優(you)勢,提(ti)升(sheng)區域工程建(jian)設業(ye)(ye)務競爭(zheng)實力;有利(li)于有效統籌、歸口(kou)落實工程建(jian)設業(ye)(ye)務各項政策和(he)措(cuo)施,推動(dong)四川地區企(qi)(qi)業(ye)(ye)運營一體化、發展協同化,進一步提(ti)升(sheng)管控效率,推進轉型升(sheng)級;有利(li)于挖(wa)掘企(qi)(qi)業(ye)(ye)潛力,提(ti)升(sheng)資源效率,順利(li)實現(xian)企(qi)(qi)業(ye)(ye)發展目標。

【責任編輯:駱秧(yang)秧(yang)】

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